【正文】 修剪養(yǎng)護景石安置竣工驗收二、確保工期的技術(shù)組織措施（1）本工程屬苗木綠化工程，是我公司重點施工項目，主要材料、預制材料、周轉(zhuǎn)材料均有自己的苗木基地及庫存；另外有常年業(yè)務(wù)關(guān)系單位可連續(xù)供貨。主要是以施工組織設(shè)計和施工指導思想為主線，組織管道、土方、土建、綠化等幾大項的正常施工，進而確保工程進度的主要環(huán)節(jié)，最終確保工程總進度。主要內(nèi)容是按照組織機構(gòu)設(shè)置成立相應機構(gòu)，組織施工隊伍及機械設(shè)備上場。b、根據(jù)本工程的特點，考慮進場先進行土方挖填、噴灌系統(tǒng)、擋土墻和臺階砌筑施工，再對綠化地進行放線、定點、種植。項目部職能分配表職能編號職能名稱項目經(jīng)理總工程師施工質(zhì)檢計劃統(tǒng)計資料材料保管安全1管理職責★△△△△△△△△2質(zhì)量體系△★△△△△△△△3合同評審★△△△4文件和資料控制△△△△△★△△△5采購★△△△△△6顧客提供產(chǎn)品控制△△★△△△△7產(chǎn)品標識和可追溯性△△△△△★8過程控制△△★△△△9檢驗和試驗△△△★△△10檢驗、測量和試驗設(shè)備控制★△△△△11檢驗和試驗狀態(tài)的控制△△★△△12不合格品的控制△△△★△△13預防措施△★△△△14搬運貯存、包裝防護和交付△△△△★△15質(zhì)量記錄的控制△△△△△★△△△16內(nèi)部質(zhì)量審核△△△△△★△△△17培訓△△★18服務(wù)★△△△統(tǒng)計技術(shù)△★△△說明：主管人員 ★ 相關(guān)人員 △施工過程是整個工程的重點，我公司的施工階段進度控制流程如下圖收中標通知書不同意我公司提交進度計劃甲方下達開工令監(jiān)理審批同意實施計劃協(xié)調(diào)會議與指令甲方審批延期每月進行檢查直至竣工有干擾正常檢查執(zhí)行情況我方責任？提出工程延期方案是影響工期？否是我方調(diào)整進度計劃監(jiān)理審批工程竣工驗收工程保修合同保修期結(jié)束施工進度安排（附進度安排橫道圖）施工進度總體安排：本工程計劃2011年3月26日開工，2011若施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺，公司提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。建立健全項目管理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核?！　“踩珕T：負責整個工程的施工安全檢查、督導及水、電等相關(guān)部分的工作聯(lián)系，保證施工安全?！　№椖靠偣こ處煟贺撠熣麄€綠化工程的施工安排與執(zhí)行監(jiān)督，在項目經(jīng)理不在場的情況下，全權(quán)代表項目經(jīng)理處理一切事務(wù)。施工組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理土方施工隊項目總工程師質(zhì)量安全科工程技術(shù)科綜合辦公室后勤部綠化施工隊養(yǎng)護施工隊管道施工隊不斷加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排施工機械、設(shè)備和勞動力的投入，在確保每道工序質(zhì)量的前提下，立足搶時間爭速度，科學地組織流水和交叉作業(yè)，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，嚴格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。（6）、施工中注意保護環(huán)境，施工垃圾日產(chǎn)日清。（2）、針對本工程的特點，我公司項目部成立專門協(xié)調(diào)部，負責本工程的各項協(xié)調(diào)工作。（3）、臨時設(shè)施準備通過對施工現(xiàn)場的踏勘，發(fā)現(xiàn)并無空地可作為施工設(shè)施用地，我們將在基礎(chǔ)綠帶內(nèi)種植混播草地塊臨時布置施工用房，待工程收尾時提前拆除臨時建筑，整地播草恢復綠地功能，施工范圍場外道路可通行車輛，供施工設(shè)備及材料進場。（9）、工程指揮車、自卸車、機動三輪車、四輪車、水車首先進場，指揮車服務(wù)現(xiàn)場勘察、測量、調(diào)配人員使用，自卸車協(xié)助拉運工具、機械、設(shè)備、臨時設(shè)施、原材料等。（5）根據(jù)施工機械作業(yè)時，計算施工機械的最大用電量和用水量，設(shè)置相應的電、水輸入設(shè)施，保證機械施工用電和用水的需要。（2）在每部機械與設(shè)備進場前，公司機械設(shè)備部派專業(yè)人員進行檢查維修，保證機械設(shè)備以良好狀態(tài)進場。⑵所有班組配備人員應滿足工程施工進度與質(zhì)量需要。精心挑選作業(yè)工人，合理安排作業(yè)隊的作息時間，充分調(diào)動作業(yè)工人的工作熱情，使之在工作過程中精力充沛，提高每工日的工作效率。主要材料計劃表序號材料名稱選購時間運輸時間到場時間備注1表土開工前兩天開工前一天開工第一天2土建材料開工前三天開工前一天開工第一天3小品材料開工前一天開工第六天開工第七天4肥料開工前兩天開工前一天開工第一天主要是有機肥5化學物品開工第二天開工第三天開工第四天6草種綠化工程開工前兩天綠化工程開工第十二天綠化工程開工第十三天7草皮綠化工程開工前兩天綠化工程開工第十二天綠化工程開工第十三天8植物綠化工程開工前三天綠化工程開工第十二天綠化工程開工第十三天9支撐棍等綠化工程開工前三天綠化工程開工第十一天綠化工程開工第十二天10 管材管件開工前三天開工前三天開工第三天11安裝設(shè)備開工前三天開工前三天開工第三天 四、勞動力組織準備我公司擬投入足夠的技術(shù)力量和勞動力，不休節(jié)假日，嚴格按照進度要求，精心組織，合理安排，確保整個工程施工均衡連續(xù)進行。落實好噴灌材料的來源，進場時間及規(guī)格。2）對苗木我們要分門別類均系有清楚的標簽，標明植物名稱、尺寸、樹齡、規(guī)格等其它詳細資料，以便監(jiān)理工程師檢查驗收和施工。①對大喬木我們充分考慮提高成活率，起挖時派園藝專業(yè)人員按起大規(guī)格苗木技術(shù)要求，先在樹干外100公分處開挖，盡量不傷大的根系，逐步向里挖成球，最后保持不低于90cm圓球，然后用草繩一圈一圈包扎，打捆。2）植物材料嚴格按照設(shè)計要求的標準執(zhí)行，選擇（a）無病蟲害，生長健壯；（b）苗木樹冠以葉冠的主要冠面測量其寬度，不包括偶然伸出的枝條。落實到苗木產(chǎn)地后要按照施工圖紙中所需苗木品種，確保所購苗木品種準確，符合規(guī)格。園林中特殊的景觀材料如景石石等需事先根據(jù)設(shè)計需要進行選擇以備用。三、物資準備園林建設(shè)工程物資準備工作內(nèi)容包括土建材料準備、給排水、電氣照明材料準備、綠化材料準備、構(gòu)（配）件和制品加工準備、園林施工機具準備等。 測量放線工作 開工前組織熟練精干的測量人員對提供的水準點、坐標控制點以及施工導線點等進行復測，并做好防護措施?！　∷璺N植材料調(diào)查：調(diào)查當發(fā)各種種植材料的引種、馴化情況及種植技術(shù)參數(shù)等，以及綠化施工輔助材料實驗數(shù)據(jù)和季節(jié)使用參數(shù)等。因此認真地做好施工準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。施工中注意春季干旱，夏季高溫、高濕對苗木成活率的影響。6——%，9——%，—%。1執(zhí)行的施工及驗收規(guī)范：按照現(xiàn)行的國家標準。工程名稱：某區(qū)希望路、洛偃快速通道綠化工程建設(shè)地點：某區(qū)希望路、洛偃快速通道建設(shè)單位：某市園林局設(shè)計單位：某市古建園林設(shè)計研究院工程內(nèi)容：綠化、噴灌開竣工時間：2011年3月26日至2011年4月10日質(zhì)量要求：優(yōu)良工程安全目標：杜絕死亡事故施工用水用電：由施工單位自行解決，費用均包含在投標報價內(nèi)，最終用戶不承擔費用。我們將以優(yōu)化的施工組織、先進的技術(shù)裝備，優(yōu)秀的施工隊伍承擔某區(qū)希望路、洛偃快速通道綠化工程建設(shè)施工。快速通道綠化工程施工組織設(shè)計/土建噴灌施工快速通道綠化工程施工組織設(shè)計土建噴灌施工第一章 編制說明一、編制說明（一）、本工程的施工組織設(shè)計是根據(jù)某區(qū)希望路、洛偃快速通道綠化工程的招標文件、圖紙及答疑會議紀要，國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策、行業(yè)規(guī)范及標準，并經(jīng)現(xiàn)場實地踏勘結(jié)合本工程的性質(zhì)、特點及用途等要求認真組織編制而成的。本施工組織設(shè)計作為某區(qū)希望路、洛偃快速通道綠化工程投標文件的一個組成部分，同時也將是工程中標后作為工程建設(shè)施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件。本公司質(zhì)量管理手冊、質(zhì)量管理體系文件和安全文明施工管理規(guī)章制度 未盡事宜，參見其他國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及標準 第二章 工程概況本工程含綠化、噴灌等共十一個標段，各標段按圖紙中的路口劃分，第一標段為施工起點（洛偃快速通道）至吉慶路；第二標段為吉慶路至高鐵大道；第三標段為高鐵大道至陳潭路；第四標段為陳潭路至希望路。1驗收：最終用戶按采購合同依工程施工及驗收規(guī)范組織工程驗收，驗收后填寫《驗收報告》，作為付款依據(jù)。全市年平均降水量530—1100毫米，降雨的時間分配很不均勻，3——%。本區(qū)年日照2083—2246小時，日照率47—53%。施工準備工作也是施工企業(yè)搞好目標管理、推行技術(shù)經(jīng)濟承包的重要依據(jù)，施工準備工作還是土建施工和設(shè)備安裝、種植工程順利進行的根本保證?！　∷凑{(diào)查：對施工中可能需要使用的水源進行采樣分析，其水量、水質(zhì)需滿足施工要求，達到種植植物生長需求標準。 我公司將嚴格按有關(guān)技術(shù)程序，組織兩級技術(shù)交底，第一級由項目部總工程師組織，向項目經(jīng)理部工程部有關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)交底，第二級由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人向班組交底，做到項目部全體人員均熟悉本工程的技術(shù)要點、設(shè)計意圖和施工技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容。施工過程中，切實保護好測量控制網(wǎng)點，并經(jīng)常對其標高和位置進行復測，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。根據(jù)各項材料需要量計劃，同建材生產(chǎn)加工、設(shè)備設(shè)施制造、苗木生產(chǎn)單位取得聯(lián)系，簽訂供貨意向合同，保證按時供應；植物材料因為沒有工業(yè)產(chǎn)品的整齊劃一，所以要在去多家苗圃仔細號苗的基礎(chǔ)上，選擇符合設(shè)計要求的質(zhì)優(yōu)的苗木。品種鑒別。起挖：1）我公司在起挖種植工作前2天，向監(jiān)理工程師提供有關(guān)種植物供應來源的全部資料，監(jiān)理工程師可隨時前來檢查，保證所有植物符合現(xiàn)行有關(guān)植物病害及昆蟲傳染檢疫的法規(guī)，并按圖紙要求適合當?shù)厣L，并有豐滿枝干體系和茁壯的根系，無缺損的樹節(jié)、擦破樹皮，受風凍傷害及其它病蟲害，顯示出正常的健康狀態(tài)，所有植物均在苗圃中采集，并向監(jiān)理工程師保送必要的全部檢疫證明。起挖苗木，對于本工程中的苗木我們將采取按苗木需求進度分步起挖。最后用吊車輕輕裝上，上面蓋上帆布以防風刮。根據(jù)施工進度編排好材料進場表，能按計劃順利進場，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整。對于部分特殊材料應盡早與業(yè)主等一起到采購現(xiàn)場確定。充分調(diào)動施工人員的積極性，加強勞動紀律，節(jié)假日采取補貼手段，以穩(wěn)定施工隊伍，保證施工正常進行。⑴本工程計劃配備土方工15人，種植工60人，養(yǎng)護工15人，管道工15人，其它工25人詳見“勞動力安排一覽表”。勞動力計劃表 單位：人工 種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備場地整理基礎(chǔ)工程給排水工程綠化工程高工11111工程師11213五大員55555普工830202550泥瓦工4砼澆筑工5模板工2木工2油漆工55綠化技工10綠化養(yǎng)護工10機械操作工2222水電工21111總計1940494080五、主要施工機械配備計劃（1）項目部工程計劃組織根據(jù)施工進度計劃統(tǒng)計施工需要設(shè)備與機械，并上報各進度所須的機械設(shè)備數(shù)量給公司設(shè)備部，由公司設(shè)備部直接按排相應的施工機械和設(shè)備進場，特別是關(guān)鍵線路的工序施工的機械與調(diào)協(xié)必須無條件滿足。（4）項目部必須提前為機械施工準備良好環(huán)境，整平場地，清除地面障礙，查清有無架空線路影響和地下管線設(shè)施，避免機械施工作業(yè)引發(fā)事故。（8）根據(jù)施工機具需求計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設(shè)備和工具進場（施工機具配備情況見主要施工機械設(shè)備表），按規(guī)定地點和主要施工機械設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號數(shù)量主要用途進場時間1商務(wù)車轎車1工程指揮開工當日2面包車7座2