【正文】 始施工的通知。（10）定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。（6）按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件。（3）工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析。（4）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。三、施工階段的投資控制：投資事前控制：投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。f、定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場監(jiān)理組每月報(bào)告一次。（5）工程進(jìn)度的動態(tài)管理：實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時調(diào)整工時目標(biāo)。（2）工程進(jìn)度的檢查：審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。 施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工單位提交工程結(jié)算資料質(zhì)量檢查文件工程技術(shù)資料（含竣工圖）同意驗(yàn)收總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收合格？現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)審核結(jié)算書工程質(zhì)量等級評定處理工程索賠質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證簽署工程驗(yàn)收證書工程交接使用保修支付工程款附圖8 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖進(jìn)度的事中控制：進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。（2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃： 主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。施工單位提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申請表、各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單返修試驗(yàn)室檢驗(yàn)資料驗(yàn)核質(zhì)量會同現(xiàn)場檢查合格？工程質(zhì)量評定簽署中間驗(yàn)收書附圖7 單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖（2）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收：（3）目竣工驗(yàn)收的流程如附圖8所示。協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程如附圖6所示。（9）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。（7）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。施工單位書面提出工程變更書與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）總監(jiān)室接辦接受總監(jiān)就工程變更批復(fù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）與業(yè)主聯(lián)系 附圖2 工程變更處理流程圖（5）設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理：由業(yè)主原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理流程如附圖3所示。必要時可約請?jiān)O(shè)計(jì)單位、市質(zhì)量監(jiān)督站派員參加。合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。建筑施工監(jiān)理流程分析作者：日期：tgxxb0132012/3/6 Tuesday監(jiān)理工作流程一、施工階段監(jiān)理程序二、保修階段監(jiān)理程序三、施工階段工程質(zhì)量控制四、圖紙會審 五、圖紙會審（監(jiān)理內(nèi)部會審）六、施工組織設(shè)計(jì)（方案）七、技術(shù)核定八、協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)九、開工條件審查十、分項(xiàng)工程施工過程檢查十一、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收十二、隱蔽工程驗(yàn)收十三、分包單位、材料供應(yīng)商資質(zhì)審核十四、原材料、成品、半成品驗(yàn)收十五、主要設(shè)備定貨十六、進(jìn)口材料、設(shè)備核定十七、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收（或中間驗(yàn)收）1竣工驗(yàn)收監(jiān)理資料施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表工程開工報(bào)審表分包單位資格報(bào)審表工程施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）報(bào)審表成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表建筑材料報(bào)審表主要工程設(shè)備選型報(bào)審表 復(fù)工申請表整改復(fù)查報(bào)審表技術(shù)核定報(bào)審表1工程報(bào)驗(yàn)單1施工測量放線報(bào)驗(yàn)單1工程質(zhì)量問題（事故）報(bào)告單1工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審單1施工備忘錄1工程停工通知單1監(jiān)理備忘錄1監(jiān)理通知單1 會議記錄專題報(bào)告2實(shí)測項(xiàng)目檢查記錄表2外觀評分表2質(zhì)量保證資料檢查記錄表2監(jiān)理月報(bào)2監(jiān)理初驗(yàn)報(bào)告2監(jiān)理評估報(bào)告2監(jiān)理總結(jié)報(bào)告2鉆孔灌注樁報(bào)審表保證工程質(zhì)量的監(jiān)理措施一、施工階段的質(zhì)量控制（土建結(jié)構(gòu)、裝飾、水電安裝、材料檢測等專業(yè)）：質(zhì)量的事前控制：（1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；（2）施工場地的質(zhì)量檢測驗(yàn)收；（3）施工單位的資質(zhì)審核；（4）工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；（5）施工機(jī)械的質(zhì)量控制；（6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；（7）組織工程項(xiàng)目施工前的設(shè)計(jì)技術(shù)交底；（8）生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施；（9）協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；（10）主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報(bào)在本工程項(xiàng)目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助；（11）審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案；（12）審核施工單位制定的工程成品保護(hù)的方法與措施