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工程項目組織形式-全文預覽

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【正文】適應大型復雜項目或者涉及各個部門的項目，因而局限性較大。優(yōu)點：大大提高了管理的專業(yè)化程度，能夠職能部門的專業(yè)化管理作用。
運用范圍：大型項目、工期緊迫的項目，以及要求多工種多部門密切配合的項目。這種組織結(jié)構(gòu)形式適用于工程項目的現(xiàn)場作業(yè)管理。這種工程項目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是：結(jié)構(gòu)簡單，責權(quán)分明、命令統(tǒng)一，反應迅速，聯(lián)系、溝通簡捷，工作效率高；缺點是分工欠合理、橫向聯(lián)系差，對主管的知識及能力要求高。
缺點：由于臨時組合，人員配合工作需一段磨合期；各類

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