【正文】 評(píng)獎(jiǎng)質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)的，應(yīng)按相應(yīng)的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。簽字蓋章后隨同自驗(yàn)報(bào)告一起上報(bào)監(jiān)理，按總包合同規(guī)定的通知時(shí)效，約期進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收?！⒈煌?、水、砌體或其他結(jié)構(gòu)所覆蓋的防水部位，管道、設(shè)備穿過(guò)防水層處。 砌體工程　砌體平直情況，軸線位置，砌體中的配筋和過(guò)梁，砂漿配比，灰縫厚度和飽滿度，與其他構(gòu)件的連接。主辦崗位　土建工程師：協(xié)同土建監(jiān)理單位，具體經(jīng)辦本作業(yè)的操作。十四、 隱蔽工程驗(yàn)收（土建）1. 作業(yè)目的本作業(yè)貫穿項(xiàng)目施工的全過(guò)程，不僅是工程質(zhì)量和長(zhǎng)久使用功能的主要保證措施，也是將來(lái)追究質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)。 各種電器插座、開(kāi)關(guān)、戶用配電箱　由監(jiān)理單位貼好廠商標(biāo)簽妥善保管。試貼面積根據(jù)觀察需要由現(xiàn)場(chǎng)決定，預(yù)計(jì)在正式施工時(shí)需要鑿除而毀壞的，應(yīng)另向供方索取樣品封樣保存，如面磚至少一箱，各種材質(zhì)石板的規(guī)格料至少一塊。 內(nèi)墻涂料　與外墻涂料的做法基本一致，只是樣板選擇在室內(nèi)。 外墻涂料　在現(xiàn)場(chǎng)選一個(gè)面積較大的墻面拐角處(其中一面應(yīng)向陽(yáng))，要求表面毛糙度與施工墻面基本一致，并能保留到外墻涂料施工結(jié)束之前。，監(jiān)理單位憑封樣標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有差異的應(yīng)立即報(bào)告本主辦崗位，對(duì)總包采購(gòu)的成品，本主辦崗位做出決定后，由監(jiān)理單位告知總包處理；對(duì)甲供或甲方指定成品，本主辦崗位應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理。由于我司從成本控制的角度出發(fā)，采用定廠、定價(jià)的辦法，所以，材料、設(shè)備的選定除了技術(shù)研發(fā)中心意見(jiàn)之外，還要經(jīng)過(guò)成本管理中心的確認(rèn)。 室內(nèi)裝修以一個(gè)毛坯單元為一個(gè)樣板單位，包括內(nèi)門窗安裝工藝，內(nèi)墻面粉刷或裝潢效果，樓地面、天花鋪裝效果，強(qiáng)弱電插座開(kāi)關(guān)位置，上下水管安裝工藝，商場(chǎng)、辦公大樓的天花內(nèi)管線組織和安裝工藝，天花的洞孔布置效果。（或第二層）以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層為一個(gè)樣板單位，包括柱梁板的模板和支撐系統(tǒng)搭設(shè)工藝，鋼筋綁扎工藝，預(yù)埋管線和鐵件的敷設(shè)位置，預(yù)留洞孔位置，混凝土澆灌程序，拆模程序，各工種交叉搭接的作業(yè)計(jì)劃。，應(yīng)注意有關(guān)樣板引路的章節(jié)，敘述籠統(tǒng)，缺乏具體內(nèi)容的應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理建議退回重新編制。是開(kāi)發(fā)商和設(shè)計(jì)單位驗(yàn)證設(shè)計(jì)意圖和效果，明示質(zhì)量要求和建筑品質(zhì)的最直觀的辦法，是施工單位積累施工經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范工藝，改進(jìn)操作，加快進(jìn)度，避免大批量返工的最有效的技術(shù)手段?！￠_(kāi)發(fā)部已經(jīng)取得規(guī)劃部門提供的坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)，并取得了紅線圖、放線冊(cè)。十二、 開(kāi)工放線、驗(yàn)線 確保工程項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)劃部門批準(zhǔn)的修建性詳細(xì)規(guī)劃實(shí)施。 整套工種圖紙更換的，必須要求領(lǐng)取人將原始文件資料歸還，本主辦崗位當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)有遺缺且無(wú)法補(bǔ)全的應(yīng)在登記冊(cè)上做好記錄，并由新圖領(lǐng)取人簽字確認(rèn)。 所有圖紙及設(shè)計(jì)變更主辦崗位自領(lǐng)一份，作為歸檔留存。主辦崗位負(fù)責(zé)對(duì)出借圖紙和其他資料的追討。確認(rèn)手續(xù)齊全后，簽認(rèn)日期后接收。主管崗位 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)管理本項(xiàng)目的圖紙管理。 工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做項(xiàng)目技術(shù)變更情況總結(jié)，分析變更的種類、原因，以及由此產(chǎn)生的費(fèi)用增加等，為公司其他項(xiàng)目的設(shè)計(jì)控制和成本控制作參考。 業(yè)主提出的變更要求，應(yīng)經(jīng)公司銷售部門統(tǒng)一整理后，交現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部?，F(xiàn)場(chǎng)資料員應(yīng)按圖紙管理的作業(yè)要求，做好技術(shù)變更資料的整理保管工作。 原則上，所有的工程技術(shù)變更，均應(yīng)經(jīng)過(guò)公司技術(shù)主管部門（技術(shù)研發(fā)中心）審核認(rèn)可，并加蓋公司圖紙審核章后方能生效。技術(shù)變更資料應(yīng)整理有序，易于查詢追溯，并在最終竣工驗(yàn)收和結(jié)算時(shí)作為有效依據(jù)。、監(jiān)理單位、項(xiàng)目主管工程師填寫(xiě)圖紙會(huì)審內(nèi)容，并形成書(shū)面匯總提前三天送設(shè)計(jì)院各專業(yè)負(fù)責(zé)人。、新工藝、新設(shè)備、新材料的采用是否有問(wèn)題。，設(shè)計(jì)深度是否滿足指導(dǎo)施工。 各專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)本專業(yè)作業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作，落實(shí)本專業(yè)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審的具體工作。，施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案等同類工程經(jīng)驗(yàn)。、規(guī)范和規(guī)程。 各專業(yè)工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促施工單位按時(shí)遞交進(jìn)度報(bào)告和進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促施工單位落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 月（季）度進(jìn)度計(jì)劃 每月（季）度結(jié)束前，項(xiàng)目經(jīng)理要求施工單位提交本月（季）度工程進(jìn)度報(bào)告和下月（季）度工程進(jìn)度計(jì)劃。 施工隊(duì)?wèi)?yīng)按經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的專項(xiàng)施工方案組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師督促施工單位對(duì)專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況。 項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同專業(yè)工程師，就專項(xiàng)施工方案的安全性、風(fēng)險(xiǎn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行審查。 施工隊(duì)?wèi)?yīng)按經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師督促施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。 施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)，可參照以下原則進(jìn)行：（1） 是否符合國(guó)家的技術(shù)政策，是否考慮施工合同規(guī)定條件及法規(guī)條件，突出“質(zhì)量第一”的原則；（2） 對(duì)工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)的針對(duì)性；（3） 是否具有可操作性；（4） 質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系及保證措施；（5） 施工順序是否合理，平面布置和進(jìn)度計(jì)劃與施工方案是否協(xié)調(diào)；（6） 施工安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定并切實(shí)可行。施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核：項(xiàng)目已具備開(kāi)工條件，施工單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）?！〔块T經(jīng)理/副經(jīng)理：敦促項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（方案）和工程進(jìn)度計(jì)劃的審核，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理出具的審核意見(jiàn)簽署意見(jiàn)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供銀行出具的到位資金證明，有條件的可以實(shí)行銀行付款保函或者其它第三方擔(dān)保；9辦理期限：15個(gè)工作日；：市建委建筑業(yè)管理處或區(qū)建設(shè)局建管科；：申請(qǐng)資料送市建委對(duì)外辦公中心，資料齊全中心出具辦理回執(zhí)并將申請(qǐng)資料交建管處，建管處審批完成將施工許可證直接發(fā)往安監(jiān)站，由安監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)發(fā)證。質(zhì)量、安全監(jiān)督報(bào)監(jiān)已完成。七、 申辦《建設(shè)工程施工許可證》 為工程開(kāi)工建設(shè)提供法律手續(xù)。周一、二、三、四、五上午：9∶0011∶30；下午：2∶005∶00。目前******市由市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的工程安全監(jiān)督在市安監(jiān)站申報(bào)，由區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的工程質(zhì)量、安全均在區(qū)質(zhì)監(jiān)站申辦?！№?xiàng)目經(jīng)理：督促檢查主辦崗位的作業(yè)。 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)中標(biāo)單位投標(biāo)文件、招標(biāo)洽談和最終確認(rèn)的中標(biāo)條件，完善標(biāo)準(zhǔn)合同，草擬形成本次招標(biāo)工程的承發(fā)包合同，以合同呈批件的形式，經(jīng)預(yù)決算部、投資管理部及其它相關(guān)部門審核后，交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，確定合同終稿。 評(píng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)時(shí)，應(yīng)注意防止投標(biāo)單位通過(guò)少列工程量等手段降低報(bào)價(jià)形成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)；也應(yīng)注意投標(biāo)單位采用不平衡報(bào)價(jià)等手段從中獲利。 開(kāi)標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)唱標(biāo)，招標(biāo)工作小組成員進(jìn)行記錄。接標(biāo)時(shí)，應(yīng)注明投標(biāo)文件或投標(biāo)書(shū)變更文件的具體接收時(shí)間。 投標(biāo)單位在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘中提出的疑問(wèn)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，通過(guò)書(shū)面形式或召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)的方式解答，并需同時(shí)將解答以書(shū)面方式通知所有投標(biāo)單位。 發(fā)標(biāo) 工程部經(jīng)理組織審核有意向參與投標(biāo)的合格供方，并形成投標(biāo)單位推薦名單。用地、規(guī)劃手續(xù)已辦理；《建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案審核意見(jiàn)書(shū)》已取得或已取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。協(xié)管崗位　工程部副經(jīng)理：組織審核招標(biāo)文件、合同條款，主審其中技術(shù)要求方面的內(nèi)容；組織審核投標(biāo)文件，主審其中施工組織方案和工程技術(shù)措施方面的內(nèi)容；就上述審核提出書(shū)面意見(jiàn)。五、 施工招投標(biāo)、承包合同2. 作業(yè)目的通過(guò)招標(biāo)的方式，選擇合格的工程承包商，并在工程施工前完成工程承包合同的簽訂，就工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工與合同的經(jīng)濟(jì)條款做出明確約定。招標(biāo)完成后，與招標(biāo)確定的監(jiān)理單位商簽監(jiān)理合同，監(jiān)理合同一般分協(xié)議、合同標(biāo)準(zhǔn)條件和合同專用條件組成。招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)提出的書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人，也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人；招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告。招標(biāo)人按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)收取投標(biāo)人的投標(biāo)文件，并做好記錄；投標(biāo)文件須封存在交易中心指定的封標(biāo)室內(nèi)并貼上有招標(biāo)人和投標(biāo)人代表簽字的封條。公開(kāi)招標(biāo)備標(biāo)時(shí)間不得少于20天。一、邀請(qǐng)招標(biāo)的，接受邀請(qǐng)的合格投標(biāo)人確定為正式投標(biāo)人。 公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目在******建設(shè)工程交易中心網(wǎng)和依法指定的媒介上發(fā)布招標(biāo)公告；提供電子文件并確保與招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查備案的一致。按《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的規(guī)定，下例條件的工程的監(jiān)理必須實(shí)行招標(biāo)：(一)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；(二)全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目；(三)使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目?！督ㄖこ藤|(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍，建設(shè)部86號(hào)令《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》對(duì)監(jiān)理的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)有詳細(xì)的規(guī)定，《******省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例》規(guī)定下列建設(shè)工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段、施工階段必須實(shí)行監(jiān)理：（一）國(guó)家、省、地級(jí)以上市的重點(diǎn)建設(shè)工程；（二）建筑安排工程總造價(jià)在八百萬(wàn)元以上的工業(yè)、交通、水利、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工程；（三）總建筑面積在二萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)建設(shè)工程，單體建筑面積在三千平方米以上的一般工業(yè)與民用建筑工程；（四）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織的貸款、援助資金的建設(shè)工程；（五）國(guó)家或省人民政府規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他建設(shè)工程。協(xié)辦崗位 項(xiàng)目經(jīng)理：協(xié)助選定監(jiān)理單位，草擬合同。四、 委托監(jiān)理委托監(jiān)理公司對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理是國(guó)家建筑法的規(guī)定，監(jiān)理單位是現(xiàn)行建設(shè)工程五責(zé)任主體之一，選擇一個(gè)服務(wù)到位的監(jiān)理公司有利于工程的順利進(jìn)行。鑒于******市的實(shí)際情況，水電報(bào)裝和實(shí)際安裝一般委托自來(lái)水公司和供電局屬下承裝單位為宜。在接收土地前或接收土地后，應(yīng)視項(xiàng)目場(chǎng)地現(xiàn)狀、周邊道路情況，結(jié)合項(xiàng)目的規(guī)劃、平面布置考慮使場(chǎng)地與周邊市政路接通、怎樣設(shè)置路口，有現(xiàn)成的道路可用的，主要考慮如何接駁、開(kāi)設(shè)路口，按市政管理規(guī)定，開(kāi)設(shè)路口應(yīng)向市城管辦道橋處申請(qǐng)；場(chǎng)地離市政路較遠(yuǎn)需要修路的，應(yīng)事先征得土地所有人的同意，委托施工單位修路，筑路工程可視情況由平整場(chǎng)地的土石方施工隊(duì)一并完成。其次，按規(guī)劃總平面圖的布置，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)放出對(duì)應(yīng)的區(qū)域（按設(shè)計(jì)標(biāo)高），確定出需要挖、填的區(qū)域。若要委托土石方施工隊(duì)，則應(yīng)按公司《合格供方評(píng)價(jià)與選擇控制程序》選擇好施工單位，先商定價(jià)格，擬、簽合同，準(zhǔn)備開(kāi)工。協(xié)辦崗位 土建工程師和水電主管工程師：現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)平整場(chǎng)地、通路的施工進(jìn)展，具體申辦施工用水、施工用電。三、 現(xiàn)場(chǎng)三通一平現(xiàn)場(chǎng)三通一平（通水、通電、通路、平整場(chǎng)地）是工程開(kāi)展施工的前提條件之一，是建設(shè)方向施工單位下達(dá)開(kāi)工令的條件之一，對(duì)項(xiàng)目的總工期和經(jīng)濟(jì)效益有重要影響。同意接收土地的，現(xiàn)場(chǎng)簽署土地接收文件，由開(kāi)發(fā)部與對(duì)方單位簽，我部與開(kāi)發(fā)部簽移交記錄，紅線點(diǎn)、界樁交接記錄。對(duì)于測(cè)放好的界樁點(diǎn)，應(yīng)加以保護(hù)（如已確定土建施工隊(duì)，可安排施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)一起參與，或安排砌筑圍墻的隊(duì)伍或拆遷隊(duì)進(jìn)行界樁加固保護(hù)），避免界樁遭到損壞造成界線不明。若此項(xiàng)目的土建施工單位已確定，應(yīng)通知施工單位做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，也可將圍墻一并交由土建隊(duì)施工。 接收土地前的準(zhǔn)備土地轉(zhuǎn)讓（出讓）或土地競(jìng)標(biāo)等取得土地的手續(xù)，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，《建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)》，紅線圖等證件資料由公司綜合開(kāi)發(fā)部辦理。 《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，《建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)》，紅線圖；公司《房地產(chǎn)前期報(bào)建（后期驗(yàn)收）控制程序》。、階段計(jì)劃、總體計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況，將目標(biāo)分解，制定出我司控制性的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、施工單位可行的階段性計(jì)劃，所有計(jì)劃必須與公司的總體計(jì)劃相符并最好預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間以應(yīng)付不可預(yù)料的情況。一般包括施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程階段及竣工驗(yàn)收、交樓、保修階段。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況和公司的目標(biāo)、要求，編制《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)》，報(bào)工程部經(jīng)理審核，再報(bào)主管副總經(jīng)理審定，作為進(jìn)行項(xiàng)目管理的指導(dǎo)性文件。任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目已立項(xiàng)，準(zhǔn)備實(shí)施。工程項(xiàng)目管理參考手冊(cè)******置業(yè)有限公司201*年**月目 錄一、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū) 二、 土地接收 三、 現(xiàn)場(chǎng)三通一平 9四、 委托監(jiān)理 12五、 施工招投標(biāo)、承包合同 16六、 工程質(zhì)量、安全報(bào)監(jiān) 20七、 申辦《建設(shè)工程施工許可證》 22八、 施工計(jì)劃和施工方案審核 25九、 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 29十、 設(shè)計(jì)(技術(shù))變更 31十一、 圖紙管理 33十二、 開(kāi)工放線、驗(yàn)線 34十三、 樣板引路、材料選型和封樣驗(yàn)收 35十四、 隱蔽工程驗(yàn)收（土建）38十五、 隱蔽工程驗(yàn)收（水、電、設(shè)備）41十六、 工程例會(huì)、專題會(huì)議十七、 安全生產(chǎn)與文明施工十八、 現(xiàn)場(chǎng)簽證十九、 精裝修管理二十、 供水配套二十一、 供電配套二十二、 燃?xì)馀涮锥?通訊配套二十四、 園林、市政配套二十五、 人防工程管理二十六、 項(xiàng)目月報(bào)二十七、 工程款支付二十八、 竣工（質(zhì)量）驗(yàn)收二十九、 竣工驗(yàn)收備案三十、 工程移交和交樓三十一、 工程質(zhì)量維修一、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)1. 作業(yè)目的在工程項(xiàng)目開(kāi)始之初選擇和任命項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理），編制出針對(duì)具體項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程具有指導(dǎo)作用的管理計(jì)劃書(shū)。主辦崗位　項(xiàng)目經(jīng)理：編制項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)，報(bào)主管工程副總審批。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書(shū)是質(zhì)量管理體系審核中必備的資料之一。包括公司為此工程成立的項(xiàng)目部的人員配備、崗位分工和職責(zé)；施工單位的管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各主要管理人員的情況；監(jiān)理單位的管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的資格、職稱、崗位等情況。分施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程階段、竣工驗(yàn)收、移交、交樓階段，按管理工作內(nèi)容擬定控制方法和程序，重點(diǎn)是施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、投資、安全控制方法，并結(jié)合工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)制定針對(duì)性的控制方法、程序。二、 土地接收土地接收是工程進(jìn)行施工乃至項(xiàng)目實(shí)施的前提條件之一，界線分明、定位明確地接收?qǐng)龅厥枪こ添?