【正文】 于制止違章違紀避免險兆擴大的行為給以重獎；對于肇發(fā)險兆事件的給以重罰，作到防微杜漸、治小防大。b、要求工人使用無安全保障的設備，或進入無安全保障的危險場所，或強令拆除設備上的安裝置。⑵ 安全防護設施管理措施及時完善安全防護設施確保安全施工，針對工程施工準備、開工、施工高峰、工程結(jié)尾階段，每月施工計劃重點布置安全防護設施的設置，在溝道臨邊設置可靠的安全防欄桿。③ 廠內(nèi)運輸部超載，安全行駛不超速，所有施工車輛每次運輸做到安全措施齊全，確保施工現(xiàn)場（廠區(qū)）運輸車輛的交通安全。⑶ 交通管理① 施工通道保持環(huán)通、路面平坦、雨季五泥濘積水，車輛轉(zhuǎn)彎半徑合理。機械使用記錄真實完整。④ 起重機械操作人員管理機械工程師負責掌握和控制本工程現(xiàn)場起重機械操作人員的持證情況，經(jīng)常查驗現(xiàn)場起重機械操作人員操作證件，對無證操作的情況立即制止，并按有關(guān)規(guī)定進行處罰。發(fā)現(xiàn)施工（生產(chǎn)）機械安全裝置問題、或受到不良環(huán)境因素影響時，立即采取停機檢查，制定保護措施及時檢修。機械、交通管理⑴ 機械管理① 機械進場的控制對進入本現(xiàn)場的所有機械進行控制和認可，并建立進場機械的動態(tài)臺帳。⑵ 如現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故，以最快方式通知監(jiān)理工程師和業(yè)主，并在兩個小時內(nèi)將事故詳細情況書面報告監(jiān)理工程師和業(yè)主。班組建設與管理各施工隊伍按專業(yè)建立班組，對人員較少的施工隊伍，建立綜合班組，規(guī)定班組及有關(guān)人員的安全職責，明確班組長是班組的第一安全責任人，全面負責本班組的安全文明施工。加強項目部的安全監(jiān)察工作。⑶ 專業(yè)工程組織設計進行專業(yè)工程組織設計時，針對本專業(yè)工程所涉及到的具體施工項目，將安全工作和施工進度、質(zhì)量控制綜合進行考慮，盡量減少交叉作業(yè)等不利安全施工的因素，合理安排各具體施工項目時間的銜接。⑵ 施工組織總設計a. 進行施工組織總設計時，立足于整個工程，站在全局的角度總體考慮安全工作，合理安排施工工序，保證在總體組織設計中不留安全隱患。⑵ 宣傳通過征文活動，舉辦安全知識演講比賽、安全宣傳板報，提高青工群體的安全意識和安全技能，進一步提高全體職工的安全素質(zhì)。安全教育、宣傳⑴ 教育對本現(xiàn)場的全體員工進行三級安全教育和年度安全教育，學習《電力建設安全施工管理規(guī)定》、《電力建設安全工作規(guī)程》等安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、違章及事故案例以及職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件，提高職工的安全意識，并進行安全考試，合格后方可上崗。c．通過運行控制程序?qū)嵤┛刂?，加強現(xiàn)場檢查。三、職業(yè)安全健康保證體系網(wǎng)絡公司生產(chǎn)安全部項目經(jīng)理項目總工班組兼職質(zhì)安員質(zhì) 安 科各 科 室班組兼職質(zhì)安員項目副經(jīng)理班 組班 組班 組班 組班 組班 組公 司 工 程 部 四、職業(yè)安全健康監(jiān)察體系網(wǎng)絡項目經(jīng)理安全管理施工作業(yè)隊長施工作業(yè)隊長班組兼職安全員班組兼職安全員 五、職業(yè)安全健康管理工作內(nèi)容安全健康管理依據(jù)⑴ 各項法規(guī)性文件⑵ 本公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系文件 ⑶ 各項安全管理制度包括安全教育培訓制度；安全資料管理制度；安全工作會議制度；安全檢查制度；安全技術(shù)措施計劃編制與審核制度；施工用電安全管理制度；安全防護用品管理制度；安全設施管理制度；安全事故處理規(guī)定；施工現(xiàn)場環(huán)境管理制度；現(xiàn)場文明施工管理制度；危害辯識和危險評價管理制度。勞動力供應計劃組織充足人員，包括施工管理人員和工人，增加技術(shù)工人的比例，做到在工期上人員有保證，各技術(shù)工種數(shù)量有保證，施工管理人員有保證，并組織協(xié)調(diào)好各管理人員與工人之間的關(guān)系，樹立創(chuàng)精品工程意識，更快更好地完成每一項工程。機械設備進場計劃各種機械設備應配備充足，最大限度提高機械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保證工期，各種機械設備應由專人負責管理，專人維修，保證良好的工作狀況。精選有施工經(jīng)驗、能力技術(shù)的施工人員、班組進場施工，砼均采用機械攪拌、運輸、泵送入模機械化施工，減小砼工程施工時間。計劃協(xié)調(diào)措施⑴ 選擇科學合理的施工方案，安排切實可行的施工順序，突出關(guān)鍵線路，確定關(guān)鍵進度控制點；⑵ 提前做好施工準備工作，積極主動與設計單位和總承包單位取得聯(lián)系，達成共識，以便盡早確定方案，落實機具設備和勞動力，安排好加工場地和材料采購計劃，積極創(chuàng)造現(xiàn)場施工條件；⑶ 以工程總體進度網(wǎng)絡為綱要，編制各施工階段詳細的實施計劃，包括季節(jié)、月度、旬度及周計劃，明確時間要求，據(jù)此向各作業(yè)班組下達任務。進度計劃的檢查 為了更好地進行進度控制，保證各關(guān)鍵控制節(jié)點工期，相關(guān)人員應經(jīng)常、定期跟蹤檢查施工實際進展，收集有關(guān)材料，進行統(tǒng)計整理和對比分析，確定實際進度與計劃進度之間的關(guān)系。在月、旬計劃中明確：本月、旬應完成的任務，所需要的各項資源、提高勞動生產(chǎn)力和節(jié)約措施。在市場競爭機制的調(diào)節(jié)下，材料供應商和施工企業(yè)的技術(shù)資料管理工作日益完善，資料齊全性要求日益提高，健全技術(shù)資料管理網(wǎng)絡，加強對工程技術(shù)資料齊全性的把關(guān)，將作為我們加強技術(shù)資料管理的重要工作。⑶ 管道安裝前，清除管道雜物，安裝中斷或安裝完畢后，應在敞口處臨時封閉。土建交給安裝的項目，辦理交接手續(xù)后，由安裝部門負責管理。本工程QC活動小組和技術(shù)攻關(guān)小組主要針對以下內(nèi)容展開活動；；b. 大模板施工的變形；c. 直埋地腳螺栓的埋設尺寸控制；四、 成品保護措施管理措施⑴ 制定成品保護制度，加強成品保護教育。⑷ 每一道施工工序開工前，由技術(shù)人員編寫詳細、有效的技術(shù)交底，并將交底工作落實到每一位操作工人。在單位工程開工之前，及時組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙、領(lǐng)會設計意圖，同時提出有關(guān)疑問和建議，積極會同招標單位、監(jiān)理、設計單位進行圖紙會審，而后認真編制施工方案，進行方案的優(yōu)化工作。⑹ 配置合理充足的資源，包括技術(shù)人員、勞動力、材料、機具、設施及資金等以滿足工程質(zhì)量按計劃實施的需求；⑺ 開展全員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，制訂各階段、各單位工程、各分部分項工程創(chuàng)優(yōu)目標滾動質(zhì)量計劃，把責任和權(quán)利分解落實到各部門科室、區(qū)域班組和相關(guān)人員，實行施工全過程、全方位質(zhì)量控制與監(jiān)督；⑻ 利用黑板報、宣傳欄、宣傳標語積極向廣大職工宣傳工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的重要性，并加強操作工人的思想教育工作。b 施工過程中施工過程中：(1)對施工程序進行檢查控制，檢查操作人員是否按照施工程序及設計文件規(guī)定的要求進行施工；(2)對人員資格進行審查、復查控制，檢查實際操作人員是否符合程序規(guī)定和資格要求；(3)對質(zhì)量記錄進行檢查、檢查施工中是否按標準、規(guī)范、程序等要求及時作了質(zhì)量記錄；檢查記錄的完整性、準確性是否符合《質(zhì)量記錄控制程序》規(guī)定的要求；(4)加強對不合格品（項）處理的管理，檢查施工過程中是否發(fā)生不合格品（項），是否得到妥善處理和正確記錄；(5)加強三級驗收制度，隨著施工進展，根據(jù)預先設計的質(zhì)量控制點及時進行三級驗收簽證。b 進場材料驗收、試驗自行采購的材料進場并通過初檢后，由專職質(zhì)量員進行二檢，即對材料的外觀、出廠合格證、數(shù)量、規(guī)格、型號等進行復檢合格后，做好復檢臺帳，并通知試驗員按照《電力建設土建工程施工技術(shù)檢驗若干規(guī)定》對材料進行抽樣試驗。⑵ 對操作班組實行定額承包、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。工程一次合格率100％，單位工程優(yōu)良率90％以上；杜絕重大結(jié)構(gòu)性事故，消除一般性質(zhì)量通病；工程技術(shù)資料嚴格按要求，達到齊全、準確、工整、同步，并滿足歸檔要求。電纜溝的施工與各工種、工序之間施工碰頭較多，需協(xié)調(diào)配合。燃機基礎(chǔ)底板等屬大體積混凝土，須保證澆搗質(zhì)量，嚴格控制混凝土內(nèi)外溫差，確保不超出25℃，否則易產(chǎn)生溫度裂縫，對結(jié)構(gòu)產(chǎn)生破壞。4鍋爐鋼架2006年9月20日開始吊裝，4主廠房主設備基礎(chǔ)2006年10月5日具備安裝條件；其他輔助、附屬構(gòu)建筑物工期適當安排提前，使得主廠房和各輔助、附屬單位工程需同步、平行安排施工，使得勞動力、材料、機械設備投入量大且集中，必須合理、高效協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保各項資源按計劃投入，并隨工程進展動態(tài)調(diào)整，合理安排關(guān)鍵單位工期控制點、各工種、各工序間的搭接交叉施工，才能確保實現(xiàn)既定工期目標。(c) 廠區(qū)綜合管架廠區(qū)綜合管架采用鋼結(jié)構(gòu)。外墻采用砼多孔磚圍護。無樁基處理時，一般采用鋼筋砼獨立基礎(chǔ)或柱下條基基礎(chǔ)。⑵ 燃機、汽機及發(fā)電機基座采用鋼筋混凝土大板式基礎(chǔ)。附屬工程包括：前置模塊基礎(chǔ)、加藥設施基礎(chǔ)、凝結(jié)水箱基礎(chǔ)、網(wǎng)絡繼電器室、廠區(qū)配電間、屋外配電裝置220KV構(gòu)架及基礎(chǔ)、主變高壓廠變及其附屬設備的基礎(chǔ)、出線構(gòu)架、事故油池、廠區(qū)室外管溝及地下設施管道、老廠區(qū)除鹽水箱基礎(chǔ)、綠化等。發(fā)電廠天然氣發(fā)電工程土建工程A標段施工組織設計發(fā)電廠天然氣發(fā)電工程土建工程A標段施工組織設計第一章 編制依據(jù)及原則第一節(jié) 編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)某某發(fā)電廠天然氣發(fā)電工程土建工程A標施工圖《電力建設施工及驗收技術(shù)規(guī)范》（建筑工程篇）SDJ6987；《電力建設施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程》（土建工程篇）《土建工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國家電力公司20021本公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康（QESH）綜合管理手冊》、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康（QESH）程序文件》國家其它有關(guān)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、強制性條文及質(zhì)量驗評標準。第二章 工程概況一、工程建設相關(guān)方工程名稱： 發(fā)電廠天然氣發(fā)電工程土建工程A標段工程地點： 省 建設單位： 發(fā)電廠天然氣發(fā)電工程籌建處設計單位： 監(jiān)理單位： 土建施工單位： 建設集團有限公司二、工程施工范圍及內(nèi)容主廠房工程主廠房零米以下及設備（包括但不限于）：主廠房基礎(chǔ)（包括集控室）、機電綜合樓基礎(chǔ)、余熱鍋爐基礎(chǔ)、燃氣蒸汽基座、構(gòu)架基礎(chǔ)及其附屬設備管道基礎(chǔ)、汽機事故油池、主廠房內(nèi)設備基礎(chǔ)、管溝（含零米蓋板）等。 聯(lián)合廠房、余熱鍋爐基礎(chǔ)⑴ 聯(lián)合廠房主跨柱、聯(lián)合廠房毗屋柱及運轉(zhuǎn)層平臺柱基礎(chǔ)采用鋼筋砼獨立基礎(chǔ)，各基礎(chǔ)間用地梁相連。輔助、附屬建筑基礎(chǔ)一般采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)（樁基處理時）。屋面采用現(xiàn)澆鋼筋砼屋面。(b) 化學水處理利用電廠一期原有建筑物，僅在原一期化水室外構(gòu)筑物區(qū)域新增一個除鹽水箱基礎(chǔ)。六、 工程特點、難點分析工期緊根據(jù)進度計劃要求，3主廠房基礎(chǔ)2005年12月28日開始澆罐第一方砼，3機鍋爐鋼架2006年5月20日開始吊裝，3機組主廠房主設備基礎(chǔ)2006年6月5日具備安裝條件。施工難度大主廠房基礎(chǔ)軟土地基基坑開挖，如何保證工程樁偏移不超規(guī)范要求，避免滑坡、崩塌是本工程的第一重點、難點。地下設施點多面廣，埋深參差不齊，形式多樣，施工時，無法一次性連續(xù)施工，需穿插施工，施工較為復雜。第三章工程質(zhì)量目標及保證措施一、工程質(zhì)量目標必須全面達到國家和電力行業(yè)頒發(fā)的標準。管理措施⑴ 根據(jù)建設部最新規(guī)定和質(zhì)量管理的實際需要，明確項目經(jīng)理為本工程質(zhì)量的第一責任人：設置質(zhì)量科，配置專職質(zhì)量員一人，各施工班組（隊）各設班組（隊）兼職質(zhì)量員一名。⑶ 加強材料管理：a 原材料的選用與采購凡屬于自行采購的工程材料，都要嚴格按“物資采購程序”，由工程技術(shù)部門按施工圖紙、設計文件等提出所需材料的技術(shù)要求后，由材料采購部門進行貨比三家，首先對供貨商廠家進行考核（主要考核企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)許可證、出廠合格證、生產(chǎn)能力等），經(jīng)項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導審核、批準后方可進行采購，材料采購進場后，按規(guī)格、型號、出廠日期等分批堆放整齊后并銘牌示意，做好材料進場臺帳，由材料供應部門進行初檢，即檢查出廠合格證、外觀、數(shù)量等。根據(jù)施工圖紙、工程特點、現(xiàn)場條件和自身實際，結(jié)合規(guī)范、設計要求，由施工技術(shù)員編制施工方案、作業(yè)指導書（技術(shù)交底），并有嚴格的質(zhì)量控制、保證措施；質(zhì)量員根據(jù)設計圖紙、規(guī)格、規(guī)范和驗評標準的要求，編制單位工程質(zhì)量檢驗計劃，在檢驗計劃中明確各質(zhì)量控制點的性質(zhì)、參驗單位、檢驗所需提供資料等事項，并報甲方審查、批準。⑸ 加強日常質(zhì)檢活動，質(zhì)量科作為項目部質(zhì)量管理常設機構(gòu)，每日認真按已批準的質(zhì)量控制計劃，對工程每道工序、每個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，重點檢查：a取樣試驗工作：包括原材料、焊接、混凝土、回填等；b 定位記錄工作：包括軸線、標高控制點及傳遞點，必須由專職測量員進行，并通過招標單位專職測量員、監(jiān)理復核確認；c 隱檢工作：包括鋼筋工程、混凝土（磚）基礎(chǔ)工程、防水工程、避雷接地網(wǎng)（針）等隱蔽驗收項目，經(jīng)內(nèi)部檢查合格后再通過招標單位、監(jiān)理單位確認簽字后，方可進行隱蔽；d 混凝土澆搗令制度：一般結(jié)構(gòu)混凝土由施工員填寫混凝土澆搗令（表），經(jīng)質(zhì)量員對保證資料及驗收結(jié)果和現(xiàn)場施工準備條件審核簽字確認后，送混凝土攪拌站，方可進行混凝土澆搗工作；重要結(jié)構(gòu)混凝土澆搗還需經(jīng)項目總工簽字確認后方可進行澆搗工作；設備基礎(chǔ)混凝土澆搗必須在取得招標單位、監(jiān)理、安裝等單位的會簽手續(xù)后，方可進行混凝土澆搗工作；e 施工縫的設置位置和處理施工縫的設置位置嚴格按設計和規(guī)范要求進行，施工縫的處理作為內(nèi)部專項控制項目做好書面記錄，經(jīng)三級驗收合格后，方可進行下道工序施工。根據(jù)設計要求和材料、設備、機構(gòu)、勞動力的實際供應情況，從技術(shù)和經(jīng)濟兩個角度對現(xiàn)場條件進行具體分析，優(yōu)化施工方案，科學合理地組織施工。⑶ 應用混凝土外加劑雙摻技術(shù)，提高混凝土的內(nèi)在、外觀質(zhì)量。小組成員由部位施工員、質(zhì)量員、班組骨干和操作能手組成，制定計劃、積極實施、定期檢查、及時總結(jié)。⑷ 各工序之間要辦理交接手續(xù)，明確上一道工序成品保護工作并做好記錄，并向有關(guān)部門報告。⑵ 地面施工完畢后，易污染部位應