【正文】 標(biāo)準(zhǔn)（1）實(shí)測要求壓實(shí)度、R7無側(cè)限抗壓強(qiáng)度、彎沉值均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范的要求。、下封層、粘層嚴(yán)禁冬期施工；快速路、主干道的瀝青面層嚴(yán)禁冬期施工。 監(jiān)理 及時(shí)做好原材料、半成品及配合比的進(jìn)場驗(yàn)收與見證檢測，合格后方可使用。承包商提供的品種首先必須符合設(shè)計(jì)圖紙，其次必須符合標(biāo)書要求，任何相近品種或變種非經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不得用于施工。長綠樹的樹冠應(yīng)茂密、豐滿、勻稱。，分枝均勻，上下部枝葉無光禿。修剪后的切口必須平整光潔，不撕裂，所有大于50毫米直徑的切口面要用認(rèn)可的無毒密封劑處理。草塊上無雜草。有機(jī)混合土使用的堆肥、糞肥、并肥等均需經(jīng)過腐熟后且應(yīng)是無味的，并要采取措施，防止或減少臭味或出現(xiàn)蒼蠅。種植前要求對表層進(jìn)行松土。如廄肥、堆肥、并肥等。如出現(xiàn)未預(yù)見的變化現(xiàn)象，由監(jiān)理來調(diào)整種植的位置。最小尺寸為：喬木樹坑道1m1m ； ；要求坑壁基本垂直，上下口相等，坑底要平，不可出現(xiàn)鍋底形，在虛方土上挖樹坑時(shí)，要考慮到土壤的下沉度。：不能單純注意根系的填埋，同時(shí)要對植株上部分做妥善的面向安排，樹干要成一直線。，應(yīng)首先載種邊緣一排，以確定正確的形狀，余下的植物再平均分布，以覆蓋種植區(qū)。 草皮草皮鋪設(shè)前應(yīng)將所有的石子和碎石清除，并均勻地鋪一層50毫米的種植土。所有綠化帶內(nèi)土壤密實(shí)標(biāo)高應(yīng)比側(cè)石頂面略低3厘米成凸面。，監(jiān)理應(yīng)審查承包商提供的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。樹木及灌木的施肥要根據(jù)不同品種及生長發(fā)育狀況分別采用不同的化肥和有機(jī)肥來補(bǔ)充生長期的營養(yǎng)。草皮一般一年施二次肥，春季可加速返青，迅速恢復(fù)損失草皮，并能促進(jìn)生長發(fā)育。新植草皮不宜過早施化肥。防治病蟲害必須貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”的原則。最好在清晨或傍晚噴灑。、抹芽定期將植物生長得不滿意的枝葉剪去，喬木保持有干凈基直的樹干、整齊均衡的樹冠。灌木種植后應(yīng)按設(shè)計(jì)高度及形狀進(jìn)行修剪，以后在無花期間應(yīng)定期修剪。樹干動(dòng)搖或傾倒應(yīng)松土扶正夯實(shí)。 驗(yàn)收、移交，并已養(yǎng)護(hù)滿十二個(gè)月。，任何死亡或生長不良的植物已按規(guī)定的種類、規(guī)格進(jìn)行更換、補(bǔ)種。電氣部分所用設(shè)備材料中包括電纜、電線、變壓器均需對其絕緣電阻進(jìn)行測試，對接地裝置的接地電阻進(jìn)行測試，其測試值必須符合設(shè)計(jì)要求，且必須真實(shí)可靠。施工中由于道邊施工，安全必須予以保證。通常影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素有以下幾方面：主要工作。，盡量減少相互干擾。3．投資控制的方法工程計(jì)量 ：工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條件、技術(shù)規(guī)范、有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議、《索賠時(shí)間／金額審批表》 ： ，不得計(jì)量；、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量；。計(jì)量通知或申請——審查有關(guān)文件資料—一填寫中間計(jì)量表—一工程支付。控制工程進(jìn)度(1)現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)建立工程監(jiān)理日志制度， 詳細(xì)記錄工程質(zhì)量、進(jìn)度，設(shè)計(jì)修改，現(xiàn)場協(xié)調(diào)等問題以及施工過程中必須記錄的問題。(2)接到施工單位的施工組織設(shè)計(jì)后， 監(jiān)理人員要及時(shí)進(jìn)行審議，并將審議后的結(jié)果以書面形式答復(fù)施工單位。因此，監(jiān)理組認(rèn)為施工現(xiàn)場安全文明控制是本工程監(jiān)理工作的一個(gè)重要組成部分，我司將派控制施工現(xiàn)場安全文明的專業(yè)監(jiān)理工程師駐場監(jiān)理。，注意用電和用機(jī)誡安全；，降低施工過程中產(chǎn)生的噪音；，防止施工中產(chǎn)生的廢棄物、雜物飄散；。五必須：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔；施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊；工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的政治思想工作。 路面施工時(shí)，檢查現(xiàn)場周圍要設(shè)置安全標(biāo)志，夜間點(diǎn)紅燈。（四）合同管理的監(jiān)理措施合同管理由合同分析、合同資料、合同網(wǎng)絡(luò)、合同實(shí)施控制和索賠管理等組成。建立合同實(shí)施的保證體系，使工程項(xiàng)目的全部合同事件處于控制中，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對合同履行情況進(jìn)行跟蹤檢查。、工程變更的起因、全面評估合同變更對工程的影響，進(jìn)行合同變更的責(zé)任分析，協(xié)助業(yè)主就變更協(xié)議與施工單位進(jìn)行商談。，合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位制定趕工措施，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以確保合同總工期按期完成。合同資料的文檔管理，以便合同資料的調(diào)用和查閱。（五）、組織協(xié)調(diào)的監(jiān)理措施組織協(xié)調(diào)的任務(wù)(1)、通過現(xiàn)場監(jiān)理組的組織協(xié)調(diào)，配合業(yè)主和承包商實(shí)現(xiàn)一次性合格工程的質(zhì)量控制目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)無重大傷亡事故、創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化”工地的安全、文明施工目標(biāo)。(2)、經(jīng)常通過監(jiān)理組織系統(tǒng)和項(xiàng)目組織系統(tǒng)，利用責(zé)權(quán)體系，采用指令等方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。(5)、協(xié)助業(yè)主處理好與質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)系。，做到及時(shí)與質(zhì)檢站的監(jiān)督人員做好彼此之間的溝通工作。組織協(xié)調(diào)的措施由于本項(xiàng)目的工期要求，各工種將有可能采用搭接交叉施工方法，這樣，相應(yīng)地增加業(yè)主和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)工作量。，請工程項(xiàng)目參建各方參加會(huì)議(2)、施工過程的協(xié)調(diào)，由專業(yè)監(jiān)理工程師整理，記入個(gè)人監(jiān)理日記，并及時(shí)處理。，要堅(jiān)持安全第一，減少相互干擾，要有利于成品保護(hù)。工地例會(huì)就包括以下主要內(nèi)容：，分析末完事項(xiàng)原因；，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；；；。經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見后，由總監(jiān)組織專題工地會(huì)議或現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，并由項(xiàng)目監(jiān)理部起草會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。它是工程質(zhì)量的內(nèi)在反映,是工程延期、索賠、質(zhì)量、安全事故原因分析及責(zé)任追究的重要憑證,是工程技術(shù)人員和各有關(guān)部門實(shí)施工程管理、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的重要參考資料。做好檔案收集的格式規(guī)范、真實(shí)有效。信息工程監(jiān)理檔案管理應(yīng)納入整個(gè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋合同、質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)管理等各個(gè)方面，確保公共信息工程監(jiān)理檔案工作與信息工程項(xiàng)目建設(shè)保持同步。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。在工程進(jìn)展過程中由總監(jiān)理師確定專門人員負(fù)責(zé)保管。寫好分部工程的監(jiān)理小結(jié)，真實(shí)反映該工程質(zhì)量情況。工程項(xiàng)目建設(shè)過程中形成的應(yīng)歸檔文件材料，應(yīng)當(dāng)在工程項(xiàng)目完成后三個(gè)月內(nèi)歸檔。砼路面。主要參建單位也可向項(xiàng)目監(jiān)理部書面提出召開專題工地會(huì)議的動(dòng)議。，溝通各方關(guān)系，維護(hù)各方正當(dāng)利益。：：要確保關(guān)鍵區(qū)域施工如期進(jìn)行，滿足節(jié)點(diǎn)形象進(jìn)度，進(jìn)度偏差要采取技術(shù)措施，組織措施，經(jīng)濟(jì)措施及時(shí)糾偏。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為工程協(xié)調(diào)管理的責(zé)任者，根據(jù)監(jiān)理委托合同確定的范圍和業(yè)主授予的權(quán)力，對本項(xiàng)目實(shí)施工程協(xié)調(diào)管理。、認(rèn)真地把好工程質(zhì)量關(guān)，特別是做好事前、事中控制，把工程質(zhì)量隱患消滅在施工過程中，不留隱患。同時(shí)這也有利于質(zhì)檢站編制監(jiān)督計(jì)劃、安監(jiān)計(jì)劃。(4)、召開各種類型的會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)。(3)、通過組織協(xié)調(diào)，采用科學(xué)有效的方法，讓項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)、各專業(yè)、各工種、各項(xiàng)資源以及時(shí)間、空間等方面實(shí)現(xiàn)有機(jī)的配合，使工程項(xiàng)目成為一體化運(yùn)行的整體。、合同事件表等合同分析資料及各種索賠資料。及時(shí)與合同爭議雙方進(jìn)行磋商，提出調(diào)解方案。，合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)的法律、法規(guī)和工程所在地的地方法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額以及在施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的原始憑證和合同文件對工程索賠事件進(jìn)行責(zé)任分析，并根據(jù)界定的責(zé)任，在合同約定的時(shí)間內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。在合同的實(shí)施的過程中，由合同控制專業(yè)監(jiān)理工程師向全體監(jiān)理人員進(jìn)行合同交底，落實(shí)合同責(zé)任，把合同管理工作貫穿于整個(gè)施工過程中。對合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤。合同管理的主要任務(wù)合同管理的主要任務(wù)是要求監(jiān)理工程師從監(jiān)理目標(biāo)控制角度出發(fā)，依據(jù)有關(guān)政策法律、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同條款處理合同問題。 施工沿線的人行道、街坊出入口要安全暢通，碰到地下管線，要認(rèn)真采取保護(hù)措施，防止損壞。，對文明施工情況進(jìn)行檢查和整改，實(shí)現(xiàn)施工區(qū)域、生活區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化。文明施工監(jiān)控措施，做到“兩通三無五必須，便民利民不擾民”；兩通、二無、五必須兩通：施工現(xiàn)場人行道暢通；施工工地沿線單位的居民出入通道暢通。施工現(xiàn)場安全、文明的主要控制措施如下：安全控制措施《文明施工協(xié)議》和《安全生產(chǎn)協(xié)議》，明確雙方責(zé)任，并督促執(zhí)行；、健全本工程安全管理制度和體系；，由建設(shè)的各方參與組成文明安全施工檢查小組對施工現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改；；，會(huì)同業(yè)主組織勘察、設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)文件的安全技術(shù)交底以及各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)交底；，審查施工單位安全管理措施，并督促施工單位所進(jìn)行的施工安全技術(shù)交底；，并明確其施工安全管理的具體職責(zé)范圍。（三）、安全文明施工的監(jiān)理措施在工程實(shí)施過程中，任何人和物（機(jī)械設(shè)備、物資等）的安全事故的發(fā)生，都將影響到整個(gè)工程的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)，都會(huì)給有關(guān)方帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。(3)督促施工單位提交進(jìn)度報(bào)表，交現(xiàn)場監(jiān)理審查認(rèn)定， 最后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，報(bào)送公司，并抄送建設(shè)單位。 （二）、監(jiān)理工作的措施掌握工程計(jì)劃(1)要求施工單位根據(jù)合同要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃， 監(jiān)理對該計(jì)劃是否滿足規(guī)定的竣工日期進(jìn)行審查，提出意見。 監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊情況增加計(jì)量次數(shù)。，盡可能減少對工期有重大影響的工程變更。，關(guān)鍵分項(xiàng)、分部工程或單位工程的工期。工程質(zhì)量控制管理目標(biāo)建筑材料控制施工工藝控制施工現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室檢測 巡視 旁站 見證取樣 抽驗(yàn) 驗(yàn)收簽證 監(jiān)理指令 （監(jiān)理通知單、停工通知單） 獨(dú)立平行檢測 監(jiān)理記錄 要有效的控制工程施工進(jìn)度，就必須對有影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，以避免或盡量縮小計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差。土建專業(yè)在施工中牽扯到管路溝槽的開挖及回填、箱式變壓器基礎(chǔ)的砌筑、混凝土澆筑。，直至移交。在冬季來臨前，應(yīng)包裹或用石灰水刷樹木下部以防寒。馬尼拉等草皮應(yīng)及時(shí)修剪平整，保持平整的均勻綠色面。要修剪成向外生長的健康枝葉。未經(jīng)監(jiān)理許可，不得使用任何除草劑。當(dāng)植物或附近有明顯病蟲害跡象時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行控制，在該品種病蟲害多方季節(jié)預(yù)防性的噴灑至少每月一次。水中含有高濃度鹽、堿及其他離子等不能使用。當(dāng)幼草呈淡綠色接著老葉呈褐色出現(xiàn)時(shí)，是肥力明顯不足應(yīng)及時(shí)進(jìn)行追肥，費(fèi)量約為5－7克/平方米，其N、P、K比例為10：6：4。施肥后應(yīng)確保植物的葉子不發(fā)生肥害現(xiàn)象。但不能造成積水出現(xiàn)泥土結(jié)塊，沖蝕植物松動(dòng)和根部外露。如草皮區(qū)出現(xiàn)不超過 25毫米深的土壤下陷，應(yīng)用認(rèn)可的種植土、河沙或砂土混合物鋪在上邊以糾正下陷。點(diǎn)狀草塊壓入土中后，撒上一層 2 .5毫米厚河沙或砂土，立即用細(xì)嘴頭噴灑澆水，再用重輥在草皮區(qū)輥壓，做到草塊鋪載均勻排列整齊，與原地相齊，周圍不露根。，立即澆足“定根水”，喬木一般要求打支撐，可采用13根短木樁斜拉固定。（床）底面首先回填少量種植土，當(dāng)把符合標(biāo)準(zhǔn)的樹木放入坑中央后，進(jìn)行分層填土夯實(shí)，澆足底水，填土量要足，密實(shí)度要高。 種植 喬木及灌木，相鄰樹木的樹干、冠副和樹高基本要求一致。 坑尺寸應(yīng)根據(jù)根幅或土球大小、土質(zhì)情況確定坑徑大小，一般均應(yīng)比土球直徑放大30~40厘米，土球厚度加深20厘米左右，高度加深20~30厘米左右。 放樣前承包商應(yīng)先了解施工場地的地下管線，如有可能損毀，應(yīng)事先通知監(jiān)理予以協(xié)調(diào)。所有化學(xué)肥料應(yīng)是不受污染和不失效的，并按生產(chǎn)廠家的說明使用。營養(yǎng)土拌和時(shí)，監(jiān)理必須在場督促、抽檢。地表土即排水良好的可耕地的表層土，應(yīng)松軟肥沃和松散的土壤，不能有超過直徑50毫米的石子、雜草根。，不偏形，無空洞，不脫腳。修剪后外形線條整齊清晰，上寬面