商業(yè)策劃書模版-全文預(yù)覽
【正文】 相關(guān)技術(shù)的使用情況相關(guān)技術(shù)的使用情況五、公司管理1. 組織機(jī)構(gòu)和管理程序你公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和管理程序。公司設(shè)了哪些崗位？功能作用是什么？相互的業(yè)務(wù)關(guān)系和從屬關(guān)系如何？最好包括管理層次圖表說明。六、對外關(guān)系展示企業(yè)所存在的各種關(guān)系的影響力，它可以吸引投資者的興趣。第三部分 市場分析一、市場介紹1. 市場發(fā)展歷史、現(xiàn)狀及趨勢市場發(fā)展歷史、現(xiàn)狀及趨勢2. 市場特點(diǎn)該領(lǐng)域和市場的規(guī)模和結(jié)構(gòu)如何？有怎樣的銷售和購買特征？二. 市場機(jī)會你是如何利用這些特性形成新的市場機(jī)遇？三、目標(biāo)市場目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段，你如何確定新的目標(biāo)市場？如何定位你的產(chǎn)品？四、市場策略1. 銷售策略你怎樣劃分你的市場層面？怎樣接近你的顧客？如何進(jìn)行市場宣傳？如何拓展市場？2. 市場計(jì)劃利用圖表展示你的市場規(guī)劃，按年度制定銷售計(jì)劃。如，資金使用，勞動力，材料資源，開發(fā)過程，客戶關(guān)系，經(jīng)驗(yàn)及銷售要求。3. 銷售渠道與伙伴渠道策略是什么？如何選擇渠道伙伴？四、定價策略1. 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)你如何設(shè)定價格標(biāo)準(zhǔn)？依據(jù)是什么？你的價格有沒有競爭性？2. 影響價格變化的因素和對策可能存在影響價格的哪些因素？你將如何應(yīng)對？五、市場宣傳、促銷和市場滲透策略1. 主要宣傳方式你將采用什么宣傳方式來宣傳你的產(chǎn)品？2. 主要促銷方式你準(zhǔn)備了哪些促銷手段來宣傳你的產(chǎn)品？六、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算七、售后服務(wù)你將為用戶提供哪些售后服務(wù)？如何建立產(chǎn)品的售后服務(wù)體系？八、銷售隊(duì)伍1. 銷售隊(duì)伍建設(shè)2. 分配政策九、社會認(rèn)證社會上對你的技術(shù)，產(chǎn)品的實(shí)效性，新聞發(fā)布的策略，對你的計(jì)劃等的評論是一種重要的銷售工具，它可以增進(jìn)你的認(rèn)可度，縮短銷售周期。第七部分 融資計(jì)劃一、目前企業(yè)財(cái)務(wù)狀況首先要介紹企業(yè)在過去一段時間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況。當(dāng)然，這些投資必須是與這一商業(yè)計(jì)劃密切相關(guān)。通常的假定條件往往是成本（包括勞動力）隨著總通貨澎漲率而增長。二、投資所取得的回報(bào)請?jiān)敿?xì)說明采用任何一種退出方式能夠帶給風(fēng)險投資者的投資回報(bào)率是多少。不管成本顯示出什么樣的水平，增長還是降低，但變化穩(wěn)定在一定范圍內(nèi)，而不會出現(xiàn)較大的變化
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