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xx小區(qū)住宅樓投標文件-全文預(yù)覽

2024-12-04 00:39 上一頁面

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【正文】 測出竣工位置,否則就會造成漏項。因此,竣工圖和竣工資料是國家基本建設(shè)工程的重要技術(shù)檔案資料,必須按規(guī)定繪制和整理,并長期保存。用經(jīng)緯儀正倒鏡法,由上而向下投測各觀測點的位置,然后根據(jù)高差計算傾斜量。塔吊基座雖經(jīng)處理,但隨著施工的進展,塔身逐步增高,尤其在雨期時,可能會因塔基下沉,傾斜而發(fā)生事故。投測中要防風吹和震動,尤其是側(cè)向風吹。 ,此精度能滿足規(guī)范要求。一般在 3~ 4m 層高的情況下,要求認真操作,由下一層向上一層懸吊鉛直線的誤差不會大于177。在建筑物的首層測設(shè)室內(nèi)控 制網(wǎng),用垂準線原理進行豎向投測,故此法也叫垂準線投測法。 (二 )建筑豎向投測和要點 為了滿足上述測量精度要求,常采用下列兩類方法進行高層建筑軸線的豎向投測。其中,以建筑物輪廓軸線和控制電梯井軸線的投測更為重要。 和各 層標高的正確性,應(yīng)請建設(shè)單位 .監(jiān)理單位和設(shè)計單位明確:在測定177。這種測法比一般在木板上標記出視線再量反數(shù)的測法能提高精度 1~2mm,但只能測出各層在 + 或 + 處的標高線。 5mm 以內(nèi)。 水平線,在各向上引測處準確地測出相同的起始標高線(一般多測 + 標高線 )。 以上標高測法 177。 以下,各負 ()整米數(shù)的水平線;最后,將水準儀安置在基坑內(nèi),校測四周護坡樁上各白漆帶底部同一標高的水平線,當誤差在177。 以上的標高傳遞打好基礎(chǔ)。 17 層間標高測量偏差不應(yīng)超過177。 20mm 撂底線經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門 .建設(shè)單位和監(jiān)理單位驗線后,方可正式交付施工使用。 基礎(chǔ)驗線時的允許偏差如下: 長度 L≤ 30m 允許偏差177。 (2)四大角和主軸線的投測 根據(jù)基槽邊上的軸線控制樁,用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)墊層上投測建筑物四大角 .四廓軸線和主軸線,經(jīng)閉合校核后,再詳細放出細部軸線。 16 建筑物的基礎(chǔ)放線 基礎(chǔ)放線是確定建筑物位置的關(guān)鍵,施測中必須保證精度,嚴防出現(xiàn)錯誤。 (5)驗線 驗線時首先要檢查定位依據(jù)的正確性和定位條件的幾何尺寸,再檢查建筑物矩形控制網(wǎng)和建筑四廊尺寸及軸線間距,這是保證建筑物定位條件和本身尺寸正確的重要措施。 (3)大角樁和軸線樁的測定 根據(jù)各中線、軸線的控制樁測定建筑物各大角和中線、軸線樁,在校測各樁間距和格方后,若高層豎向使用 外控法施測時(詳見后說明),還要將主要軸線準確地延長建筑物高度以外 .能穩(wěn)定保留樁位的地方,或附近現(xiàn)有建筑物的墻面上。 (一 )確認和檢測定位依據(jù) 當定位依據(jù)是規(guī)劃紅線,道路中心線或測量控制點時,在同建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位在現(xiàn)場當面交樁后,要根據(jù)各點的坐標值、標高值算其間距、夾角和高差,并實地 15 校測各樁位是否正確,若有不符,應(yīng)請建設(shè)單位妥善處理。 (二 )消防 現(xiàn)場在設(shè)寬 5m 道路,作為消防與施工材料運輸通道,施工中注意通道暢通,不得占用或堆放任何材料。 施工現(xiàn)場排水消防通訊平面布置 (一 )排水 (1)沿基坑周邊設(shè) 300mm 寬排水明溝,間隔 25m 左 右設(shè)窨井,根據(jù)現(xiàn)場自然地勢,由東向西排放,經(jīng)沉淀后就近排入場外排污管中。 m2/人 =50m2 14 (2)職工宿舍: 100人179。并根據(jù)實際的情況做出調(diào)整。 在177。 施工現(xiàn)場用水平面布置 施工現(xiàn)場用水現(xiàn)場平面布置見施工現(xiàn)場用電、用水平面圖。 (7)樓梯間及陰暗潮濕場所,采用 36V安全電壓供電。 (3)在總配電室及分配電箱處保護零線須進行重復接地,按地電阻≤ 4Ω。 (5)生活區(qū)職工宿舍敷設(shè)日光照明、插座兩路總線,均單獨控制。 (2)線路布置,供電干線沿現(xiàn)場圍墻供至各分配電箱,跨越主要通道的干線均埋地60CM以下,外加保護套管。現(xiàn)場與若干樓層設(shè)吸煙室,施工現(xiàn)場禁止吸煙。 (3)生活區(qū)輪流值班,定時打掃,每周檢查評比。 (3)現(xiàn)場分階段(基礎(chǔ)、主體、裝飾)布置,充分利用現(xiàn)場每一寸土地。 以上主體結(jié)構(gòu)施工用人計劃 11 工種 木工 鋼筋工 砼工 砌筑工 架子工 安裝工 現(xiàn)場電工 其它 合計 人數(shù) 20 32 42 20 17 15 3 10 159 裝修施工階段 工種 木工 抹灰工 油漆工 架子工 安裝工 現(xiàn)場電工 其它 合計 人數(shù) 10 5 10 10 10 3 10 58 以上職工均為本公司長期在冊固定職工。 主要施工機械設(shè)備使用計劃表 主要施工機械設(shè)備使用計劃表(土建) 序號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 產(chǎn)地 定額功率 備注 1 塔吊 1 四川 140KW 已有 2 攪拌機 JZ350 2 揚州 11KW 已有 3 對焊機 UN1100 3 南京 50KW 已有 4 立焊機 BX3360 1 上海 60KW 已有 5 彎曲機 GW40 2 合肥 已有 9 6 切斷機 GQ40 2 合肥 已有 7 電焊機 AX7300 2 南京 5KW 已有 8 平板振動器 2 南京 已有 9 插入式振動器 ZX506 3 南京 已有 10 圓 盤鋸 2 南京 已有 11 平板刨 MB903A 2 南京 已有 12 臺鉆 LT24J 1 南京 已有 13 卷揚機 2 南京 已有 14 高壓泵 BS150 1 上海 已有 15 施工電梯 2 上海 14KW 已有 16 潛水泵 QY32 2 泰州 已有 主要施工周轉(zhuǎn)材料使用計劃表 序號 名 稱 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 1 鋼 管 Ф 48179。 場內(nèi)準備 (一 )向政府有關(guān)部門提交申請報告示,領(lǐng)取項目施工許可證與安全許可證。 (三 )對施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓學習,進行分級交底。 (五 )在工作中,項目經(jīng)理必須嚴勵自律,同時應(yīng)加強對項目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學習培訓,努力提高項目部的整體素質(zhì)與管理力度,主動與業(yè)主 .監(jiān)理積極配合,確保工程施工的正常運行。 項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施 (一 )委派熱愛本責工作,有極強工作責任心且具有豐富高層建筑施工經(jīng)驗的建設(shè)部核準的一級資質(zhì),并經(jīng)業(yè)主考察確認的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理,并承諾常駐現(xiàn)場。 (三 )挑選思想技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的,并參加過大型項目及類似工程施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干組建項目部,扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、出色完成該工程施工任務(wù)。 為規(guī)范對該項目各項管理工作,合同管理及質(zhì)量 .進度的總控制,項目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量保證手冊》,《標準工程程匯編》及《文明施工與成品保護管理辦法》等程序支持性文件實施管理和控制。 項目副經(jīng)理 2 人,其中土建項目副經(jīng)理(高中,工程師,壹級資質(zhì))負責土建工程現(xiàn)場施工及管理。為加快施工進度,塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝,以充分發(fā)揮機械利用率,此階段機械 .勞動力達到高峰,隨著建筑升高,扎實落實生產(chǎn)安全保證措施,以確保各項目標的實現(xiàn)。 (三 )施工人員實行專業(yè)化組織,按不同工種,不同施工部位劃分作業(yè)班組,使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作,提高操作工人的熟練程度和勞動生產(chǎn)率。 安全目標 杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生,輕傷頻率控制在 3‰ 以內(nèi)。 (3)施工條件, 工程地質(zhì)及地表情況本工程底板持力層為 中風化泥巖,場地類別:二類。本工程采用爐渣混凝土砌塊砌筑,其強度等級為 MU15,水泥砂漿強度等級 M5。 相當于黃海標高 米。 設(shè)計所執(zhí)行的標準 (一 )該項目等級為二類 ,設(shè)計使用年限為 50年。 項目名稱: 皖希小區(qū)住宅樓工程。同時,評標定標受標底有效范圍的限制,往往會將有競爭力的報價視為廢標。另外,本投標文件在編寫時對施工工藝附有詳細地說明和示意圖。 1 引 言 本投標文件在編寫時,體現(xiàn)了以下原則:準確性。實踐性:本投標文件緊密結(jié)合我國工程項目前期管理的實踐,注重與國家現(xiàn)行法規(guī)或標準相銜接。 而其也有一些不足之處: 傳統(tǒng)招標方式采 用 “ 量價合一 ” 的定額計價方法作為編標根據(jù),不能將工程實體消耗和施工技術(shù)等其它消耗分離開來,投標企業(yè)的管理水平和技術(shù)、裝備優(yōu)勢難以體現(xiàn),且在價格和取費方面未考慮市場競爭因素。建筑基底面積 1000 平方米 ,建筑面積 平方米 ,框架結(jié)構(gòu)。 建施地點: 某某市某某小區(qū)。 尺寸與標高 (一 )室內(nèi)177。砼強度等級:墊層為 C10,獨基,地梁 C30,梁、板、柱、樓梯(除注明者外)均為 C30。 (2)工程量大,工期緊,質(zhì)量要求高,本工程是為公共建筑工程,工程質(zhì)量特別重要,因此質(zhì)量標準要求高,要求我們保持嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,精心組織,精心施工。 工期目標 本工程工期為 170個日歷天,我在 教師的指導 后結(jié)合施工 組織設(shè)計,對進度計劃的可行性進行了深入研究,并結(jié)合本工程的特點,對施工進行了細致的安排和籌劃,對每一道工序的安排做到合理高效,在確保施工質(zhì)量目標的前提下,對工期提出了如下目標:該工程進度形象控制分為 二 個階段,第一階段: 2020 年 10 月 1 日至 2020年 6月 6日完成基礎(chǔ)部分, 6月 20日至 次年 9月 4 日完成主體部分 , 整個工程達到交工要求 。 (二 )項目部按施工專業(yè)下設(shè)兩個施工分部,即土建與安裝工程分部,兩個分部各由一名項目副經(jīng)理分管。 (二 )結(jié)構(gòu)施工:擬配一臺 塔吊和兩臺施工電梯(具體位置見平面圖)負責材料的垂直輸送,砼采用商品砼,做好計量工作,鋼筋集中配制 ,原位綁扎,模板采用膠合板早拆體系。 4 施工項目管理組織機構(gòu)建制 項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制 項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制,根據(jù)這種管理的要求,在項目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴格要求,見下圖: 5 我公司早已實行項目法施工,實行公司領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制,公司直接面對項目進行綜合管理 .協(xié)調(diào),鑒于該工程十分重要,所以我公司有幸承建該工程,該工程將列為我公司的重點工程項目,由公司直接組成重點工程項目部,下設(shè)土建 .安裝兩個分部, 選派施工過類似工程,并有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理,建立由項目經(jīng)理負責 .項目工程師中間控制,質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng),形成橫向從整體工程到各分項工程,縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)場項目班子主要成員及技術(shù)力量配備如下: 項目經(jīng)理 1人(本科,工程師,壹級資質(zhì))負責項目全面管理,協(xié)調(diào)工作。 施工、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財務(wù)等各個職能管理小組,按土建、安裝工程崗位要求,配備齊全,建立高效管理的管理部門,嚴格崗位責任,各司其職,各負其責,項目經(jīng)理 項目工程師 副項目經(jīng)理 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 各作業(yè)班組 6 保證工程順利進行。 (二 )先派具有豐富施工管理經(jīng)驗和綜合協(xié)調(diào)能力的國家二級資質(zhì)的項目經(jīng)理,擔任該工程項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理,本工程將選派業(yè)主考察確認,均榮獲市級優(yōu)秀項目經(jīng)理項目經(jīng)理 質(zhì)量管理領(lǐng)導組長 項目副經(jīng)理 質(zhì)量領(lǐng)導副組長 項目副經(jīng)理 質(zhì)量領(lǐng)導副組長 質(zhì)檢員 (土建 ) 質(zhì)檢員 (安裝 ) 施工員 預(yù)算員 測量員 技術(shù)員 安全員 機管員 計量員 材料員 資料員 試驗員 土建各專業(yè)班組 安裝各專業(yè)班組 7 稱號的項目經(jīng)理、副經(jīng)理擔任本工程的管理工作。 (五 )項目部建立高效合理的管理部門,科室齊全,按崗設(shè)人,嚴格崗位責任,各司其職,各負其責,項目部將每天召開工程碰頭會以加強內(nèi)部各方面管理,主動配合和協(xié)助業(yè)主做 好各專業(yè)分包隊伍的管理工作,保證工程順利進行。 (四 )項目經(jīng)理駐現(xiàn)場,因事外出必須向業(yè)主 .監(jiān)理例行請假制度,并安排好現(xiàn)場各項工作,一般情況下不得離開工地,且離開工地必須明確行蹤,保持通訊聯(lián)絡(luò),擅離 工地,或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟處罰。 (二 )組織學習、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖,做好圖紙會審準備工作。 (六 )編制施工成本控制實施細則,分解施工成本控制目標,建成施工成本信息監(jiān)控體系,編制材料 、設(shè)備進貨計劃、落實乙供材貨源、提供甲供材料、設(shè)備供應(yīng)計劃。 (二 )與當?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系,辦理有關(guān)手續(xù)。 3000 條 3000 5 竹 片 張 4000 6 門架式支撐 噸 60 7 毛 竹 支 1000 主要工藝檢測計量器具使用計劃表 序號 儀器名稱 型號 數(shù)量 單位 廠家 10 1 經(jīng)緯儀 DJ2 2 臺 蘇光 2 自動安平水準儀 DSZ3 3 臺 北京 3 水
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