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2024-12-03 20:52 上一頁面

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【正文】 會(huì)被人識(shí)破,其結(jié)果往往都是弄巧成拙,搬起石頭砸自己的腳。二是誠實(shí)待人。一個(gè)人如果沒有是非觀念,就不可能正直,也不可能 page 21 公正。 一是 公心 。年輕干部要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力 ,必須了解工作歷史、工作過程、工作現(xiàn)狀 ,不斷提高對(duì)工作發(fā)展規(guī)律的把握能力。要?jiǎng)?chuàng)新就要做到不迷信權(quán)威、不固守經(jīng)驗(yàn)、不拘泥框框 ,不唯上、不唯書、只唯實(shí)。創(chuàng)新能力是核心競爭力 的重要組成部分。應(yīng)變能力要求針對(duì)具體情境中出現(xiàn)的突發(fā)和不利因素 ,及時(shí)適應(yīng)事物變化 ,保持良好心理素質(zhì) ,做出正確快速的反應(yīng)。它包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。不能僅從個(gè)人習(xí)慣和愛好上來看待學(xué)習(xí) ,必須上升到精神狀態(tài)和事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)是提升核心競爭力的第一法則。核心競爭力必須是那些能增加外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)或減少威脅的競爭能力 ,它能夠幫助個(gè)體在激烈的競爭中保持長期的競爭優(yōu)勢(shì)。但是 ,每個(gè)人所具有的核心競爭力會(huì)隨著時(shí)間的推移而發(fā)生動(dòng)態(tài)演變 ,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長、成熟、衰亡等階段。核心競爭力是在長期學(xué)習(xí)和工作活動(dòng)中以特定的方式、沿特定的技術(shù)軌跡逐步積累起來的 ,它不僅與獨(dú)特的技能等技術(shù)特性高度相關(guān) ,還深深印有文化等 諸多方面的特殊烙印。 學(xué)校副科級(jí)以上干部培訓(xùn)報(bào)告 —— 年輕干部如何正確成長 同志們: 就年輕干部如何正確成長講幾點(diǎn)意見: 一、年輕干部的核心競爭力及其構(gòu)成要素 核心競爭力是單位或個(gè)人所具有的技能和技術(shù)的集合體 ,并非單個(gè)分散的技能或技術(shù) ,而是知識(shí)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有 機(jī)組合 ,是單位或個(gè)人在長期學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境中所形成的競爭合力。對(duì)員工培訓(xùn)工作中需要解決的各項(xiàng)各類問題,屬于一個(gè)部門職責(zé)范圍內(nèi)的,由責(zé)任部門獨(dú)立解決落實(shí)。 五、組織保障 (一)高度重視,優(yōu)化培訓(xùn)質(zhì)量。 四、工作難點(diǎn) (一)培訓(xùn)形式單一。一是堅(jiān)持培訓(xùn)工作自查與公司考核相結(jié)合。二是積極推進(jìn)管理者上講臺(tái)活動(dòng)。 (三)加強(qiáng) 講師團(tuán) 培訓(xùn),建立健全處室培訓(xùn)體系。二是堅(jiān)持定期開展員工崗位安全教育,確保安全生產(chǎn)事故 零發(fā)生 。為了進(jìn)一步做好員工安全教育工作,保衛(wèi)處將創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,堅(jiān)持 專題培訓(xùn) 與 定期培訓(xùn) 相結(jié)合,注重 新員工 安全教育工作等方式,全面提高員工隊(duì)伍的安全意識(shí)。二是抓好汽車駕駛員技能等級(jí)培訓(xùn),通過強(qiáng)化培訓(xùn)與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合的方式,進(jìn)一步提高項(xiàng)目用工技能鑒定參與率和合格率。通過選派業(yè)務(wù)骨干參加公司各職能部門組織的專業(yè)培訓(xùn),以科室為單位,開展科室負(fù)責(zé)人與科員之間的有針對(duì)性的 一對(duì)一 或 一對(duì)多 業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織開展員工新聞寫作知識(shí)、 內(nèi)控體系知識(shí)、公文管理、檔案管理等各類專項(xiàng)培訓(xùn)等途徑,全面拓展管理崗位員工知識(shí)面,促使兩級(jí)機(jī)關(guān)管理崗位員工業(yè)務(wù)技能、工作效率 雙提高 。 三、工作重點(diǎn) 根據(jù)公司工作思路與目標(biāo),結(jié)合保衛(wèi)處工作實(shí)際,下一階段,保衛(wèi)處的培訓(xùn)工作重點(diǎn)可概括為 四個(gè)加強(qiáng) 。 (二) 2020 年員工培訓(xùn)工作目標(biāo) 通過加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理,強(qiáng)化培訓(xùn)監(jiān)督考核,大力提升員工隊(duì)伍的培訓(xùn)質(zhì)量和效果,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)率 四個(gè) 100%: 一是管理崗位員工參培率達(dá) 100%。 2020 作為實(shí)施 十三五 規(guī)劃的開局之年,是全面深化改革的重要一年。幾十年的發(fā)展歷程,延長石油人書寫著我們的青春與忠誠,書寫著我 們的艱辛與進(jìn)取,書寫著我們的耕耘與收獲。年過半百的他,在 2020 年搬新建廠期間,幾天時(shí)間就白了頭發(fā)。 我們對(duì)父母有情,對(duì)兒女有愛,但是我們每一名維修人員都深知:只有以積極的心態(tài)對(duì)待工作,讓電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),讓石油滾滾而出,才能讓采油廠 穩(wěn)中求進(jìn),降本增效 。 春蠶到死絲方盡?;厥走^去的歲月我們延長石油一肩擔(dān)著責(zé)任,一肩擔(dān)著奉獻(xiàn),走過了多少艱辛坎坷之路,戰(zhàn)勝了多少嚴(yán)峻的考驗(yàn)?正因?yàn)橛辛搜娱L石油全體職工的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,才能讓延長石油有了長足的的發(fā)展,才能讓延長石油的美跨越一年又一年。 什么是責(zé)任?英國一位哲人說過: 這個(gè)世界上有許多你不得不做的事,這就是責(zé)任。 page 10 上文已完。因此,需要雙方有關(guān)人員密切配合。 免費(fèi)培訓(xùn):免費(fèi)在現(xiàn)場對(duì)采購方技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn),保證使用方人員能夠熟練掌握各種設(shè)備和軟件等常規(guī)使用方法,以及小故障的判斷與解決。 page 8 售后服務(wù) 序號(hào) 項(xiàng)目 承諾 備注 1 保修期內(nèi)售后服務(wù)情況 質(zhì)保期: 1 年;終身維護(hù)。 安裝、調(diào)試 該過程包括:整備發(fā)貨、現(xiàn)場布線、整屏安裝、系統(tǒng)總調(diào),該工作由系統(tǒng)工程部負(fù)責(zé),品質(zhì)管理部監(jiān)督,用戶方配合。 老化、檢驗(yàn) 整屏裝配完成后,按 SJ/11141( LED 顯示屏通用規(guī)范)規(guī)定的生產(chǎn)工藝及 Q/320400 ALED 022020( LED 顯示屏產(chǎn)品提供方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))的規(guī)范要求,將 進(jìn)行 72 小時(shí)滿程、滿負(fù)荷老化。 原材料準(zhǔn)備 印刷線路板、模塊、元器件 、通訊線、主控系統(tǒng)等材料的采購、準(zhǔn)備,以及結(jié)構(gòu)件的制 page 7 作。 下表是用戶室外 多媒體電子顯示屏的系統(tǒng)配置清單及工程預(yù)算。因此,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)安計(jì)劃、按步驟,并由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度、合理安排,依照ISO9001 的標(biāo)準(zhǔn)要求,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都要受控,方能保證項(xiàng)目的順利完成。 10% , 50Hz(三相五線制) 2)整屏平均功耗: , 10 小時(shí)功耗費(fèi)用 : 12 元 (以 1 元 /度為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算) 3)整屏最大功耗: , 10 小時(shí)功耗費(fèi)用 : 24 元 (以 1 元 /度為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算) 控制系統(tǒng) 1)控 制 主機(jī):聯(lián)想開天主機(jī)或同檔次計(jì)算機(jī)以上 2)操 作 系統(tǒng): WIN 98/ 2020/ NT/XP 3)控 制 方式: 異 步控制 4)顯 示 卡: 5)編 輯 卡: 主 要技術(shù)參數(shù) 1)驅(qū) 動(dòng) 器件:采用 LED專用驅(qū)動(dòng)器件 品牌: 日本 東芝 2)驅(qū) 動(dòng) 方式: 1/4恒流驅(qū)動(dòng) 3)換 幀 頻率:≥ 60幀 /秒 4)刷 新 頻率:≥ 300幀 /秒 (保證畫面在攝象機(jī)錄像時(shí)候無抖動(dòng)) 5)灰度 /顏色:紅綠藍(lán)各 256級(jí),可顯示 6)白平衡亮度: ≥ 6000cd/m2 7)亮度調(diào)節(jié)方式:軟件調(diào)節(jié) 100級(jí)可調(diào) 8)視 頻 信號(hào): PAL/NTSC 9)視頻輸入 /輸出方式:八路輸入 /八路輸出 10)控制系統(tǒng)采用: 脫機(jī)控制 11)對(duì)地漏電: < 2mA 11)平均無故障時(shí)間:≥ 10000 小時(shí) 12)壽 命: 10萬小時(shí) 13)平 整 度:任意相鄰像素間≤ 模塊拼接間隙 1mm 14)均 勻 性:像素光強(qiáng)、模塊亮度均勻 15)電源開關(guān):自動(dòng)開關(guān) 16)開關(guān)電源負(fù)荷: 5V/40A 17)計(jì)算機(jī)顯示模式: 800 600, 1024 768 18)有效通訊距離:≤ 120m(國標(biāo)超五類雙絞線,無中繼 ≤ 300m(多模光纖傳輸),≤ 10 公里(單模光纖傳輸), 軟件 LED通用播放軟件( MDK) 保護(hù)技術(shù) 防潮、防塵、防腐、防靜電、防雷擊,同時(shí)具有過流、短路、過壓、欠壓保護(hù)功 能。 下表是為用戶配置的具體像素指標(biāo): 序號(hào) 項(xiàng)目 1R1G1B P10 1 像素間距 P10mm 2 像素組成 1 紅 1 綠 1 蘭 3 LED 封裝方式 405 模組指標(biāo) 為了方便整個(gè)顯示屏幕的安裝,通常將像素組合成一個(gè)個(gè)的模組。 典型值: 600 100176。 2 綠光 杭州士蘭 管芯 520177。 管芯的優(yōu)劣直接決定了顯示屏的好壞,為了保證用戶顯示屏的質(zhì)量,本屏擬采用廠家知名度高、性能質(zhì)量穩(wěn)定的管芯。P10 全彩 顯示屏 1R1G1B 深圳市華利德電子科技有限公司 聯(lián)系人 :鄧建湘 聯(lián)系電話 :13823535280/0755336721 網(wǎng)址 : 1. LED 顯示屏成功安裝客戶驗(yàn)收實(shí)景圖 . 我們的優(yōu)勢(shì): 價(jià)格優(yōu)惠 質(zhì)量保證 page 1 顯示屏技術(shù)參數(shù)及配置 1 LED 管芯 LED 是一種電流發(fā)光器件,有電流流過它,就發(fā)光,無電流流過它,則不發(fā)光,流過其中電流大小決定了其發(fā)光強(qiáng)度。超高亮 發(fā)光二極管。 /60176。 3 藍(lán)光 杭州士蘭管芯 465177。 像素點(diǎn)間距即為像素間的距離,點(diǎn)間距的大小,決定了單位面積內(nèi)像素的多與少,點(diǎn)間距越小,圖像分辨率越高,圖像越清晰。下表是用戶整個(gè)顯示屏體的技術(shù)參數(shù): 說 明 技 術(shù) 指 標(biāo) 參 數(shù) 單個(gè)箱體 箱體組 合屏體 單元箱 1)箱 體 尺寸: 2) 箱體分辨率: 3)箱 體 密度: 4)箱 體 重量: 防水 標(biāo)準(zhǔn) 箱≤ 45kg/m2 顯示屏 整屏 1)屏體顯示面積: (高 ) (產(chǎn) )=㎡ 2)單元箱數(shù)量: 960*480 84個(gè) 3)最 佳 視距: 10~ 150m 4)最 佳 視角:水平 110度,垂直 60 度 5)環(huán) 境 溫度:存貯 40℃ ~ +85℃,工作 20℃ ~ +50℃ page 4 6)相 對(duì) 濕度: 10%~ 95%RH 7)屏 體 厚度:≤ 11cm+維護(hù)厚度 70CM 供電 1)工 作 電壓: AC220V177。 工程進(jìn)度計(jì)劃安排 前面已經(jīng)提到,電子顯示屏項(xiàng)目實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)工程,它牽涉到許多方面及許多人力。所以,在系統(tǒng)配置中,本公司盡力合理地選擇性能 /價(jià)格比高的產(chǎn)品。 施工前期準(zhǔn)備 由系統(tǒng)工程負(fù)責(zé),營銷部協(xié)助,進(jìn)行環(huán)境調(diào)查,制定通信布線方案、電源布線方案,土建配合及相關(guān)事宜,并經(jīng)用戶單位書面確認(rèn)。 該過程由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),系統(tǒng)工程部協(xié)助完成。 此項(xiàng)工作由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé),系統(tǒng)工程部協(xié)助完成。 如果條件許可,希望用戶方具體操作人員能夠全程跟蹤。 免費(fèi)保修(包括人工和材料):質(zhì)保期內(nèi)免費(fèi)保修,質(zhì)保期后保證合理的價(jià)格提供 備件和保養(yǎng)服務(wù)。 ⒋ 操作人員培訓(xùn) 該項(xiàng)目實(shí)施的最終目的是使其發(fā)揮應(yīng)有的作用,確保雙方的投資有所回報(bào)。具體培訓(xùn)內(nèi)容如下: page 9 項(xiàng)目 第一階段 第二階段 培訓(xùn)內(nèi)容 顯示屏系統(tǒng)構(gòu)成及工作原理; 系統(tǒng)操作程序及管理; 系統(tǒng)的安全維護(hù)及注意事項(xiàng); 系統(tǒng)軟件的構(gòu)成、安裝、使用維修; 顯示屏的日常維護(hù)管理; 簡單硬件的故障判斷、確定和維修; 簡單軟件的故障處理; 安全保障 培訓(xùn)目的 熟練操作系統(tǒng); 處理簡單故障; 熟悉屏體內(nèi)部結(jié)構(gòu); 掌握配電操 作; 培訓(xùn)地點(diǎn) 在工廠內(nèi)模擬系統(tǒng)驗(yàn)收時(shí); 工程現(xiàn)場 /安裝調(diào)試全過程; 培訓(xùn)時(shí)間 3天 3天 培訓(xùn)教材 通用演播室顯示軟件軟件手冊(cè);顯示屏技術(shù)說明書; 受訓(xùn)人員基本要求 受訓(xùn)人員須掌握計(jì)算機(jī)的基本知識(shí)和操作; 培訓(xùn)考核 可獨(dú)立編輯顯示節(jié)目,日常維護(hù),簡單故障處理 。這就要求我們以延長石油發(fā)展為己任,勇?lián)厝危覔?dān)責(zé)任。如果說,責(zé) 任是一種承擔(dān),那么奉獻(xiàn)就是承擔(dān)的過程;如果說,責(zé)任讓我們產(chǎn)生了動(dòng)力,那么,奉獻(xiàn)就提升了我們的境界。那我 們要怎樣擔(dān)起自己的責(zé)任呢?其實(shí)很簡單,就是要有一顆盡職盡責(zé)的心,認(rèn)認(rèn)真真的完成分配的任務(wù),不折不扣的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。但是,我們從不后悔,始終執(zhí)著地工作著,默默地奉獻(xiàn)著。在延長石油的發(fā)展如火如荼的今天,我作為一個(gè)普通的設(shè)備維修職工,如果說在工作中有一些收獲,是因?yàn)橛幸晃活I(lǐng)路人在率先垂范的引領(lǐng)著我,他就是采油廠高廠長。 在責(zé)任面前,延長石油人迎難而上;在奉獻(xiàn)之中,延長石油人無怨無悔。 員工 十三五 培訓(xùn)規(guī)劃及 2020 年培訓(xùn)計(jì)劃
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