建筑工程年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 查與定期檢查相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。（五）完善應(yīng)急預(yù)案，進行應(yīng)急演練，做好防洪防汛等工作（1）項目部認真落實防汛等物資儲備，落實汛期施工安全專項方案，并組織進行了消防、防汛等應(yīng)急演練，使員工及施工人員更加深刻的意識到安全的重要性。（4）加強對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進行上崗證培訓(xùn)，嚴禁無證上崗。（四）加強安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底，增強全員安全意識（1）項目部堅持每月至少召開兩次安全生產(chǎn)專題會議，會議主題主要是分析當前安全形勢、傳達業(yè)主、監(jiān)理、集團公司等相關(guān)文件精神，增強安全責任感和緊迫感。（二）加強施工隊伍管理，落實安全生產(chǎn)責任項目部一直重視施工隊勞務(wù)管理工作，嚴格按照公司相關(guān)管理辦法，強化勞務(wù)分包管理，項目部與每個進場的施工隊都簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書和具有爆破作業(yè)的隊伍簽訂了爆破服務(wù)協(xié)議等，并向各個施工隊下發(fā)了項目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎罰辦法等一系列管控制度。二、主要安全工作（一）健全組織機構(gòu)為了把安全工作做實、做細，在本工程施工過程中，成立強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全安全保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，專職安全員具體負責，定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。洛三六標2011年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)由我部承建的連霍高速洛陽至三門峽TJ6合同段自進場以來，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，安全工作取得了良好的成績，安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。 、特大橋1座、大橋4座、分離式立交橋1座、天橋4座、互通立交1處、
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