某建設發(fā)展公司業(yè)務開發(fā)部經(jīng)理職務說明書-全文預覽
【正文】 定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負責部門隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價、激勵本部門人員負責部門內(nèi)工作任務分工，合理安排人員負責控制部門預算，降低費用成本職責七職責表述：負責完成上級交辦的其它工作權(quán)力：停車設施業(yè)務、土地開發(fā)業(yè)務管理模式、經(jīng)營方式的建議權(quán)對所屬下級和部門事務工作的指揮權(quán)和監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級升遷、晉升、調(diào)職的建議權(quán)對所屬下級工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)對本部門預算內(nèi)費用的使用權(quán)上級授予的其它權(quán)利內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司財務部、綜合管理部、戰(zhàn)略投資部等相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系建委、土管局、綠化辦、人防辦、消防、物價局、規(guī)劃部門、交警、城管辦、杭州市道路清障
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