【正文】 責(zé)。我們應(yīng)對項(xiàng)目工序中的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制進(jìn)行合理設(shè)置。（6）質(zhì)量紀(jì)錄1）項(xiàng)目部在施工過程中積累原始記錄和資料，均應(yīng)按公司規(guī)定分冊填寫、匯總；2）設(shè)專職資料員，定期收集各類表格和資料，按公司規(guī)定審核、裝訂、供監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站檢查。（2）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個方面：1）當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會；2）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)；3）本著誰施工準(zhǔn)負(fù)責(zé)的質(zhì)量、安全工作原則，各分管工程負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、翻樣）在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。反之若沒有達(dá)到下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，則項(xiàng)目部將按人工直接費(fèi)的3‰給予勞務(wù)方處罰。八、工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程按照國家標(biāo)準(zhǔn)《市政污水管道施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定，確保本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為此我司擬采取二項(xiàng)具體措施：（1）通過實(shí)行明確的獎罰措施來落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由項(xiàng)目工作段負(fù)責(zé)人編制并實(shí)施。該月計(jì)劃應(yīng)根據(jù)季度計(jì)劃所對應(yīng)的月份編制，并根據(jù)上月計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)整，該計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理部共同制定，由工段責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施，監(jiān)督責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理。根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制各工作區(qū)季度工期計(jì)劃，包括分項(xiàng)目、分部位、分工序逐月詳細(xì)安排，提出資金勞力計(jì)劃。根據(jù)目前現(xiàn)場勘察情況，結(jié)合甲方提供施工狀況情況及合同規(guī)定，我們確定工期為190個日歷天。進(jìn)場前進(jìn)行入場安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。（5）工程部門與技術(shù)部門根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制作業(yè)計(jì)劃。（2）技術(shù)交底：由技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工技術(shù)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。（3）我方將會同甲方代表定期或不定期地組織對工程重要部位、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等檢查，并制定必要的獎罰制度，將優(yōu)罰劣。（6）公司將以各個指令，組織指揮各施工單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)工中所產(chǎn)生和各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究貽誤方的失職，盡可能減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。（2）責(zé)成施工單位將其所使用或選用的設(shè)備、材料在事前征得甲方和我方的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。（3）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物化試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢驗(yàn)檢測結(jié)果報告使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)（1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理方批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行”進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。在向設(shè)計(jì)單位提交施工方案中,充分考慮可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況,協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。安全保障項(xiàng)目成立安全監(jiān)督小組,并由項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任安全監(jiān)督組組長。制定適于本工程的文明施工管理辦法。安全、文明生產(chǎn)在施工全過程中杜絕死亡、重傷、機(jī)械事故，‰ 以內(nèi)，保證施工現(xiàn)場達(dá)到文明樣板工地。生產(chǎn)資源供應(yīng)：工程所需的主要材料由公司施工管理部按計(jì)劃供應(yīng)。（6）**市城區(qū)截污管網(wǎng)**段工程現(xiàn)場及周邊環(huán)境實(shí)際情況。（2）施工圖答疑和會審要的有關(guān)條文。 編制依據(jù)（1）根據(jù)**市城區(qū)截污管網(wǎng)**段工程項(xiàng)目的施工圖紙。（5）**市市政建設(shè)工程公司有關(guān)質(zhì)量管理，安全管理，文明施工管理制度。施工水電：水電可在就近的配電房中設(shè)表后引至施工現(xiàn)場。工程質(zhì)量目標(biāo)我公司鄭重承諾：確保本工程按國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和建設(shè)單位要求，工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，并力爭達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量等級。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員材料員預(yù)算、施工員安全員五、施工管理協(xié)調(diào)與計(jì)劃施工管理特點(diǎn)及針對措施施工管理工作特點(diǎn)及針對措施一覽表方式管理工作特點(diǎn)針對措施文明現(xiàn)場施工項(xiàng)目部建立黨支部,項(xiàng)目黨支部書記親自負(fù)責(zé)全現(xiàn)場文明施工管理工作。制定工期保證深化計(jì)劃。與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)（1）根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。（4）協(xié)調(diào)各施工單位在施工中需與設(shè)計(jì)方協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)方解決技術(shù)問題。甲方對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何施工單位的工作失職、失誤均視為甲方的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象的發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全現(xiàn)執(zhí)行。與施工單位間的協(xié)調(diào)（1）我司會同甲方（甲方代表）對擬定的專業(yè)施工隊(duì)伍予以考察，并采用競爭錄用的方法，使所選擇的專業(yè)施工隊(duì)伍（含供應(yīng)廠商）無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上均符合工程要求。（5）施工單位進(jìn)場前均與項(xiàng)目部簽訂工程承發(fā)包合同，嚴(yán)格以合同之條款來檢查落實(shí)施工單位的責(zé)任、義務(wù)。（2）我方項(xiàng)目管理部共同負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，每周召開一次施工協(xié)調(diào)會。六、技術(shù)與協(xié)調(diào)技術(shù)準(zhǔn)備（1）圖紙會審組織現(xiàn)場技術(shù)施工人員認(rèn)真看圖，在透徹了解設(shè)計(jì)圖的同時，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯、漏、碰等問題，會審前做好預(yù)審工作。