【正文】 10）安全設(shè)施、防護(hù)裝備管理制度 11）生活衛(wèi)生管理制度 12）機(jī)械管理制度 13）施工工器具安全管理制度 14）文明施工管理制度 15）環(huán)境保護(hù)管理制度 16）安全工作票管理制度 17）成品保護(hù)管理制度 18）安全監(jiān)護(hù)制度19）消防保衛(wèi)管理制度 目錄如下：1）特殊工種人員登記表 2）安全考試登記臺(tái)帳3）流動(dòng)人員管理臺(tái)帳 4）違章及罰款登記臺(tái)帳 5）安全防護(hù)用品領(lǐng)用登記表 6）工器具登記檢查表 7）嚴(yán)重未遂事故登記表 8）安全培訓(xùn)記錄 9）工程（工序）安全技術(shù)交底記錄 10）安全工作會(huì)議（例會(huì)）記錄11）安全活動(dòng)日記錄 12）機(jī)械設(shè)備檢查維修記錄 13）機(jī)械設(shè)備登記表 14）安全檢查整改通知書(shū) 15）安全檢查記錄 推行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升安全質(zhì)量管理水平。（7）有針對(duì)性的編制應(yīng)急預(yù)案，并利用班前會(huì)和班后會(huì)時(shí)間組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)演練，熟悉應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容。（4）上班前開(kāi)站班會(huì)，交任務(wù)、交技術(shù)、交安全；查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)。 發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并即時(shí)報(bào)告；調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況；分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和防范措施。 施工中發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告，對(duì)無(wú)安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。 不操作自己不熟悉的或非專(zhuān)業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備及工器具。 施工項(xiàng)目每道工序開(kāi)工前，認(rèn)真接受安全施工措施交底，并在交底書(shū)上簽字。 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施，自覺(jué)遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)。 貫徹實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。應(yīng)負(fù)責(zé)安全施工作業(yè)票的審批工作。216。216。216。 本施工隊(duì)（班組）人員在施工過(guò)程中的安全健康負(fù)直接管理責(zé)任。 負(fù)責(zé)對(duì)班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。 參加工地安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按“三定”原則，督促整改。 督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。 負(fù)責(zé)本工地施工機(jī)械（機(jī)具）和車(chē)輛交通安全監(jiān)督工作。 協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動(dòng)，監(jiān)督檢查（施工隊(duì)）班組每天的“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）、“三查”（查衣著、查三寶、查精神狀態(tài)）、站班會(huì)。 參加本工地重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全交底，并檢查開(kāi)工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。 監(jiān)督、檢查工地施工場(chǎng)所的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。 進(jìn)行質(zhì)量、意識(shí)，質(zhì)量管理知識(shí)的宣傳教育。 督促、檢查所屬單位搞好自檢、互檢，參加本單位組織的各種質(zhì)量檢查，復(fù)驗(yàn)工作，并做好質(zhì)量記錄，監(jiān)督實(shí)施。 貫徹上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范和公司質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定，組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量檢查工作。 參加本工地的安全檢查，解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題。 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目施工安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。 負(fù)責(zé)布署、檢查與指導(dǎo)施工隊(duì)技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全施工措施和交底工作。 組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，組織并實(shí)施安全技術(shù)教育工作。 參加身輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析，提出對(duì)事故責(zé)任者處理意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)解決和落實(shí)本工地本專(zhuān)業(yè)在安全上存在的問(wèn)題參加本工地本專(zhuān)業(yè)每月一次的安全情況分析會(huì)，組織每月一次的安全大檢查，負(fù)責(zé)安排解決存在的問(wèn)題。 負(fù)責(zé)組織對(duì)本專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的重要施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)，對(duì)重要的施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。 項(xiàng)目經(jīng)理外出期間，代其履行安全職責(zé)，全面主持本項(xiàng)目的安全工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好安全檢查，安全會(huì)議的組織準(zhǔn)備工作。 貫徹執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。 負(fù)責(zé)對(duì)本工地職工進(jìn)行安全健康與環(huán)境保護(hù)的教育工作，認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動(dòng)。 提出本工地安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保本工地施工場(chǎng)所具備完善的安全文明施工條件。 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的措施與規(guī)定，組織編制本工地安全健康與環(huán)境保護(hù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目安全健康與環(huán)境工作負(fù)全面責(zé)任。第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施杜絕重傷及以上事故；不發(fā)生施工機(jī)械、設(shè)備損壞事故；不發(fā)生垮（坍）塌事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生交通事故；：由萬(wàn)通公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)安監(jiān)部、項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、施工隊(duì)專(zhuān)職安全員、各作業(yè)組兼職安全員組成安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。密封槽面清潔、無(wú)劃傷痕跡。統(tǒng)一對(duì)配線工作施工細(xì)節(jié)的要求。施工人員未理解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，未進(jìn)行校線工作即開(kāi)始配線。各種液壓線夾施工前應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行試壓送檢，試壓報(bào)告經(jīng)公司工程部審核合格后方可進(jìn)行施工。施工人員未持證上崗。采用合理的焊接順序控制變形，不同的工件應(yīng)采用不同的順序。 薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)測(cè)和防范措施序號(hào)薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量通病成 因防范措施6構(gòu)件安裝焊接變形結(jié)構(gòu)中焊縫布置不對(duì)稱(chēng)。電纜屏蔽層接地按設(shè)計(jì)要求接地。電纜在電纜支架上的擺放必須做到橫平豎直、整齊美觀，固定牢靠，不交叉。（11） 計(jì)量器具和調(diào)試儀器須經(jīng)檢測(cè)合格并在有效期內(nèi)使用，施工機(jī)具應(yīng)加強(qiáng)管理，及時(shí)保養(yǎng)維修，杜絕因設(shè)備質(zhì)量故障造成質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。（9） 每一分部工程的階段驗(yàn)評(píng)由監(jiān)理單位主持，成員由建設(shè)方確定。積極進(jìn)行施工工藝改進(jìn)，尤其對(duì)戶(hù)外電纜溝、建筑物裝飾、構(gòu)支架安裝、電纜敷設(shè)及二次接線等分項(xiàng)工程強(qiáng)化工藝管理，將本工程建設(shè)成達(dá)標(biāo)工程、精品工程。（4） 堅(jiān)持一切施工項(xiàng)目都有作業(yè)指導(dǎo)、都有精品工藝要求的原則。 質(zhì)量管理措施（1） 本著“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的宗旨實(shí)行全面質(zhì)量管理，切實(shí)貫徹我公司的質(zhì)量方針，針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施，保證工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)寧夏電力公司優(yōu)質(zhì)工程。（6） 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料、分部分項(xiàng)工程評(píng)級(jí)卡片、材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告、工程照片、音像資料的編制、編寫(xiě)工程技術(shù)總結(jié)等工作。（3） 負(fù)責(zé)本工程施工人員操作技能的考核，主持施工期間作業(yè)人員操作證件的復(fù)評(píng)工作，確保各類(lèi)人員持證上崗。（3）負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和安全文明施工工作的組織與實(shí)施，確保項(xiàng)目職業(yè)安全環(huán)境管理體系的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 （4）在我公司法人代表授權(quán)或委托范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)組成項(xiàng)目管理班子，處理本工程施工有關(guān)的外部關(guān)系、簽署有關(guān)合同。（2） 力爭(zhēng)公司優(yōu)質(zhì)工程。項(xiàng)目部將針對(duì)環(huán)境變化合理安排施工工序，晴天將集中優(yōu)勢(shì)力量先安排戶(hù)外工作，雨天則安排在戶(hù)內(nèi)工作。（5）為保證工程施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部要每周召開(kāi)各工種間的協(xié)調(diào)碰頭會(huì)，落實(shí)進(jìn)度、安排任務(wù)、及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題。（3）工程中將有許多事項(xiàng)要與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及工程有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，取得支持。根據(jù)工程的設(shè)備到貨時(shí)間，及時(shí)制定重要過(guò)程如桿塔組立、高壓設(shè)備安裝等的施工方案，確保重點(diǎn)工序的施工進(jìn)度均按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。（3） 工程歷時(shí)：工程計(jì)劃總工期40天。（17） 下料前應(yīng)仔細(xì)計(jì)算,避免產(chǎn)生過(guò)多的零星短節(jié)材料。（13） 設(shè)備運(yùn)輸、就位統(tǒng)一調(diào)度,合理安排機(jī)械臺(tái)班,節(jié)約機(jī)械臺(tái)班。（10） 認(rèn)真熟悉合同條款，重視對(duì)外索賠的管理；盡量避免由于自身責(zé)任造成工期拖延和其它問(wèn)題引起索賠。（7） 加強(qiáng)定額管理，實(shí)行定額用工、定額領(lǐng)料，嚴(yán)格控制材料損耗率，合理使用材料，在滿足設(shè)計(jì)要求的前提下，防止以大代小，余料要繳庫(kù)沖帳，包裝要回收殘值入帳，控制材料總價(jià)不突破預(yù)算。（3） 強(qiáng)化勞動(dòng)管理，實(shí)行單項(xiàng)定額承包，多勞多得，控制工資含量不突破指標(biāo)。4. 接線端子頭均采用異型管，長(zhǎng)度為25mm，芯線編號(hào)用打號(hào)機(jī)烙印，端子頭上寫(xiě)上芯線編號(hào)。電纜排線采用分裂式。電纜敷設(shè)排列整齊，不宜交叉。4. 根據(jù)設(shè)計(jì)將操作機(jī)構(gòu)配置在開(kāi)關(guān)的中間極或邊極下部。起吊安裝前，檢查其整體外觀，應(yīng)無(wú)銹蝕或機(jī)械損傷；2. 整體起吊時(shí)，吊索應(yīng)固定在規(guī)定的吊環(huán)上，不得利用瓷裙起吊，并不得碰傷瓷套； 3. 三相吊裝完成后，進(jìn)行互感器的調(diào)整，保持整體水平，使三相本體在同一垂直中心線上；4. 在互感器安裝的同一垂直面內(nèi)，吊裝完全部互感器后，再進(jìn)行互感器的整體調(diào)整，并用螺栓緊固。變壓器本體及附件安裝1． 在熟悉產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告的前提下編寫(xiě)詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并在得到廠家現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員確認(rèn)后實(shí)施；2． 施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照《svg變壓器安裝方案》向施工負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底，施工人員要嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。 二次部分：盤(pán)柜箱就位→電纜敷設(shè) → 電纜頭制作→二次校線 →系統(tǒng)調(diào)試。 一次部分：設(shè)備就位 → 機(jī)構(gòu)配置 → 機(jī)構(gòu)調(diào)試 → 母線安裝 →接引流線。④ 安全上堅(jiān)持：教育防護(hù)在先，作業(yè)在后。 施工工序總體安排 施工總原則按“先地下、后地上，先總體、后圍護(hù)，先深基、后淺基，先土建、后設(shè)備”的原則組織施工。③ 普工主要來(lái)源于當(dāng)?shù)?，以臨時(shí)勞動(dòng)合同方式雇傭。人員來(lái)自于工程管理部。 施工機(jī)具準(zhǔn)備為確保工程工期和施工工藝質(zhì)量，本工程多數(shù)施工項(xiàng)目均采用機(jī)械化施工，除主要工器具外，對(duì)其它工程需用的工器具都要做詳細(xì)的計(jì)劃，做精心的準(zhǔn)備。招標(biāo)設(shè)備具體由（建設(shè)單位）提供。（3） 編制組織設(shè)計(jì)：組織項(xiàng)目部有關(guān)人員編制《上海航天20MPV光伏電站工程施工組織設(shè)計(jì)》，經(jīng)公司生產(chǎn)安監(jiān)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。（1） 問(wèn)題預(yù)測(cè)分析：根據(jù)建設(shè)單位的要求，考慮圖紙出圖時(shí)間、甲方供貨設(shè)備與材料到場(chǎng)時(shí)間，編制詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工期及各項(xiàng)施工資源。（2） 做好班組核算工作，節(jié)約工料，提高經(jīng)濟(jì)效益；做好考勤、考核和獎(jiǎng)金分配工作，調(diào)動(dòng)職工的積極性；（3） 嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程中的自檢、復(fù)檢制度。參加項(xiàng)目法人組織的施工圖會(huì)審，堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)計(jì)變更等有關(guān)規(guī)定。（2） 負(fù)責(zé)在本工程貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙以及項(xiàng)目法人和本公司的有關(guān)規(guī)定等。（2） 負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理工作的組織與實(shí)施，履行其安全職責(zé)。（3） 負(fù)責(zé)督促本工程各項(xiàng)管理制度的建立與實(shí)施