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工程質(zhì)量管理手冊(cè)-全文預(yù)覽

2025-07-07 12:23 上一頁面

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【正文】 工程最后交給業(yè)主。因質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)把關(guān)不嚴(yán),將不合格工程同意驗(yàn)收交付使用的,要追究該質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及有關(guān)監(jiān)督人員的責(zé)任。否則,造成的損失由下道工序的操作人員和負(fù)責(zé)的管理人員負(fù)責(zé)。 i) 成品保護(hù)制度 成品保護(hù)是一項(xiàng)十分重要的工作,成品的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收。做出分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,并做好相應(yīng)的書面記錄;分部工程完成后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定,項(xiàng)目質(zhì)量員做好評(píng)定記錄;單位工程完成后由陜建集團(tuán)工程部組織評(píng)定。 f) 施工掛牌制度 主要工種如鋼筋、砼、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制度,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究物資部門有關(guān)人員的責(zé)任。各級(jí)交底必須有書面記錄,并有交底的簽字手續(xù)??偘鼏挝粚?duì)自己分包的工程施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。施工過程要按照現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件等對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,竣工后要組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。新技術(shù)、新工藝必須編制和實(shí)施專項(xiàng)工藝組織設(shè)計(jì)。(如下圖) c) 要點(diǎn) 隱蔽工程施工過程必須嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查及驗(yàn)收,及時(shí)填寫、簽證隱蔽工程驗(yàn)收記錄,達(dá)到設(shè)計(jì)及國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。工程有重大變動(dòng)時(shí),試驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)相應(yīng)的更改。 d) 試驗(yàn)計(jì)劃 項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃是項(xiàng)目對(duì)原材料、成品、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)、判定其是否合格的重要文件之一。檢驗(yàn)計(jì)劃編制應(yīng)明確項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)、質(zhì)量控制措施、檢驗(yàn)內(nèi)容、檢驗(yàn)和控制方法、檢驗(yàn)依據(jù)及檢測(cè)工具等內(nèi)容。 先進(jìn)性:采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的程度,在確保質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工效等方面所起的作用。 b) 施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案) 編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)應(yīng)滿足工程設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范的規(guī)定,合理地組織人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境五個(gè)要素,充分利用有限的各種資源創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃闡述在工程項(xiàng)目中進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng)的內(nèi)容、職責(zé)和作法,實(shí)施質(zhì)量方針、陜建集團(tuán)質(zhì)量目標(biāo),運(yùn)行陜建集團(tuán)質(zhì)量管理體系文件。 電氣安裝:電線管及電氣設(shè)備的材質(zhì)、安裝位置、箱和盒安裝坐標(biāo)、導(dǎo)線的色標(biāo)、燈具安裝的水平度、直線度和光線、避雷帶與引下線的連接。 飾面:材質(zhì)、色差、拼圖、平整度、垂直度、接縫及空鼓。鋼筋:現(xiàn)場(chǎng)檢查鋼筋級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、加工形狀、焊接、間距、搭接、錨固長(zhǎng)度等。 b) 陜建集團(tuán)所屬各項(xiàng)目應(yīng)按照集團(tuán)質(zhì)量管理制度及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量管理。 范圍 適用于陜建集團(tuán)所屬的各項(xiàng)目部、分包方及聯(lián)營(yíng)合作單位所承接的工程項(xiàng)目。貫徹執(zhí)行陜建集團(tuán)“科學(xué)管理、持續(xù)創(chuàng)新、誠(chéng)信守約、構(gòu)筑精品”的質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)陜建集團(tuán)單位工程竣工一次交驗(yàn)合格率100%,優(yōu)良率為70%”的質(zhì)量目標(biāo)。. 要求 a) 質(zhì)量檢查依據(jù)陜建集團(tuán)“程序文件”(第A版)和國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)審。 b) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢測(cè): 模板:模板的支撐系統(tǒng),模板的截面尺寸、平整度、垂直度、標(biāo)高、拼縫等。 門窗:材質(zhì)、門窗固定、安裝位置、開啟方向及靈活程度、垂直、對(duì)角線、嵌縫及油漆等。 給排水、衛(wèi)生器具安裝:管道的管卡設(shè)置及固定、管道接頭的滲漏檢查、鋼管的焊接、衛(wèi)生器具安裝固定、衛(wèi)生器具安裝后的產(chǎn)品保護(hù)、衛(wèi)生器具與排水管道接口的處理、存水彎頭的標(biāo)高、衛(wèi)生器具與管道的盛水及通球試驗(yàn)。 質(zhì)量控制 文件的編制 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃 a) 根據(jù)陜建集團(tuán)《質(zhì)量手冊(cè)》、陜建集團(tuán)質(zhì)量管理體系程序文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求,編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。在編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí),應(yīng)按照陜建集團(tuán)“程序文件”(第A版)的要求,編制特殊工序和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施。 可行性:施工方重點(diǎn)內(nèi)容是否突出、有效,包含優(yōu)良工程的質(zhì)保體系是否健全有效,創(chuàng)優(yōu)的硬性措施是否切實(shí)可行;工程的趕工措施是否得力;鬧市區(qū)施工工程的安全、文明施工和防止擾民措施是否可靠。檢驗(yàn)計(jì)劃是項(xiàng)目部執(zhí)行檢驗(yàn)的重要文件之一,又是項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量控制的主要依據(jù)。檢驗(yàn)計(jì)劃制定后,各項(xiàng)目部必須采取有效的措施保證其實(shí)施,而且在實(shí)施過程中有相關(guān)的文字記錄。各項(xiàng)目部在編制試驗(yàn)計(jì)劃時(shí),要結(jié)合施工方案、預(yù)算工程量等有針對(duì)性地制定出實(shí)用于本項(xiàng)目的試驗(yàn)計(jì)劃。 b) 內(nèi)容: 項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制流程:工序質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量(如下圖)影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素控制:合理調(diào)配好人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境等影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的五大因素,保證好五個(gè)因素在控制工程質(zhì)量過程中有序,是控制好項(xiàng)目施工質(zhì)量的關(guān)鍵。工程測(cè)量放線制度,編制測(cè)量放線方案,重要軸線、標(biāo)高的引測(cè)應(yīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢,并填寫測(cè)
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