【正文】 施。十一、組織或督促制定并審核綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)其技術(shù)問題的準(zhǔn)確性、完整性、符合性負(fù)責(zé)。法規(guī)和文件要求，對(duì)違法亂紀(jì)反施工程序、施工要求，不按照標(biāo)準(zhǔn)施工的使用材料不符合質(zhì)量要求的，有權(quán)制止或提出暫停施工，對(duì)人身安全和工程質(zhì)量的行為，有權(quán)超級(jí)報(bào)告。四、堅(jiān)持“三檢”制，安全質(zhì)量檢查權(quán)力，督促貫徹工藝紀(jì)律和搞好工序質(zhì)量管理，并對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行選題控制點(diǎn)控制。十三、做好質(zhì)量檢查工作并登記歸檔，實(shí)行“三體系”管理制度。十、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序，關(guān)鍵工序和特殊工種的質(zhì)量控制，督促、檢查、作業(yè)人員執(zhí)行技術(shù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書，操作規(guī)程作業(yè)，糾正違章作業(yè)和違章指揮行為。六、建立和健全工程質(zhì)量檢查原始資料、報(bào)表、卡片、檔案以及安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)資料，統(tǒng)計(jì)資料、卡片要求做到齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)，并按規(guī)定要求向上級(jí)報(bào)送。加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)（兼）專職隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高素質(zhì)，起到宣傳員、指導(dǎo)員、檢查員的作用，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、全面檢查生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的管理工作和工程質(zhì)量的專職工作。十、根據(jù)施工需要，制定詳細(xì)、全面的測量工作計(jì)劃。六、做好竣工測量和貫通測量。三、對(duì)主要樁點(diǎn)加設(shè)保護(hù)樁，妥善保護(hù)，因施工需要移動(dòng)點(diǎn)位時(shí)，應(yīng)提前按原精度另行移設(shè)。十四、參與工程竣工交付，提供有關(guān)竣工文件和資料。處理質(zhì)量事故，做好施工日志。十一、貫徹操作規(guī)程，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，注意安全措施。七、參與“技術(shù)攻關(guān)”和QC小組的活動(dòng)。向建設(shè)單位及有關(guān)部門申請、聯(lián)系施工中存在的問題。四、深入工地，選定施工機(jī)具和進(jìn)行勞動(dòng)組織，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查，參加工班交班會(huì)，做好詳細(xì)的技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中的存在的技術(shù)問題，重大問題及時(shí)報(bào)請主管工程師處理。以高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗為方針，以時(shí)間就是金錢，質(zhì)量就是生命為目標(biāo)。十五、認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，積極開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng)。十一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則，落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，對(duì)因其工作質(zhì)量造成的不合格工作承擔(dān)責(zé)任。七、貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量和施工技術(shù)安全措施，參加質(zhì)量安全檢查及有關(guān)質(zhì)量安全事故的調(diào)查分析處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按照具體情況制定防洪、防寒等有關(guān)措施。四、熟悉有關(guān)施工技術(shù)文件及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖，負(fù)責(zé)作好技術(shù)交底。十四、做好施工過程檢查記錄，實(shí)行“三體系”管理制度。十、繪制施工圖紙，作好技術(shù)交底和人員培訓(xùn)，及時(shí)辦理變更設(shè)計(jì)。六、認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定分項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施。二、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)組織措施，并在執(zhí)行過程中，按情況變化發(fā)展適時(shí)予以調(diào)整、修正。九、實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，保護(hù)庫存現(xiàn)金的安全完整，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。五、自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金。并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)開展本單位經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)分析工作；負(fù)責(zé)責(zé)任成本和責(zé)任計(jì)劃的落實(shí)。十四、進(jìn)行經(jīng)理部質(zhì)量體系的財(cái)力資源配置，確定并實(shí)施質(zhì)量成本分析活動(dòng)方法。十、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算及臺(tái)帳工作。六、負(fù)責(zé)施工企業(yè)決算報(bào)表的編制。二、負(fù)責(zé)開展經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和工程成本分析。十、負(fù)責(zé)辦公文件的收發(fā)、傳閱、歸檔工作。六、完成上級(jí)人事部門下達(dá)的政策性晉級(jí)、調(diào)資、退休、勞保、福利、干部考核等工作。三、處理辦公室日常對(duì)內(nèi)對(duì)外事務(wù)性工作。二十四、做好各種記錄登記工作，將“三體系”內(nèi)容納入日常工作范圍。二十、合理組織，調(diào)配干部和工人，保證工作的正常開展。十六、根據(jù)公司貫標(biāo)文件的要求，組織各部門制定各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，經(jīng)討論通過后貫徹實(shí)施。十二、負(fù)責(zé)各類行政公文的起草和上報(bào)下發(fā)工作。八、協(xié)助書記處理日常事務(wù)工作，包括后備干部檔案與管理干部、技術(shù)干部檔案及黨建報(bào)表。四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行機(jī)關(guān)管理，處理機(jī)關(guān)的日常行政事務(wù)；搞好對(duì)文書、檔案、信息和公章的管理工作。十九、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好“三體系”管理制度，主持召開各種各種“三體系”會(huì)議，督促各部門落實(shí)該制度，對(duì)三體系的實(shí)施負(fù)總責(zé)。十五、推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。十一、在企業(yè)總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施，確保貫徹執(zhí)行，并在施工中進(jìn)行嚴(yán)格檢查。七、監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及機(jī)械設(shè)備的配備和使用情況，嚴(yán)格物資檢驗(yàn)程序和機(jī)械操作規(guī)程。三、主持編制項(xiàng)目工程綜合性、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)組織措施方案，明確其技術(shù)質(zhì)量保證要求，并在執(zhí)行過程中，按情況變化發(fā)展適時(shí)予以調(diào)整、修改。十六、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好“三體系”管理制度，制定管理目標(biāo)，主持編制各種管理辦法、措施、方案及計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行審核。十二、深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，提出或推薦表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。八、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，參與組織制訂具體落實(shí)質(zhì)量措施，并檢查、督促經(jīng)理部全體人員貫徹實(shí)施。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大職工深入開展“雙增雙節(jié)”、技術(shù)革新和合理化建議，開展社會(huì)議論主義勞動(dòng)競賽，勵(lì)行節(jié)約，降低成本。二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，搞好施工生產(chǎn)組織和日常管理以及物資管理工作，協(xié)調(diào)好各工點(diǎn)、各部門之間的工作關(guān)系，督促、檢查日常施工和管理工作執(zhí)行情況，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。三、在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目管理班子，選擇作業(yè)隊(duì)的權(quán)力。十八、實(shí)行“三體系”管理，做好“三體系”相關(guān)辦法、措施、方案、計(jì)劃的審批工作。十四、主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，參與質(zhì)量審核，組織落實(shí)改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。十、做好竣工驗(yàn)收交付與工程價(jià)款（包括費(fèi)用）估算工作。進(jìn)行外部協(xié)調(diào)和經(jīng)營活動(dòng)。四、組織精干的項(xiàng)目管理班子，組織制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃），對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)路線、方針、政策，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，執(zhí)行上級(jí)黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議，遵守保密制度。 協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。 與測量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，禁止自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，并對(duì)自檢不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。 質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測器材。10. 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)對(duì)項(xiàng)目部的計(jì)統(tǒng)要求。按時(shí)按質(zhì)量填報(bào)各種報(bào)表。參加項(xiàng)目經(jīng)理部的管理評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系與運(yùn)行中的相關(guān)報(bào)告，質(zhì)量記錄等信息的收集，整理，編制，并執(zhí)行管理評(píng)審所做出的決定。項(xiàng)目計(jì)量工程師崗位職責(zé)1. 在項(xiàng)目總工，項(xiàng)目副總工領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程計(jì)量統(tǒng)計(jì)及工程進(jìn)度計(jì)劃編制工作。 負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)，過程試驗(yàn)，各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。橋梁工程師崗位職責(zé) 在工程科長的指導(dǎo)下，對(duì)橋梁施工現(xiàn)場進(jìn)行直接管理，復(fù)核工程數(shù)量，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，做好施工日記。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作。認(rèn)真執(zhí)行國家、交通運(yùn)輸部和有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和業(yè)主制定的技術(shù)要求及監(jiān)理規(guī)程等技術(shù)業(yè)務(wù)文件。三、在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目管理班子，選擇作業(yè)隊(duì)的權(quán)力。十八、實(shí)行“三體系”管理，做好“三體系”相關(guān)辦法、措施、方案、計(jì)劃的審批工作。十四、主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，參與質(zhì)量審核，組織落實(shí)改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。十、做好竣工驗(yàn)收交付與工程價(jià)款（包括費(fèi)用）估算工作。進(jìn)行外部協(xié)調(diào)和經(jīng)營活動(dòng)。四、組織精干的項(xiàng)目管理班子，組織制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃），對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)路線、方針、政策，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，執(zhí)行上級(jí)黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議，遵守保密制度。指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)用儀器。經(jīng)常對(duì)測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測量標(biāo)志位置的正確。測量工程師崗位職責(zé)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目施工測量計(jì)劃，并組織全體測量人員努力學(xué)習(xí)實(shí)施。 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排所負(fù)責(zé)班組的施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管理班組或勞務(wù)隊(duì)伍的現(xiàn)場技術(shù)交底，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。 熟悉設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量保證措施，堅(jiān)持在施工第一線，發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。 整理各種施工放樣，檢測原始記錄資料、竣工資料并存檔。負(fù)責(zé)向施工測量組交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，并對(duì)測量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。妥善保存測量資料。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，完成項(xiàng)目目標(biāo)。六、按企業(yè)授權(quán)范圍，進(jìn)行對(duì)外分包、發(fā)包。九、做好原始憑證、記錄、資料、及時(shí)提供索賠依據(jù)。十三、全面履行項(xiàng)目工程質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。十七、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，廣泛開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。二、有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，現(xiàn)場的人、財(cái)、物由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。合同工程師崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)，具體實(shí)施公司的合同管理辦法，在項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)和工程管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量支付工作，參加隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，匯總整理施工技術(shù)資料，收集變更、索賠資料。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。 愛護(hù)試驗(yàn)儀器及設(shè)備，確保試驗(yàn)儀器完好正常，