服務年會暨15周年答謝會-全文預覽
【正文】 括潛在客戶、部分老客戶、部分競爭對手客戶），并通過銷售管理的CRM中進行核對。十二、活動現(xiàn)場控制要求（1）與會人員落實：來賓邀請：被邀請人員必須比規(guī)定人數(shù)的下限多3人以上，避免因客戶突發(fā)事件而不能出參加導致與會人員不足； 集團支持人員邀請：提前兩周以上報市場活動計劃。：1）嘉賓角色：公司高級產(chǎn)品經(jīng)理或管理專家。針對服務到期的老客戶，促進服務費的收取和產(chǎn)品版本升級五、活動規(guī)模規(guī)模:客戶參會人數(shù)，200人，每家企業(yè)12人，加大宣傳覆蓋面。具體如下： ，提高老客戶的忠誠度，并挖掘新商機； 對于用了對手產(chǎn)品，但效果不佳的客戶，替換掉對手產(chǎn)品，打擊競爭對手； 幫助所有客戶重新認識和理解用友產(chǎn)品的價值，推進U8產(chǎn)品的成功應用；四、目標客戶，正值成長期的U8產(chǎn)品老客戶。新一輪快速發(fā)展周期中，面臨更加激烈的競爭，企業(yè)強弱之分的根源不再是勞動力成本、資源占有、營銷策略這些傳統(tǒng)因素，而是如何在一體化管理框架下進行管理升級，實現(xiàn)最大限度資源整合和經(jīng)營創(chuàng)新。重慶一、活動主題：管理升級 幸福企業(yè)：’用友軟件服務年會（重慶站） 二、活動背景十二五開局之年，中國進入新一輪經(jīng)濟景氣周期，中國企業(yè)將煥發(fā)新的活力！轉型升級之后，面臨全新的歷史機遇，起跑、加速將成為中國企業(yè)發(fā)展的主旋律。同時結合四季度的時間點，主推服務升級。應用了對手產(chǎn)品，但效果不理想的對手老客戶。并在會議舉辦前3天得到客戶書面的確認回執(zhí)。重慶用友領導致辭14:1014:40 管理升級 幸福企業(yè)——中國企業(yè)管理升級之道重慶用友軟件有限公司副總經(jīng)理何小平 先生14:4015:20 中國
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