【摘要】SUNWAY東莞三威塑膠電子有限公司內(nèi)審不符合報告受審核部門審核員日期不合格事實描述:不符合標(biāo)準條款不符合類型(劃圈)123簽名(審核員)確認簽名(部門負責(zé)人)
2025-08-14 22:11
【摘要】程序目的明確品管部人員職責(zé)、權(quán)限,為質(zhì)量體系的有效運行建立組織保證。適用范圍本程序適用于品管部工作人員崗位職責(zé)、權(quán)限規(guī)定。引用文件《質(zhì)量手冊》:管理職責(zé)《文件和資料控制程序》TF/COP-01主要職責(zé)品管部負責(zé)人負責(zé)編制本部門各崗位工作人員的崗位職責(zé)、權(quán)限。各崗位人員依據(jù)本人的崗位職責(zé)、
2025-04-12 12:24
【摘要】職務(wù)說明書職位名稱品管部部長所屬課班所屬部門品管部直接上級副總經(jīng)理所轄人員崗位定員晉升方向工資等級輪轉(zhuǎn)崗位崗位簡述:主要負責(zé):在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對內(nèi)負責(zé)工序檢驗和最終檢驗的管理指導(dǎo),工序不合格品的處理決策,初度品的品質(zhì)確認,質(zhì)量體系與統(tǒng)計、公
2025-07-20 12:04
【摘要】品管部部長考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例(%)考核分值自評()人力資源部()直接上級評()合計公司質(zhì)量分析(報告)20準確、有參考價值不太準確不準確208-198分以下公司質(zhì)量整改計劃與檢查20定期、及時、準確不太及時、準確不及時、不準確
2025-07-01 00:24
【摘要】品管部工作計劃第一篇:品管部工作計劃品管部工作計劃關(guān)于2021年品管部工作計劃大全第一篇:2021年品管部工作計劃時光飛逝,轉(zhuǎn)眼己進入2021年,時值公司醞釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,品管工作任重而道遠。過去的一年品管部
2025-04-01 21:01
【摘要】 XX公司品管部計劃 xx公司品管部計劃 二0xx年品管部計劃 一、20xx年的工作核心今年是公司的細節(jié)服務(wù)和信息管理年。品管部的工作分為兩大塊:一是梳理各流程細節(jié),進行各流程細節(jié)服務(wù)研討會,...
2025-09-18 02:39
【摘要】第一篇:品管部崗位職責(zé) 品管部長崗位責(zé)任 1)完成品控管理工作,其工作對上一級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。 2)負責(zé)建立衛(wèi)生質(zhì)量體系文件,監(jiān)控其有效運行。負責(zé)HACCP體系在生產(chǎn)中有效應(yīng)用,對運行過程進行分析,對...
2024-11-07 13:18
【摘要】----東莞三威塑膠電子有限公司內(nèi)審不符合報告受審核部門審核員日期不合格事實描述:不符合標(biāo)準條款不符合類型(劃圈)123簽名(審核員)確認簽名
2025-05-29 20:01
【摘要】品管部個人工作小結(jié)范文2018與品管部年終總結(jié)匯編 第8頁共8頁 品管部個人工作小結(jié)范文2018 我于XX年8月5號加入xx公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,...
2024-11-20 22:07
【摘要】品管部培訓(xùn)手冊QCTRAINHANDBOOKQM---001質(zhì)量及HSF方針倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保精心加工制作提升核心價值傾心服務(wù)客戶質(zhì)量目標(biāo)顧客滿意度分數(shù)在85分以上成品合格率98%有害物質(zhì)符合性達標(biāo)率100%品管部規(guī)范一.工作只有做好了
2025-06-18 15:21
【摘要】文件名稱:崗位職責(zé)匯編/品管部文件編號:TF/QA-C-0001版次:A/0
2025-08-05 03:12
【摘要】/次:A/0編制部門:品保部編制日期:年月日批準審核編制品管部崗位職責(zé)a)品質(zhì)制度的訂立與品質(zhì)體系的建立和改善。b)品質(zhì)保證方案的擬定并推動全面質(zhì)量管理活動的進行。c)負責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的提出和達成度評價,匯總并組織相關(guān)部門分析存在的質(zhì)量缺陷,提出糾正和預(yù)防措施,督促并檢
2025-08-21 19:10
【摘要】品管部培訓(xùn)教材目錄第一章:ISO9000基礎(chǔ)知識.................................................3第二章:品管基礎(chǔ)知識.....................................................7第一節(jié):品管發(fā)展史
2025-06-23 03:54
【摘要】品管部的工作計劃 品管部工作計劃參考范文【1】 時光飛逝,轉(zhuǎn)眼己進入20**年,時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,品管工作任重而道遠。過去的一...
2024-12-06 22:10
【摘要】13/13三、品管部績效考核指標(biāo)品管部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、品管部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價30見計算方法說明表本崗位提交報告總結(jié)和分析本階段的計劃和工作,對下一階段的工作做設(shè)想和建議2
2025-04-08 22:20