【正文】 要求；現(xiàn)場檢查便線（橋）的軌道幾何狀態(tài)良好；現(xiàn)場有日常作業(yè)的標(biāo)記情況，作業(yè)人員的記錄清楚、準(zhǔn)確、齊全； 重點(diǎn)控制 5 光電纜等設(shè)備防護(hù) 安全協(xié)議簽訂，設(shè)備管理單位監(jiān)護(hù)，既有設(shè)備情況交底；現(xiàn)場警戒標(biāo)志（線）防護(hù)；具體施工控制； 既有線兩側(cè) 50m范圍內(nèi)動(dòng)土施工，必須在施工前和設(shè)備管理單位簽訂施工安全協(xié)議；施工前雙方進(jìn)行交底，明確光、電纜等設(shè)備的徑路與走向，并在現(xiàn)場用警戒線作好標(biāo)記；施工時(shí)，必須有設(shè)備管理單重點(diǎn)控制 位監(jiān)護(hù)人員到位方可施工；施工中必須要開挖，要先作好探溝，挖 出既有設(shè)施并作好防護(hù)后，才能繼續(xù)施工。 重點(diǎn)控制 5 臨時(shí)設(shè)施 腳手架搭設(shè)；人員通道 腳手架搭設(shè)基底密實(shí)可靠，材料符合質(zhì)量要求，搭設(shè)方式符合規(guī)定要求，定期檢查；人員通道牢固可靠，踏板承載力不小于 。 重點(diǎn)控制 5)高空作業(yè) (1)主要檢查內(nèi)容：高墩作業(yè)人員進(jìn)出專用通道及防護(hù)；作業(yè)人員班前休息；作業(yè)時(shí)系安全帶、戴安全帽等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；高墩等安全防護(hù)網(wǎng)的布設(shè)、腳手架搭設(shè)；高處物 料堆放；高處端頭臨邊防護(hù)設(shè)置；安全警示標(biāo)志設(shè)置；大風(fēng)等惡劣天氣作業(yè)限制；夜間照明與防護(hù)等。 重點(diǎn)控制 4)運(yùn)架梁施工安全 (1)主要檢查內(nèi)容：運(yùn)架方案（含安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案）審批情況；運(yùn)架、吊裝等機(jī)械設(shè)備型式試驗(yàn)、動(dòng)靜載試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，取得進(jìn)場許可證；操作人員資格證書等相關(guān)證 明材料準(zhǔn)備情況；相關(guān)線下配合單位準(zhǔn)備情況：如路基密實(shí)度、平整度滿足要求，運(yùn)行線路上的高壓電力等管線遷改；按照操作規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全技術(shù)交底及人員培訓(xùn)情況；現(xiàn)場實(shí)際操作；安全把關(guān)；機(jī)械設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)維修管理制度建立及臺(tái)帳情況；暴風(fēng)雨雪等惡劣天氣作業(yè)要求等。 重點(diǎn)檢查 11 監(jiān)控量測 監(jiān)控量測項(xiàng)目、現(xiàn)場量測點(diǎn)布置、記錄的分析 必測項(xiàng)目測量要有記錄；洞內(nèi)量測點(diǎn)的數(shù)量、斷面間距、量測頻次符合要求；量測結(jié)果有分析結(jié)論，并指導(dǎo)實(shí)際施工。 6 消防安全 鋼筋焊接、防水板等材料堆放、電線路老化、滅火器等消防 設(shè)施 禁止防水板等材料大量堆放作業(yè)面；鋼筋焊接時(shí)做好遮蓋；滅火器等消防設(shè)施配備到位 重點(diǎn)控制 7 襯砌 仰拱（底板）、二襯 距 離 開挖 面 的 距離； 仰拱距離開挖面的距離；Ⅲ級(jí)圍巖≤ 90m，Ⅳ級(jí)≤ 50m，Ⅳ級(jí)以上圍巖≤ 40m；二襯距離開挖面的距離：Ⅱ級(jí)圍巖≤ 200m，Ⅲ級(jí)圍巖≤120m，Ⅳ級(jí)及以上圍巖≤ 90m 重點(diǎn)控制 8 支護(hù) 噴射混凝土的厚度、剝落情況 噴射混凝土目視無明顯剝落掉塊情況；厚度滿足設(shè)計(jì)： 重點(diǎn)控制 錨桿數(shù)量、類型、長度；錨桿墊板 拱部中空錨桿，邊墻砂漿錨桿；長度符合設(shè)計(jì)；薄弱局部加強(qiáng) ，墊板齊全有效。 (2)安全通用檢查內(nèi)容 文明施工、安全管理、安全防護(hù)等。 ⑤施工安全專項(xiàng)方案是否可行，是否按程序落實(shí)。 ②安全管理機(jī)構(gòu)是否健全，安全管理責(zé)任是否落實(shí)到人，是否簽訂安全責(zé)任狀。檢查的主要內(nèi)容： (1)開工報(bào)告是否經(jīng)過審批； (2)安全管理機(jī)構(gòu) 是否健全； (3)安全管理保證體系、安全控制制度、安全控制措施是否建立健全，規(guī)范運(yùn)作； (4)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是否經(jīng)過指揮部審查； (5)是否進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全應(yīng)急預(yù)案是否建立； (6)場地平整度和壓實(shí)程度是否滿足施工要求； (7)測量數(shù)據(jù)及水準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)是否滿足施工要求； (8)施工道路的布置及路況質(zhì)量是否滿足運(yùn)輸要求； (9)水、電、熱及通訊等的供應(yīng)質(zhì)量是否滿足施工要求； (10)材料設(shè)備供應(yīng)程序與供應(yīng)方式是否能保證施工順利進(jìn)行； (11)工地實(shí)驗(yàn)室是否經(jīng)過指揮部驗(yàn)收； (12)監(jiān)理工程師是否到位、 到崗、到責(zé)，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則是否經(jīng)過審批。提交的檢測報(bào)告應(yīng)有旁站監(jiān)理工程師的簽認(rèn)。具體第三方檢測的招標(biāo)、日常管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、考核等工作由安質(zhì)部負(fù)責(zé)。 (1)主要程序：試驗(yàn)室編制試驗(yàn)室驗(yàn)收申請報(bào)告，總監(jiān)審批簽字，質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收，建設(shè)指揮部備案。 (1)應(yīng)急預(yù)案編制的依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、上海鐵路局建設(shè)工程應(yīng)急預(yù)案、國家相關(guān)的法律法規(guī)和鐵道部的規(guī)范、路局文件。 (4)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)一份。 指揮部填報(bào)“鐵路工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表” (附件四 )，一式四份。 ⑥監(jiān)理報(bào)表要求：明確具體的報(bào)表類型；報(bào)表的格式；報(bào)表的填報(bào)要求；上報(bào)的時(shí)間等。安全質(zhì)量部主要職責(zé)包括：審查監(jiān)理機(jī)構(gòu)、總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理人員數(shù)量和資格；審查現(xiàn)場《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等文件（設(shè)置總體監(jiān)理單位的，由總體監(jiān)理辦公室審查）；監(jiān)督檢查監(jiān)理進(jìn)場人員的崗前培訓(xùn)和委托監(jiān)理合同的履行情況；檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場監(jiān)理工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理單位進(jìn)行考評(píng)。 (8)考核評(píng)價(jià)及責(zé)任追究：按分層管理和下管一級(jí)的原則，對(duì)管理人員實(shí)行逐級(jí)考核和責(zé)任追究，具體辦法應(yīng)按路局相關(guān)辦法執(zhí)行。 ④ 負(fù)責(zé)組織召開分管工程的質(zhì)量事故分析會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督事故處理方案的落實(shí)。 ② Ⅱ級(jí)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組由指揮部各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，小組成員由有關(guān)專業(yè)工程師、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位主管人員組成。 (2)實(shí)施范疇：指揮部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師。 內(nèi)容：施工現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃，合理布置，“五牌一圖”齊備；環(huán)境整潔，堆料整齊，各種安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志等齊全；各種管線安裝規(guī)范，整齊劃一；工作人員統(tǒng)一服裝（標(biāo)牌、上崗證等），統(tǒng)一佩戴安全帽；現(xiàn)場使用的設(shè)備機(jī)具符合安全性能要求，證照齊全，并制定安全使用保證措施。 ④步驟：加強(qiáng)調(diào)研，摸清情況；科學(xué)論證，制定規(guī)劃；創(chuàng)建樣板，典型引路；以點(diǎn)帶面，強(qiáng)力推進(jìn)；科學(xué)檢測；檢查評(píng)比，持續(xù)推進(jìn)； ⑤措施：組織措施，管理措施，技術(shù)措施，保障措施，教育措施。 4)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 (1)準(zhǔn)備工作：圖紙、招投標(biāo)文件、指導(dǎo)性施工組織、重大施工專項(xiàng)方案、質(zhì)量管理辦法、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法律法規(guī)文件等資料收集。 質(zhì)量管理組織體系：為加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施和質(zhì)量逐級(jí)責(zé)任制，成立以工程建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為管理核心、各參建單位參加的質(zhì)量管理組織體系。 (4)辦法的發(fā)布：召開安委會(huì)，研究決定發(fā)布。 安全管理目標(biāo)：以人為本，建立全方位的安全保障機(jī)制，全面加強(qiáng)施工管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場作業(yè)控制，有效控制慣性事故，實(shí)現(xiàn)施工安全穩(wěn)定控制的管理目標(biāo)。 (2)成立質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮部指揮長為主任（組長），總工程師為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組 長單位，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位為組員單位。 (17)組織制定部門內(nèi)部管理制度，明確人員分工，落實(shí)責(zé)任。 (13)審查監(jiān)理規(guī)劃，必要時(shí)審查監(jiān)理細(xì)則。 (9)組織（或配合上級(jí)）安全質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理工作。 (6)參與組織安全質(zhì)量月度例會(huì)，參加季度安全質(zhì)量工作會(huì)議。 (2)協(xié)助建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)安全、質(zhì)量保證體系，參與制定各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理制度；監(jiān)督參建單位體系的建立和制度的完善并執(zhí)行。 (9)組織第三方檢測招標(biāo)和日常管理工作。 (5)負(fù)責(zé)指揮部的安全、質(zhì)量檢查監(jiān)督工作和各項(xiàng)競賽活動(dòng)，并組織實(shí)施考核。鐵路工程崗位工作標(biāo)準(zhǔn)： 安質(zhì)部部長 安質(zhì)部部長 (1)在分管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量部工作，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 (4)負(fù)責(zé)指揮部安全質(zhì)量會(huì)議的組織工作，定期分析工程建設(shè)安全、質(zhì)量存在的問題，提出處理意見。 (8)負(fù)責(zé)指揮部的監(jiān)理招標(biāo)技術(shù)標(biāo)編制工作，督促檢查監(jiān)理單位執(zhí)行《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》情況，督促監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理合同。 (1)貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、路局以及省市關(guān)于工程建設(shè)安全質(zhì)量工作 的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。 (5)每月組織安全、質(zhì)量檢查監(jiān)督工作和各項(xiàng)競賽活動(dòng)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組并實(shí)施考核。每季度組織對(duì)監(jiān)理的考核。 (12)組織開展對(duì)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位相關(guān)管理人員的安全培訓(xùn)工作。 (16)組織制定部門年、季、月度工作計(jì)劃及總結(jié)。 1)成立工作機(jī)構(gòu) (1)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮部指揮長為主任（組長），分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組長單位，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位為組員單位。 安全管理原則：安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，本著“管生產(chǎn)必須管安全、管安全必須控制過程”和分層管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、有序、高效進(jìn)行，施工安全持續(xù)穩(wěn)定。 (3)編制的組織：分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，各部長為副組長，相關(guān)專業(yè)工程師為組員。 質(zhì)量管理目標(biāo)：確保全部達(dá)到國家、鐵道部現(xiàn)行的鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，滿足開通速度要求，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。 (4)辦法的發(fā)布：召開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究決定發(fā)布。 ③方法：目標(biāo)管理的方法，分級(jí)控制的方法，典型引路的方法，過程控制的方法，定期交流的方法。 5)標(biāo)準(zhǔn)化工地規(guī)劃 明確安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的總體要求、基本目標(biāo)、基本標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋、責(zé)任 全到位、技術(shù)全過程、現(xiàn)場全受控。 ●主要內(nèi)容 (1)總體要求：包括編制的目的、遵守的原則。 ①Ⅰ級(jí)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組由指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，小組成員由工程部、安質(zhì)部、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人組成。 ③ 負(fù)責(zé)組織召開分管工程的施工協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程施工前、施工中遇到的對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度有影響的各種問題。 (7)工程控制要點(diǎn)分級(jí)檢查：結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制工程控制要點(diǎn)分級(jí)檢查手冊，進(jìn)一步明確單位工程的 控制要點(diǎn)及小組成員檢查分工。 ②機(jī)構(gòu)與職責(zé)：說明監(jiān)理管理的機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的職責(zé)：安全質(zhì)量部在分管 領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行管理，其他部門對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。 ⑤監(jiān)理人員管理：包括監(jiān)理人員應(yīng)遵循的守則；對(duì)監(jiān)理人員的考核制度；對(duì)清退的具體要求等。 8)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理 根據(jù)《鐵路工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法 實(shí)施細(xì)