商品部采購(gòu)管理手冊(cè)(17個(gè)doc)8-資料下載頁(yè)

【摘要】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—003生效日期2002年06月10日主力商品管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè)，共3頁(yè)1．0目的：為明確規(guī)定公司的重點(diǎn)商品的管理、操作等流程，特制定本手冊(cè)。2．0適用范圍：本手冊(cè)適用于總部采購(gòu)部采購(gòu)人員。3．0相關(guān)文件3．1《商品功能定位管理規(guī)范》G

2025-04-07 23:05

品保部品保部職能及各崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)

【摘要】品保部品保部職能及各崗位職責(zé)品保部職能1）品管單位(含進(jìn)料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)及出貨檢驗(yàn))2）原物料檢驗(yàn)指導(dǎo)書制定、執(zhí)行等相關(guān)事宜。3）原物料的進(jìn)料檢驗(yàn)、判定及檢驗(yàn)結(jié)果的處理(包括情報(bào)的回饋及矯正措施的實(shí)施確認(rèn)與追蹤)。4）半成品檢驗(yàn)指導(dǎo)書的制定、執(zhí)行等相關(guān)事宜。5）半成品檢驗(yàn)及有關(guān)記錄的管理。6）會(huì)同生產(chǎn)人員對(duì)生產(chǎn)線剩余不良品的確認(rèn)及廢棄許可。7）異

2025-04-08 22:18

品保部干部訓(xùn)練(三)-資料下載頁(yè)

【摘要】品保部干部訓(xùn)練（三）制程控制（制程品管）吳先軍2023/12/8注意：QC標(biāo)簽由我貼！不可代貼！抽檢或全檢視情況而定樣品管理督導(dǎo)人員的工作注意事項(xiàng)

2025-01-22 00:31

品保部工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【摘要】Date:2023-7-20品保部-符奮飛2023年第1季度品質(zhì)總結(jié)報(bào)告（)1二、進(jìn)料品質(zhì)狀況三、出貨品質(zhì)狀況四、品質(zhì)異常匯總八、成本控制一、人力資源情況五、客戶投訴、退換貨六、儀校情況及性能測(cè)試七、制程合格率情況九、回顧和展

2025-01-21 06:25

品保部qc教育訓(xùn)練-資料下載頁(yè)

【摘要】核準(zhǔn)審核製作Stina※品質(zhì)三不政策※ESD※機(jī)臺(tái)設(shè)置※程式檢測(cè)※對(duì)數(shù)※Marking※外觀檢測(cè)※抽取比例※數(shù)量核對(duì)※POP標(biāo)準(zhǔn)※QCpass章※

2025-01-24 10:47

品保部培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】講稿一：品管基本知識(shí)、1、品保部組織名稱解說(shuō)：IQC：進(jìn)貨檢驗(yàn)IPQC：過(guò)程檢驗(yàn)FQC：最終檢驗(yàn)OQC：出貨檢驗(yàn)QA：品質(zhì)稽核QE：品質(zhì)工程PE：生產(chǎn)制造工程

2025-04-01 23:30

品保部的工作職責(zé)-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：品保部的工作職責(zé) 品保部的工作職責(zé) 1．品質(zhì)部主管 、完善；品質(zhì)異常之研究、改善。 ，對(duì)所有交付產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。，并填寫產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄和有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告。、處理及改善對(duì)策之提出；參與日...

2024-11-15 12:55

工藝設(shè)計(jì)部崗位職務(wù)說(shuō)明書8-資料下載頁(yè)

【摘要】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱工藝監(jiān)督職位編號(hào)30306所屬單位煉鋼廠所屬車間技術(shù)科所屬班組直接上級(jí)職位工藝技術(shù)主管職位設(shè)置目的工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)爐、連鑄、調(diào)度室工序工藝流程。2.記錄違反工藝紀(jì)律的項(xiàng)目。3.對(duì)違反工藝的項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行考核。4.參加事故分析。5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給

2025-06-27 00:33

企劃部崗位說(shuō)明書匯編8-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3企劃科編輯員崗位說(shuō)明書崗位編號(hào)： 崗位名稱企劃科編輯員所屬部門市場(chǎng)部直接上級(jí)企劃科科長(zhǎng)直接下屬無(wú)編寫日期2003年02月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，促進(jìn)公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，主要負(fù)責(zé)公司宣傳資料的編輯工作，配合企劃科科長(zhǎng)工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)。

2025-04-08 11:37

符合新勞動(dòng)合同法離職程序表格大全8-資料下載頁(yè)

【摘要】離職交接程序表崗位：重要□一般□填寫日期：年月日離職人員姓名　部門崗位職務(wù)重要工作事項(xiàng)交接監(jiān)交人確認(rèn)人本崗位工作文件資料移交附《文件資料移交清單》有無(wú)經(jīng)營(yíng)欠款及財(cái)

2025-05-14 12:49

工程部崗位說(shuō)明書大全8-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3工程主管崗位說(shuō)明書崗位名稱工程主管崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員1人直接上級(jí)工程部經(jīng)理工資等級(jí)六級(jí)直接下級(jí)薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期2002-11-22工作綜述保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，努力做好節(jié)能管理及全員設(shè)備管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：保障工程部設(shè)

2025-06-27 02:22

酒店車務(wù)部崗位職責(zé)概述8-資料下載頁(yè)

【摘要】酒店車務(wù)部崗位職責(zé)概述8-----------------------作者：-----------------------日期：維修車輛驗(yàn)收單車號(hào)：日期：修理員：修理范圍：發(fā)動(dòng)機(jī)底盤電氣冷氣換機(jī)油、油濾、油路其他

2025-06-18 02:15

學(xué)習(xí)部新學(xué)期學(xué)習(xí)計(jì)劃-8-資料下載頁(yè)

【摘要】學(xué)習(xí)部新學(xué)期學(xué)習(xí)計(jì)劃 學(xué)習(xí)部新學(xué)期學(xué)習(xí)計(jì)劃篇1 　　為響應(yīng)學(xué)院號(hào)召，嚴(yán)格管理學(xué)生學(xué)習(xí)工作，加強(qiáng)學(xué)院與學(xué)生的聯(lián)系。在新的學(xué)年，我系部認(rèn)為，一個(gè)完整的計(jì)劃是做好工作的前提。對(duì)于優(yōu)秀的，我們會(huì)繼...

2024-12-07 03:02

銷售部崗位職責(zé)大全匯總8-資料下載頁(yè)

【摘要】/標(biāo)準(zhǔn)站銷售員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱標(biāo)準(zhǔn)站銷售員崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷管理崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷管理主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)本銷售區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理工作，完成銷售任務(wù)目標(biāo)，深入了解市場(chǎng)狀況，建立長(zhǎng)期代理商關(guān)系，樹立發(fā)行室品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)

2025-06-25 20:39

設(shè)備部副廠長(zhǎng)職位說(shuō)明書8-資料下載頁(yè)

【摘要】職位說(shuō)明書編號(hào)：ZT—QA--007日期：1職位名稱:計(jì)量員2所屬部門:QA部3撰

2025-07-26 08:43

品保部表格8。-閱讀頁(yè)

品保部表格8。(文件)

品保部表格8。-全文預(yù)覽

品保部表格8。-預(yù)覽頁(yè)

品保部表格8。-免費(fèi)閱讀