【正文】 設(shè)計要求進行控制。五、材料選擇：本工程所采用的任何產(chǎn)品均為經(jīng)國家認證合格產(chǎn)品。三、配電干線系統(tǒng)設(shè)置:電源由室外低壓配電室引來，經(jīng)鎧裝電纜埋地敷設(shè)引至一樓總配電箱,干線截面選擇及穿管見系統(tǒng)圖,管線在墻內(nèi)暗敷。二十一、管道防腐：管道防腐嚴格按設(shè)計要求實施。十八、通球試驗：排水主立管及水平干管做通球試驗，通球球徑不小于排水管道管徑的2/3，通球率達到100%。（二）給水系統(tǒng)完成后試壓按《建筑給水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。（二）閘閥安裝：閘閥不宜倒裝，倒裝時，使介質(zhì)長期存于閥體提升空間，檢修也不方便閘門吊裝時，繩索應栓在法蘭上，切勿栓在手輪或閥件上，以防折斷閥桿。試驗應以每批（同批同規(guī)格、同型號）數(shù)量中抽查10％，且不少于1個，對于安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應逐個作強度和嚴密性試驗。為了更好地解決衛(wèi)生間滲漏問題，衛(wèi)生間在給排水管補洞完成后應對衛(wèi)生間進行蓄水試驗，關(guān)水深度5cm，關(guān)水時間24小時，檢查孔洞不滲漏后方可安裝衛(wèi)生設(shè)備。排水管還應作通球試驗，試驗球直徑不小于0．75 D，球從立管頂部丟進能順利從室外檢查井排出為合格。（2)粘合面的清理：管件或管材在粘合前應用棉紗或干布將承口內(nèi)側(cè)和插口處擦干凈，使被粘合面保持清潔，無砂塵與水跡．當表面粘有油污時，須用棉紗或用丙酮等清潔劑擦凈。在管道連接中可用內(nèi)牙和外牙等管件實現(xiàn)從金屬到塑料管的過度。管道敷設(shè)應避免軸扭曲。在穿過每個樓面的垂直管道部位或布管時管道方向有重要變化處，應設(shè)置“U”型卡子或固定卡子等以作固定。安裝前應仔細復核預留孔洞的位置是否正確。（7）在條件許可的場合，應充分利用管道的柔性，減少使用彎頭。七、管道的配管：（一）管道系統(tǒng)的配管應按下列步驟進行：（1）按設(shè)計圖紙的坐標和標高放線，并繪制實測施工圖。安裝在樓板內(nèi)的套管，其頂部都做到高出裝飾地面20mm。1排水管坡度：按設(shè)計進行。1，以便放氣和泄水。管道系統(tǒng)安裝過程中，應防止油漆，瀝青等污染管材和管件。管道安裝前，應了解建筑物的結(jié)構(gòu)，熟悉設(shè)計圖紙、施工方案及與其它工種的配合措施。經(jīng)批準的施工方案或施工組織設(shè)計，且已進行技術(shù)交底。四、每一層預留預埋完后，要由現(xiàn)場監(jiān)理及甲方有關(guān)人員到場核查驗收，確認無誤后，方能關(guān)模和澆注混凝土。二、管道工長及施工人員要認真熟悉圖紙及設(shè)計要求，熟知圖紙會審紀要內(nèi)容，對施工班組進行技術(shù)交底。1室內(nèi)地坪以下管道敷設(shè)在土建工程回填土夯實以后，重新開挖進行。凡圖中未注明的細部尺寸：靠墻（柱）安裝的立管中心距墻（柱）面的距離，給水立管為80～110mm，雨、污水排水立管為100～150mm，其余可根據(jù)現(xiàn)場情況，依據(jù)常規(guī)處理。建筑排水用硬聚乙烯（UPVC）管道安裝。閥門井后采用PPR管,熱熔連接。（二）消防系統(tǒng):室外消火栓設(shè)在保護范圍內(nèi)。1門鎖、執(zhí)手、紗窗鉸鏈及鎖扣等五金配件應安裝牢固，位置正確，開關(guān)靈活。邊框上的墊塊應用聚氯乙烯膠加以固定。門窗框與洞口之間的伸縮縫內(nèi)腔應采用閉孔泡沫塑料、發(fā)泡聚苯乙烯等彈性材料分層填塞。然后調(diào)整垂直度、水平度及直角度。無下框平開門應使兩邊框的下腳低于地面標高線30mm。（2）固定片的位置應距門窗角、中豎框150～200mm，固定片之間的間距應不大于600mm。（五）施工要求：將不同型號、規(guī)格的門窗搬到相應的洞口旁豎放。安裝門窗時的環(huán)境溫度不宜低于5℃。同一類型的門窗及其相鄰的上、下、左、右洞口應保持通線，洞口應橫平豎直；對于高級裝飾工程及放置過梁的洞口，應做好洞口樣板。（三）作業(yè)條件：主體結(jié)構(gòu)已施工完畢，并經(jīng)有關(guān)部門驗收合格。搬運門窗時應輕拿輕放，嚴禁拋摔，并保護好其護膜。運到現(xiàn)場的門窗應分型號、規(guī)格以小于70176。(2)預防措施:構(gòu)造框架柱的側(cè)磚墻砌成馬牙搓，設(shè)置好拉結(jié)筋及從框架柱腳開始先退后進；當齒深120mm 時上口一皮按迸60mm 后再上一皮才進120mm；落入構(gòu)造框架柱內(nèi)的地灰、磚渣雜物清理干凈。(2)預防措施:砌筑時按皮數(shù)桿控制磚的皮數(shù)。在砌筑操作過程中，沒有注意到丁磚的中線必須與下層條磚的中線相重合而造成丁磚游走，上下豎縫發(fā)生錯位；沒有在沿墻面每隔2m 間距左右豎縫處用托線板吊直彈線向上引伸作為控制游丁走縫的基準。1）墻身軸線位移:(1)造成原因:在砌筑操作過程中，沒有檢查校核砌體的軸線與邊線的關(guān)系，掛準線過長而未能達到平直、通順的要求。拆除腳手架時，設(shè)專人看管，劃出安全區(qū)，設(shè)立警戒標志。1承重平臺與腳手架應分開搭設(shè)。安裝扣件：連接大橫桿的對接扣件，開口應朝架子內(nèi)側(cè)，螺栓向上，以防雨水進入，緊固扣件螺栓時。當采用鋼木腳手板時，小橫桿應置于大橫桿的上方；凡立桿與大橫桿相交處應設(shè)置一根小橫桿，小橫桿距立桿的距離不應大于55mm，并嚴禁隨意拆除。當立桿基礎(chǔ)高度不在同一高度時，應將高過的縱向掃地桿向低處延長兩跨，并與低跨立桿固定。～60176。（三）連接點為垂直方向每隔兩步，水平間距3～4根立桿設(shè)一處。附墻件、連墻件、埋件等滿足A3鋼的技術(shù)要求條件。凡有嚴重銹蝕彎曲、壓扁或裂紋者，禁止使用。主要是工作不認真細致，沒有分層找平，壓光。留施工縫應盡量在分格條、陰角處。抹灰后，繼續(xù)吸收水分熟化，體積膨脹，造成抹灰面出現(xiàn)開花（爆灰）現(xiàn)象。(2)抹灰面層起泡、抹紋、開花:其主要原因:1)抹完面層灰后，灰漿還未收水就壓光，因而出現(xiàn)起泡現(xiàn)象。應認真清理和提前澆水。（二）、地面有組織排水為了防止基礎(chǔ)施工期間降雨雨水流入基坑，在基坑頂四周挖好排水溝。
（3）、獨立柱基施工1)、根據(jù)施工流水段的劃分依次進行。接頭采用對焊連接。
9)獨立柱基施工(1)、根據(jù)施工流水段的劃分依次進行。接頭采用對焊連接。其取樣組數(shù)：框架柱基回填取樣不少于框架柱基總數(shù)的10%，且不少于5個；基槽、管溝回填每層按長度20—50m取樣一組；基坑和室內(nèi)填土每層按100—500m2取樣一組；場地平整填土每層按400—900 m2取樣一組，取樣部位應在每層壓實后的下半部。3)為了防止基底土受到浸水或機械擾動，挖土時應在基底標高以上保留150300mm厚的土層，由人工開挖。2)機械開挖和清底工作應連續(xù)進行，盡快完成。②、測量控制樁、控制點應設(shè)置在安全、不易損壞的地方，保護好，應每天檢查。用鋼卷尺量出177。③、根據(jù)基礎(chǔ)圖的軸線位置，用墨線在墊層上彈出基礎(chǔ)施工中所需要的基礎(chǔ)邊線、框架柱中線等。應掌握工具使用動態(tài)，不能使用的工具馬上通知項目部購進。對經(jīng)常性易損配件要有足夠存貨，用于馬上修整。 水電安裝專業(yè)工種8 油漆工70 電焊工8 機械工12 架工45 鋼筋工100 工種各工種人員按項目經(jīng)理部的安排進場。 (6)、做好天氣預報工作,避免因氣候變化對工程施工的影響。 (5)、監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況,使人力、物力、財力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài),保證施工生產(chǎn)正常進行。組織好分部分項工程的施工銜接,合理穿插流水作業(yè),保證合同工期。為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標,及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,迅速而準確的傳達項目經(jīng)理決策,必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,及時反饋施工中出現(xiàn)的問題給上級職能部門、監(jiān)理公司、及業(yè)主,以便以項目經(jīng)理為首的智能團作出明確決策,并及時貫徹落實下去,調(diào)度體系運轉(zhuǎn)情況如下:工程部根據(jù)施工計劃的安排，綜合平衡公司各個項目部的勞動力和機械，提前彌補勞動力和機械缺口?，F(xiàn)場交接需對原主體工程、預留預埋項目逐一檢驗復核，填寫交接驗收記錄。(4)材料堆放場地設(shè)置得力的消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材。(3)對宿舍、食堂定時進行消毒，落實滅蚊蠅、鼠跡、蟑螂的有關(guān)措施。(3)施工現(xiàn)場設(shè)衛(wèi)生醫(yī)療點，并設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和開水供應點。施工圍蔽色彩一致，立放整齊，順直。(3)材料堆放場地布置。施工現(xiàn)場按照公司CI標準設(shè)置“六牌一圖”。安全規(guī)程：為保證施工人員的人生安全與設(shè)備、機械的正常運轉(zhuǎn)，制定規(guī)章制度。（2）技術(shù)管理技術(shù)責任制：對各級各項技術(shù)人員建立明確的職責范圍，做到各負其責，各司其事，責權(quán)明確。專人負責編制旬、月、季、年生產(chǎn)作業(yè)計劃，每周召開一次現(xiàn)場會議，落實生產(chǎn)計劃，解決存在問題，做到“以天保旬，以旬保月”，最終如期完成施工任務。建立以施工現(xiàn)場項目經(jīng)理為首的工程項目部，配備項目部專職施工管理人員，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導。油漆、噴漆等有毒物質(zhì)施工時，施工人員必須戴口罩，并在空氣流動時作業(yè)，以防中毒。凡未通過安全檢查員認可的電源線箱、活動插座、高空作業(yè)平臺或腳手架，堅決不準使用，并立即整改至符合安全規(guī)范要求；違章作業(yè)者一律停止作業(yè)，按安全規(guī)范要求進行操作，并追究有關(guān)人員責任。根據(jù)施工現(xiàn)場對安全施工的特殊要求，采取必要的措施落實，以符合有關(guān)安全施工的統(tǒng)一規(guī)定。必要時，應設(shè)有防火措施的吸煙室。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定，不準在工棚內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標志，配備足夠的水龍頭，周圍3m內(nèi)，不準存放任何物品。每月對職工進行一次治安、防火教育，培訓義務消防隊。第三章人員配備與組織機構(gòu)施工方案是指導整個工程施工的綱領(lǐng)性文件和規(guī)范性條款，是施工組織的核心問題，其合理與否將直接影響工程的施工效益、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟效果。文化站建筑面積783平方米，基礎(chǔ)形式為柱下獨立基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度7度，結(jié)構(gòu)抗震等級三級，建筑耐火等級為二級。質(zhì)量要求符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準，一次性驗收合格。節(jié)約用水，節(jié)約用電。本公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)設(shè)備、施工經(jīng)驗及施工管理能力。廣安市奔飛工具廠辦公樓 施工組織設(shè)計廣安市奔飛工具廠辦公樓鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計 第一章 編制說明安縣雎水鎮(zhèn)綜合辦公用房等建設(shè)項目一個標段施工招標文件。精打細算，降低工程成本。計劃工期施工工期為180個日歷天，計劃開工日期2010年2月，計劃竣工日期2010年8月。 建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況政府辦公樓建筑柱下獨立基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)抗震等級三級，抗震設(shè)防烈度7度，建筑耐火等級為二級?？颖跒槎鄬油習r可經(jīng)過分析按不利情況考慮。安全用火要求及防火措施(1)現(xiàn)場消防管理制度：1)現(xiàn)場要明顯的防火宣傳標志。3)施工現(xiàn)場進水干管直徑不少于100mm。用火證當日有效。7)施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。9)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。所有施工人員必須通過安全培訓，考核合格才有資格上崗操作，所有操作者在開工前必須進行安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。切實落實施工安全規(guī)范，按照規(guī)范要求設(shè)置安全檢查員，安全檢查員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正。高空作業(yè)人員如果固定安全設(shè)備不足以保證安全時，還必須配戴安全帽及安全帶；堆放處和倉庫內(nèi)放置足夠的滅火器，易燃易爆品另設(shè)專用室內(nèi)倉庫堆放，并放滅火器。 組織管理機構(gòu)（2）總體管理以集團公司總經(jīng)理為領(lǐng)導核心，以ISO9002控制程序為手段，加強對工程的全面管理，從質(zhì)量上、進度上進行監(jiān)督和管理，公司工程部落實專職人員進行配合管理和檢查。進一步深化和完善以工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)為主要指標的內(nèi)部承包責任制，真正做到工程質(zhì)量與施工進度同每一個施工人員的利益相聯(lián)系。2．管理工作主要內(nèi)容（1）全面質(zhì)量管理為達到工程質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全、文明的總目標，施工過程中必須采取全面質(zhì)量管理措施，即P→D→C→A循環(huán)，在質(zhì)量管理中，切實做到管理內(nèi)容清楚，全員參加制定質(zhì)量目標并保證目標的實施，在總體目標下進行層層分解，層層落實，分別制定個人目標及保證措施，形成一個全員、全過程、多層次的質(zhì)量目標管理體系。操作規(guī)程：工人在施工過程中的操作立法和注意事項，遵循《建筑安裝施工操作規(guī)程》的標準。建立材料的領(lǐng)發(fā)制度材料的成本核算管理原材料、半成品的質(zhì)量驗收制度材料的檢驗和測試制度第四章 施工方案施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。(2)現(xiàn)場食堂、廁所布置。施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。(2)辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪流清潔值班表，并定期檢查。(2)職工宿舍室內(nèi)保持整潔，并設(shè)置生活柜，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈、晾掛整齊。(3)貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標志，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)?，F(xiàn)場交接 開工前完成現(xiàn)場交接手續(xù)。 勞動組織準備 建立工程項目管理機構(gòu)；建立精干施工班組，集結(jié)施工力量，組織勞動力進場；向施工班組進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底；建立健全各項管理制度。放散料時進行圍擋。 (1)、組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。 (2)、定期按時召開有業(yè)主、監(jiān)理公司、上級職能監(jiān)督部門、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)會,解決施工中出現(xiàn)的問題。 (3)、每星期召開各專業(yè)管理人員會議,了解整個項目的工程進度、成本、計劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況,必要時調(diào)度延伸至作業(yè)班組長。 (4)、協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。 根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求,勞動力的準備分基礎(chǔ)、主體和裝修三各階段來準備。裝修階段80830161210684220830 262 314工具設(shè)專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。②、根據(jù)樁位的軸線控制