廣告策劃課程設(shè)計-全文預(yù)覽
【正文】 變的。2．根據(jù)市場情況可以達到目標(biāo) 達到目標(biāo)區(qū)域市場占有率第一位及領(lǐng)跑行業(yè)室內(nèi)電暖器潮流目標(biāo)。細分市場知名度高，以產(chǎn)品帶動企業(yè)知名度，節(jié)省費用。但是選用城市上班族雜志媒介顯然忽視農(nóng)村市場，而競爭對手宏觀的宣傳其品牌顯然缺乏對特定產(chǎn)品的宣傳。而艾美特、榮事達等專產(chǎn)小家電企業(yè)則注重產(chǎn)品宣傳帶動品牌形象，每年利用現(xiàn)場促銷、紙制廣告等媒體方式分階段進行廣告投入，費用在數(shù)千萬元以內(nèi)。美的主要借助其完美的營銷網(wǎng)絡(luò)及品牌效應(yīng)優(yōu)勢，但也在逐步加強研發(fā)投入。今年截止10月31日。沒有將適宜的產(chǎn)品做到適宜宣傳。（2）消費者對產(chǎn)品定位的認(rèn)知 部分產(chǎn)品達不到高端消費者心理期望而又高于低端消費者心理預(yù)期。雙U管加熱，壽命長、熱效高。先鋒專用電源線及獨有電源插頭內(nèi)架設(shè)計。突出的省電節(jié)能優(yōu)勢，在同等功率產(chǎn)品中處于遙遙領(lǐng)先地位。（2）潛在消費者被本品牌吸引的可能性潛在消費者在接觸其他產(chǎn)品同時同樣能夠接觸到本產(chǎn)品相關(guān)信息，如果產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)先，制定正確的營銷策略和廣告策略，消費者被本品牌吸引的可能性非常大。消費者普遍反映難以接受到產(chǎn)品廣告及產(chǎn)相關(guān)信息。大多人在一級代理商處購買，例如與企業(yè)合作的五星電器、蘇寧電器、國美電器等商家。人們越來越注重低碳、健康、節(jié)能的消費潮流。劣勢：①營銷網(wǎng)絡(luò)遜色于其他品牌，銷售渠道不夠發(fā)達。（2）優(yōu)勢與劣勢優(yōu)勢：①國內(nèi)最早生產(chǎn)取暖器的企業(yè)之一，研發(fā)和技術(shù)方面具有領(lǐng)先地位。 ②企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展策略，得到國家節(jié)能、環(huán)保政策的助推。（3）市場構(gòu)成的特性 市場具有明顯的季節(jié)性，秋冬為市場銷售的旺季。以上幾個要素在過去一個時期中的變化未來市場規(guī)模的趨勢（2）市場的構(gòu)成 2009年調(diào)查報告顯示，電暖器行業(yè)銷量前三名分別為美的、先鋒、艾美特，合計占據(jù)了行業(yè)整體市場份額的65%。企業(yè)定期舉辦展銷會，前來簽約訂購的商家絡(luò)繹不絕。 在國家節(jié)能、環(huán)保政策的助推下，我國的家電消費市場正同時步入黃金期與轉(zhuǎn)型期，今后朝著“低碳、節(jié)能、健康”方向發(fā)力，我國的小家電產(chǎn)業(yè)將進入一個新的發(fā)展階段。由于政府采取積極正確的應(yīng)對措施，區(qū)域經(jīng)濟受經(jīng)濟危機沖擊較小。采用戶外平面廣告及各地鄉(xiāng)村頻道廣告媒體實現(xiàn)成為目標(biāo)地區(qū)室內(nèi)小型加熱器著名品牌，達到人盡皆知的效果。廣告策劃課程設(shè)計前言在行業(yè)進行技術(shù)革新、行業(yè)競爭領(lǐng)域面臨新一輪“洗牌”之際，企業(yè)重點推出新一代引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的電暖器。本次廣告策劃執(zhí)行時間分為兩個階段，第一個階段為2010年12月2011年2月份，第二個階段為2011年11月2012年2月。一、市場分析（一）營銷環(huán)境分析1．企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素（1）企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢 華北地區(qū)在京津塘經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展帶動下經(jīng)濟發(fā)展飛速增長，西北地區(qū)在西部大開發(fā)及對口援建等政策實施以來經(jīng)濟發(fā)展日益提高，華東為我國市場經(jīng)濟發(fā)展最完善，經(jīng)濟發(fā)展最快、總量最大的地區(qū)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)目標(biāo)區(qū)域缺少小型家電生產(chǎn)企業(yè)，雖然城市市場大多已被南方企業(yè)產(chǎn)品進駐，但農(nóng)村市場蘊藏巨大潛力，仍有待進一步開發(fā)。2．市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素 企業(yè)的產(chǎn)品原料采購和成品銷售現(xiàn)已形成穩(wěn)定渠道，與多家供應(yīng)商和經(jīng)銷商簽訂了長期合作
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