【正文】 年月 實(shí)物計(jì)量單位：件工序單位產(chǎn)品投料定額在產(chǎn)品的投料程度月末盤存在產(chǎn)品數(shù)量直接材料項(xiàng)目在產(chǎn)品約當(dāng)量一５050%4020二２0７0%１0７三３0100%１0１0合計(jì)１00６0３７表中，第一道工序：５0/１00100%=50% 第二道工序：（５0+２0）/１00100%　=70% 第三道工序：（５0+２0+３0）/１00100%=100%（2）加工程度在產(chǎn)品加工程度及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 年月 實(shí)物計(jì)量單位：件工序單位產(chǎn)品定額工時(shí)在產(chǎn)品的加工程度月末盤存在產(chǎn)品數(shù)量直接人工和制造費(fèi)用項(xiàng)目的在產(chǎn)品約當(dāng)量一４１０%４0４二６３5%１0 ３．5三１0７５%１0 合計(jì)２0６015表中，第一道工序：100%=10%第一道工序：100%=35%第一道工序：100%=75%在產(chǎn)品成本的計(jì)算（約當(dāng)產(chǎn)量法）產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品生產(chǎn)單位：第一車間 年月 金額單位：元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本10 0005 0003 00018 000本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用50 00030 32517 02597 350生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)60 00035 32520 025115 350完工產(chǎn)品數(shù)量200200200在產(chǎn)品約當(dāng)量502525生產(chǎn)總量250225225費(fèi)用分配率/元/件24015789486完工產(chǎn)品總成本48 00031 40017 80097 200月末在產(chǎn)品成本12 0003 9252 22518 150表中，（1） 月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量直接材料項(xiàng)目：50100%=50（件）直接人工和制造費(fèi)用項(xiàng)目：5050%=25（件）（2）完工產(chǎn)品單位成本直接材料=（10 000+50 000）/（200+50）=240（元/件）直接人工=（5 000+30 325）/（200+25）=157（元/件）制造費(fèi)用=（3 000+17 025）/（200+25）=89（元/件）在產(chǎn)品成本的計(jì)算（定額成本法）在產(chǎn)品定額工時(shí)計(jì)算表工序在產(chǎn)品數(shù)量/件定額工時(shí)/小時(shí)完工程度在產(chǎn)品定額工時(shí)/小時(shí)1801536%7202801084%1 680合計(jì)160252 400表中，完工程度：第一道工序完工程度：100%=36%第一道工序完工程度：100%=84%在產(chǎn)品定額工時(shí)：第一道工序：8036%25=720（小時(shí)）第二道工序：8084%25=1 680（小時(shí)）月末在產(chǎn)品定額成本計(jì)算表項(xiàng)目數(shù)量/件直接材料定額工時(shí)/小時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)數(shù)量或定額1602 400計(jì)劃費(fèi)用率15定額成本/元2 4002 1601 2005 760生產(chǎn)成本明細(xì)賬完工數(shù)量：5 000件產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品 年月 金額單位：元摘要成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)16 0004 52010 48031 000結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本13 6002 3609 28025 240月末在產(chǎn)品成本2 4002 1601 2005 760在產(chǎn)品成本的計(jì)算（定額比例法）產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 年月 金額單位：元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本１１２０９５０８３０２９００本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用８８９０７６６０６６３２２３１８２生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)１００１０８６１０７４６２２６０８２費(fèi)用分配率 １．１ １．５ １．３完工產(chǎn)品總成本６３８０５６４０４８８８１６９０８月末在產(chǎn)品成本３６３０２９７０２５７４９１７４表中，費(fèi)用分配率：直接材料：=（元/千克）直接人工：=（元/小時(shí)）制造費(fèi)用：=（元/小時(shí)）費(fèi)用分配：直接材料：完工產(chǎn)品=5800=6380（元）在產(chǎn)品=3300＝3630（元）直接人工：完工產(chǎn)品=3760=5640（元） 在產(chǎn)品=1980=2970（元）制造費(fèi)用：完工產(chǎn)品=3760=4 888（元） 在產(chǎn)品=1980=2574（元）案例分析題1． 他們倆分歧的原因主要在半成品的確認(rèn)上。50000＝（2） 交互分配運(yùn)輸部門應(yīng)分配修理費(fèi)用：1000＝1500（元）修理部門應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用：5000＝2000（元）（3） 交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（對(duì)外分配數(shù)額）修理：300001500+2000＝30500（元）運(yùn)輸：200002000+1500＝19500（元）（4） 交互分配后的分配率（對(duì)外分配率）修理：30500247。千米金額/元數(shù)量/小時(shí)金額/元?jiǎng)趧?wù)數(shù)量和費(fèi)用1000050001500030005000200010000單位成本供水車間1000300486運(yùn)輸車間700400機(jī)修車間1300800甲產(chǎn)品400041001800乙產(chǎn)品300057001600制造費(fèi)用5001400500管理部門5002000400合 計(jì)100005486150005000根據(jù)題意，設(shè)供水車間、運(yùn)輸車間、機(jī)修車間的單位成本分別為x、y、z，則： 5000+1000y+300z=10000x 3000+700x+400z=15000y 2000+1300x+800y=5000z解之，得 x= y= z=會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—運(yùn)輸車間 —機(jī)修車間 生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 —乙產(chǎn)品 制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間 管理費(fèi)用 貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供水車間 5486借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供水車間 —機(jī)修車間 生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 —乙產(chǎn)品 制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間 管理費(fèi)用 貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—運(yùn)輸車間 借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供水車間 —運(yùn)輸車間 生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 —乙產(chǎn)品 制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間 管理費(fèi)用 貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間 （3）順序分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表項(xiàng)目直接費(fèi)用供水車間運(yùn)輸車間機(jī)修車間合計(jì)分配率生產(chǎn)成本 供水車間數(shù)量10000金額5000運(yùn)輸車間數(shù)量15000700金額3000350350機(jī)修車間數(shù)量50001300800金額2000650生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品數(shù)量400041001800金額2000乙產(chǎn)品數(shù)量300057001600金額1500制造成本基本生產(chǎn)數(shù)量5001400500金額250管理費(fèi)用管理部門數(shù)量5002000400金額250合 計(jì)50003350表中,供水車間費(fèi)用分配率=5000/10000=(元/噸)運(yùn)輸車間費(fèi)用分配率=(3000+350)/(150001000)=(元/噸（2012）＝（元）借：制造費(fèi)用 貸：累計(jì)折舊 ８．外購動(dòng)力費(fèi)用分配率＝（33000）247。3010％＝（元）張文本月應(yīng)付計(jì)時(shí)工資＝600＋60＋100＋50－600247。因?yàn)榭偨?jīng)理的要求不僅違反了單位負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的主要會(huì)計(jì)責(zé)任第一條“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”、第三條“單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)，不得授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)”，也違背了會(huì)計(jì)職業(yè)道德中的會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)誠實(shí)守信、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則的要求。 17． 18． 19．∨ 20． 21．∨ 22． 23． 24． 25．∨ 26． 27． 28 ． 29． 30． 31． 32． 33 ． 34． 35． 36 ．∨ 37． 12．ABCD 13． BD 5． BCDA 13．B 14．C 15．二、單項(xiàng)選擇題5．不同的車間、部門，費(fèi)用項(xiàng)目。第一章 總論答案一、填空題C+V 已消耗的生產(chǎn)資料 勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)日?；顒?dòng)中發(fā)生的　　所有者權(quán)益減少的　　 經(jīng)濟(jì)利益期間費(fèi)用 經(jīng)濟(jì)內(nèi)容成本預(yù)測(cè) 成本決策 成本計(jì)劃 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核 資本性支出 收益性支出 所得稅支出 營業(yè)外支出利潤(rùn)分配性支出對(duì)象化 會(huì)計(jì) 集中工作 分散工作企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則二、單項(xiàng)選擇題B B 3A 4B 5A三、多項(xiàng)選擇題1AB 2AD 3ABCD 4ABCD 5BCD 6ACD四、判斷題1√ 2 3√ 4√ 5 6√ 7 8√ 9 1011√ 12√五、名詞解釋（略）六、簡(jiǎn)答題（略）附：教材案例分析要點(diǎn)提示 案例1.支出：60++50+12+120+12+50+5+20+22+25+500＝費(fèi)用：50+7++12+120+12+（120+12）％+50+5+55+22+310＝生產(chǎn)費(fèi)用：120+12+（120+12）％+38+310＝產(chǎn)品成本：第二章　工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程序答案一、填空題1．劃清資本性支出與收益性支出的界限；劃清成本支出與營業(yè)外支出的界限；劃清成本支出與期間費(fèi)用的界限；劃清各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限；劃清完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。4．基本生產(chǎn)，輔助生產(chǎn)；基本生產(chǎn)成本，輔助生產(chǎn)成本。8．會(huì)計(jì)分期原則，權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。． D 6． C 7． D 8．D 9． A 10． D 11． B 12． 4． ABC 8．BCD 9． ABCD 10．CD 11． ABD 5． 6． 7． 8．∨ 9．∨ 10．∨ 11．∨ 12． 13． 14． 15． ∨ 16．