市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)競爭情報整合需求分析-全文預(yù)覽
【正文】 在沒有感受到競爭對手行動的完全競爭市場，或是經(jīng)常意識到競爭對手行動的寡頭壟斷市場，各企業(yè)的競爭情報和反競爭情報需求也必然不同：在沒有感覺到競爭的市場上，各個企業(yè)的位置幾乎并列于一條水平橫線上，幾乎感覺不到什么問題，更不會考慮競爭情報甚至反競爭情報。從某種意義上來說，企業(yè)競爭情報和反競爭情報的整合主要是人員對信息的整合，體現(xiàn)在企業(yè)的整個經(jīng)營活動過程中，對競爭情報過程和反競爭情報過程的整合、信息的整合、方法和信息的互動。2．3企業(yè)反競爭情報美國鳳凰咨詢集團(tuán)的著名競爭情報專家約翰其品種、產(chǎn)量、價格等都由這一企業(yè)所壟斷和控制，這對廣大消費(fèi)者是不利的。這種競爭的主要特征如下：①在一定的市場上，少數(shù)企業(yè)擁有很大的市場占有率；②少數(shù)企業(yè)的決策和行動，對別的企業(yè)存在著較大的影響；③少數(shù)企業(yè)之間又相互依賴性，包括價格、品種、產(chǎn)量、推銷、服務(wù)等競爭策略。一般地，按市場中商品的賣者與賣者的多寡、商品的差別程度、進(jìn)入的自由程度和信息的完全程度，可以將市場結(jié)構(gòu)區(qū)分為如下四種主要類型：完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷與完全壟斷。而企業(yè)在實際經(jīng)營中總是處于一定的市場結(jié)構(gòu)當(dāng)中，作為商品的生產(chǎn)者與供給者的廠商，應(yīng)選擇多大的產(chǎn)量，制定多高的價格水平，制定什么樣的戰(zhàn)略，除了取決于其技術(shù)條件及相應(yīng)的成本條件之外，還非常重要地取決于市場的競爭狀態(tài)。7 / 7市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)競爭情報和反競爭情報整合需求孫濤濤 中國科學(xué)技術(shù)信息研究所研培中心摘要：企業(yè)因其所處的市場結(jié)構(gòu)不同，所感受的競爭激烈程度不同，對競爭情報和反競爭情報整合的需求也不同。市場總是在特定的市場上進(jìn)行經(jīng)營活動，因此特定市場的結(jié)構(gòu)對競爭有很大的影響。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，通常根據(jù)一些基本的標(biāo)準(zhǔn)對所有的市場進(jìn)行劃分。(3)寡頭壟斷隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越來越大，整個市場已經(jīng)被少數(shù)幾家企業(yè)所壟斷。這種寡頭壟斷是罕見的，只有極個別的行業(yè)允許存在。通過對這些信息進(jìn)行整序、分析，從而得出改進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展和提高競爭力的策略和方法。2．4企業(yè)競爭情報和反競爭情報的整合由于同一企業(yè)的競爭情報工作和反競爭情報工作的最終目的都是為了提升企業(yè)情報競爭力、產(chǎn)品表現(xiàn)形式也都是信息，即同一企業(yè)的競爭情報工作和反競爭情報工作的最終目的、執(zhí)行主體、產(chǎn)品表現(xiàn)形式一致，企業(yè)競爭情報系統(tǒng)是企業(yè)決策層進(jìn)行戰(zhàn)略決策的一種決策支持系統(tǒng)（DSS）,情報收集、分析方法也有相通之處，因此企業(yè)完全可以將競爭情報和反競爭情報整合。企業(yè)實際經(jīng)營活動處于不同的市場競爭狀態(tài)——市場結(jié)構(gòu)之中，因此競爭激烈程度各不相同。但是企業(yè)根據(jù)自身在競爭中的角色，同時需要關(guān)注被追趕的對象和追趕自己的對手，對競爭情報和反競爭情報整合的需求較大；(3) 寡頭壟斷競爭狀態(tài)下企業(yè)競爭情報和反競爭情報整合需求處于寡頭壟斷競爭格局的企業(yè)，由于少數(shù)企業(yè)間存在著依賴性，包括價格、品種、產(chǎn)量、推銷、服務(wù)等競爭策略，各個企業(yè)都是根據(jù)競爭對手來作出自己的決策，即少數(shù)企業(yè)的決策和行動，對其他企業(yè)有較大的影響。例如，中國電信集團(tuán)最初在電話經(jīng)營范圍內(nèi)處
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