某公司各職位分析17-全文預(yù)覽
【正文】 上級并不時常指導(dǎo)，但遇困難時仍可直接或間接請示上級，工作結(jié)果僅受上級要點(diǎn)審核168。 在工作中要做一些決定，對整個部門有影響，但一般不影響其他部門 168。 僅對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé) 168。 對屬下有監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任 168。 與其他公司的人員和政府機(jī)構(gòu)接觸 168。 需要與其他部門的部分領(lǐng)導(dǎo)接觸 168。公司形象損害經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用支出: 費(fèi)用支出項目 您的權(quán)限(萬元)工作順序:工作內(nèi)容:工作內(nèi)容項目 權(quán) 限 占工作時間比重(%) 工作概要(簡要描述您的工作)每次平均( )小時工作目標(biāo):填表日期工作分析調(diào)查問卷姓名工作地點(diǎn)每次平均需要( )小時 本地外出情況平均每周( )次。失誤造成的損失:若您的工作出現(xiàn)失誤,將會給公司帶來哪些損失? 工 作 名 稱損 失 類 型等 級嚴(yán) 重 程 度 1 2 3 4 5輕 較輕一般 較重 重 1. 2. 3. 1. 2. 3. 經(jīng)營管理損害 需要與其他部門的人員接觸 168。 與其他公司的人員接觸 168。 只對自己負(fù)責(zé) 168。 對自己的工作結(jié)果不負(fù)責(zé)任 168。 對整個公司負(fù)責(zé)。 在工作中時常做一些決定，對相關(guān)人員有些影響，但一般不影響整個部門 168。 有關(guān)工作的程序和方法均由上級詳細(xì)規(guī)定，遇到問題時可隨時請示上級解決，工作結(jié)果須報上級審核168。 完成本職工作的方法和步驟完全相同 168。 完成本職工作的方法和程序完全不同 工作內(nèi)容與能力要求 在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定? 沒有168。 非常頻繁168。
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