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建設工程有限公司安全生產(chǎn)管理條例(未打印)-全文預覽

2025-07-08 16:28 上一頁面

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【正文】 批準后執(zhí)行。 支撐基礎應夯實,支撐底部不準墊磚。 選用的材料不準有腐朽、斷裂、不準使用彎曲的材料。所有的機械、機具的外殼,要接零保護。 要有防雨、防曬措施。電焊機: 操作工必須經(jīng)勞動部門培訓合格持證上崗操作。 配置漏電保護裝置。砼、砂漿攪拌機: 該項機械的安裝,應根據(jù)施工工地平面圖,基礎支架(砼、石)安裝要達到機體穩(wěn)固性符合標準。 患有心臟病、高血壓、癲癇病人員不得從事安裝作業(yè)。1 公司每月檢查一次,檢查不合格的單工程,除責令定人、定時間、定措施進行落實整改外,并根據(jù)公司指定的獎罰條例處理。 專職電工由施工負責人安排。 接地體,采用圓鋼(φ25mm)或厚度(70X50X3mm)角鋼,不允許使用各種螺紋鋼材。架空導線面積≥16mm2 ,鋁≥25 mm2 (根據(jù)施工現(xiàn)場總額定功率,工作電流而定),不得使用不良導線或裸線,漏電保護不可少于2級,且漏電保護設置必須符合標準要求。施工用電管理制度: 開工前,施工員要根據(jù)施工實際情況,制定施工用電方案(包括技術措施、計算方法),上報公司工程部審核報總工室審批。(二)、內(nèi)架 磚砌體、內(nèi)粉刷施工作業(yè),必須使用鋼管腳手架,且木腳踏板應竹笆片,厚度5cm,寬度1m80cm,不得有探頭板,并堆碼不許超過3層。 搭架從業(yè)人員應遵守公司的規(guī)章制度,樹立良好的職業(yè)道德,為自己和別人的安全負責。簽訂合同后必須送工程部或公司安全科一份備案存檔。 施工外架在保證質(zhì)量、安全的前提下還要保證外架 與主體同步進行(第二層主體開始搭外架),架子工程的搭設質(zhì)量、安全和材料必須符合建設部頒發(fā)的外架搭設規(guī)范要求。 搭架由施工員直接管理,接受公司的安全、質(zhì)量監(jiān)督。 未經(jīng)過三級教育的管理人員班組長、從業(yè)人員均不得進行上崗施工作業(yè),未執(zhí)行本制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將除名并罰款處理。2. 公司各部門、所屬各項目部(單位工程)各工種班組,必須嚴格執(zhí)行制度教育內(nèi)容。第四章 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度第一部分:管理制度一、 查管理制度: 項目部每星期進行一次安全檢查,由由經(jīng)理牽頭,項目部管理人員及班組長同時參加。 愛護和正確使用防護用品和安全設施。 有權制止違章作業(yè),有權抵制和越級上告違章作業(yè)指揮行為。 發(fā)生工作事故、未遂事故要保護現(xiàn)場,并立即上報。 對新從業(yè)人員(包括調(diào)換工種的從業(yè)人員)進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識教育,新從業(yè)人員未經(jīng)考核不得上崗。十、 班組長安全生產(chǎn)責任: 認真執(zhí)行和模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及按安全操作規(guī)程,根據(jù)本班組從業(yè)人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作,領導本班組安全作業(yè)。 檢查督促從業(yè)人員遵章守紀,對任何違章作業(yè)和違章指揮,有權批評并加以制止。 負責本工程處、施工員的“三級”、“三新”教育。 認真落實施工組織設計(施工方案)中安全技術措施,針對生產(chǎn)任務特點,向作業(yè)班組進行詳細安全技術交底,并隨時檢查實施情況。 經(jīng)常組織安全檢查,嚴禁違章指揮,從業(yè)人員冒險作業(yè)。七、 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任: 在生產(chǎn)中,認真貫徹落實上級和本單位的各項勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度,對所管理的工程項目安全生產(chǎn)負直接領導責任。 隨時掌握安全生產(chǎn)情況,經(jīng)常進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,制止違章指揮和違章作業(yè)。 領導安全技術攻關活動,負責提出改善勞動條件的研究項目和實施,在研究攻關過程中嚴格審查安全技術措施,保障安全的操作工藝要求。 領導安全技術攻關活動,負責提出改善勞動條件的研究項目和實施措施,在研究、攻關過程中嚴格審查安全技術措施和保證安全操作工藝要求。 主持工傷事故、重大未遂事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。領導組織安全檢查工作和安全生產(chǎn)活動,主持安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會,總結和推廣先進經(jīng)驗。 貫徹實施勞動保護和安全生產(chǎn)的主針政策、法元曲及本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理條例制度。 參加公司如開的安全生產(chǎn)工作會議,研究公司的安全生產(chǎn)情況,針對存在問題,協(xié)助行政領導提出改進意見。 督促內(nèi)財務部門落實年度安全生產(chǎn)技術措施經(jīng)費和勞保用品經(jīng)費,做到??顚S?。 組織領導編制和審批本企業(yè)承包中長期的安全工作整體規(guī)劃、目標和年度安全生產(chǎn)工作計劃,按照國家規(guī)定,合理排安全生產(chǎn)措施經(jīng)費,認真組織力量按時完成宏觀世界措項目,做到??顚S?。四、運用各種形式組織提高職工安全生產(chǎn),勞動保護、安全技術操作規(guī)程的知識,提高職工的自我保護意識和遵守法紀的自覺性,做到“三不傷害”。 根據(jù)上級頒布的安全生產(chǎn),勞動保護法規(guī),在自己的業(yè)務范圍內(nèi),為保證安全生產(chǎn)負責。六、經(jīng)營管理部安全生產(chǎn)責任制: 嚴格執(zhí)行物資管理制度,做好物資、裝卸、運輸過程中的安全工作,教育本部門的職工遵守安全技術操作規(guī)程和安全管理制度。 負責檢查督促勞保用品、保健食品的發(fā)放及費用開支。 協(xié)助領導組織對事故的調(diào)查和處理,做工傷事故統(tǒng)計、分析、報告工作。 經(jīng)常駐機構深入基層、掌握安全行產(chǎn)情況,指導基層的安全生產(chǎn)管理工作調(diào)查研究生產(chǎn)中的安全因素,提高改進意見和措施。 檢查和監(jiān)督技術人員(施工員)對各項施工項目的安全技術交底參加公司安全操作要求制訂,修訂工作。 做好工傷事故的后工作,對因工致殘和患職業(yè)病職工安排好合適的工作。 配合工程管理部做好外來臨時勞力的培訓,安全教育,考核及發(fā)證工作,做好特殊工種的培訓工作。 中國建筑第四工程局廈門分公司二00九年四月第二章 安全機構管理體系公 司安全領導小組相關部門工程部工程部設備、勞動資料科工程處安全科項目經(jīng)理部班組第三章 安全生產(chǎn)責任制第一部分:各職能部門安全生產(chǎn)責任制一、 總工室安全生產(chǎn)責任制 督促檢查各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制情況 貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,組織開展生產(chǎn)文明施工活動,圍繞公司安全生產(chǎn)開展思想工作,提出審定安全措施技術方案,并監(jiān)督實施。1 貫徹落實福建省建筑條理,執(zhí)行中華人民共和國消防法、勞動法、建筑法。1 安全生產(chǎn)是保障人民的生命、財產(chǎn)安全、是我司創(chuàng)業(yè)宗旨,公司所屬各部門,各施工單位工程,應認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,“按全生產(chǎn)實行一票否決權”的規(guī)定及本管理辦法。現(xiàn)發(fā)給你們,要求各部門、工程處,組織所屬的各項目部、單位工程有關管理人員進行討論和學習,并認真貫徹執(zhí)行和實施。二、 辦公室安全生產(chǎn)責任制: 負責傳遞呈報上級下達的安全生產(chǎn)指令及公司領導對安全工作的指示,及時辦理有關安全生產(chǎn)方央的上級來函和內(nèi)部文件,學習材料。 根據(jù)上級頒布的安全、勞動保護法規(guī),在自己的業(yè)務范圍內(nèi),為保證安全生產(chǎn)負責。 審核工程的施工組織設計或施工方案時,同時審查施工安全生產(chǎn)各項措施,防止各類不安全因素發(fā)生,對安全設施進行技術簽定。 協(xié)助領導組織推動生產(chǎn)中的安全工作,負責公司日常的安全、勞動保護、環(huán)境保護的管理工作,做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理,總結交流推廣先進經(jīng)驗。 制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴重險情,有權暫停生產(chǎn),并及時報告領導研究處理。五、財務管理
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