教導(dǎo)型組織模式二模塊筆記整理-全文預(yù)覽
【正文】 境界： ①行為→→為人師表；②心胸→→施教無類；③能力→→因材施教；④境界→→寓教于樂。十一、過多考慮企業(yè)業(yè)績和個人能力，沒有制止主管形成團伙，不推行企業(yè)價值觀，對沒有能力承擔(dān)責(zé)任的管理干部礙于面子，使企業(yè)的文化和價值觀受損。寓教于樂是企業(yè)管理最高智慧。 固化長久的。核心領(lǐng)導(dǎo)者的骨髓里的信念。三、人生觀：就是一個人對人生的目的、價值的根本觀點和態(tài)度。像這樣對諸事物的看法和評價在心目中的主次、輕重的排列次序，就是價值觀的體系。 有：①社會景像；②企業(yè)景像；③員工景像；④個人景像。做事要高效。 萬科地產(chǎn)：建筑無限美好生活。愛迪生：使世界更光明。②硬護航：目標(biāo)計劃、實施步驟。要吸引一群有共同夢想的人。 自己要深信不疑。九、愿景原則：符合大眾利益。八、愿景內(nèi)涵：對社會創(chuàng)造的價值。四、愿景是一種心靈的向往。第一單元：愿景一、愿景：人們愿望達到的景像，是一種向往。 成員的組織要求：①財務(wù)的收入； ②尊重和信任；③成長與發(fā)展；④獲得樂趣、快樂。四、思想管理的公式 精神和組織是企業(yè)的核心關(guān)鍵。 規(guī)范—→過程。三、管理根源：管理的根源就是管人的思想。毛主席說：獎勵是手段，教育是目的。④員工是一種保姆心態(tài)。②企業(yè)精神。 思想統(tǒng)一：喜歡；認(rèn)同；行為。 ②魅力(常用)：a感動他人的能力。科康學(xué)院教導(dǎo)模式落地培訓(xùn)講義二模塊《思想管理》一、管理的核心就是管人 松下的感悟：企業(yè)不斷要創(chuàng)造豐富的物質(zhì)，安頓人的身軀，還要創(chuàng)造企業(yè)的精神，以安頓他們的心靈！ 大部分企業(yè)：①沒有生存之道，不要只能生，不能存。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能力：①行政力(少用)。二、管人就是管思想：建立組織的偉大管理思想。 企業(yè)基業(yè)常青的基礎(chǔ)：①商業(yè)策略。③創(chuàng)業(yè)階段：脫貧心態(tài)，做不大規(guī)模。公平是什么：按我的意思辦就是公平。 ③宗教組織：—→追求—→偉大、信仰。明確—→結(jié)果。 ②領(lǐng)袖：力量源自人性的魅力和號召力，促動別人自覺甘心賣力。 價值觀(證據(jù)/充分)使命
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1