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工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度技術(shù)組織措施-全文預(yù)覽

2025-07-07 08:16 上一頁面

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【正文】 所有材料供應(yīng)商都必須從“合格分承包方名錄”中選取,同時(shí)對(duì)合格分承包商進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,實(shí)行不合格淘汰、合格補(bǔ)充制。做到“自檢”與“專檢”相結(jié)合,“普檢”與“抽檢”相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。按規(guī)定及時(shí)檢測砼強(qiáng)度,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。圖紙復(fù)核關(guān) 進(jìn)場后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,立即組織技術(shù)干部對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)核,吃 透設(shè)計(jì)意圖,了解主要的施工方法和技術(shù)要求,對(duì)設(shè)計(jì)文件中有不明確或認(rèn)為有錯(cuò)的地方應(yīng)立即與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系,達(dá)成一致意見。質(zhì)量保證體系施工全過程的質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)控部工程技術(shù)部測 放 組產(chǎn)出品的質(zhì)量監(jiān)控投入品的質(zhì)量監(jiān)控施工工藝,施工過程的質(zhì)量監(jiān)控材 料 組試 驗(yàn) 組施 工 組實(shí)現(xiàn)施工全過程質(zhì)量控制 三、質(zhì)量管理技術(shù)保證措施 測量關(guān)(1)中標(biāo)后,立即組織項(xiàng)目部測量組對(duì)勘測院提供的平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測、計(jì)算、檢查其精確度和實(shí)用性。建立健全的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) (1)、建立健全的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)施工全過程質(zhì)量監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控投入品的質(zhì)量監(jiān)控施工工藝,施工過程的質(zhì)量監(jiān)控(2)、施工質(zhì)量因素全面監(jiān)控系統(tǒng)施工全過程質(zhì)量監(jiān)控對(duì)生產(chǎn)、勞動(dòng)、管理環(huán)境的質(zhì)量監(jiān)控對(duì)所有參與施工生產(chǎn)人員的質(zhì)量監(jiān)控對(duì)工程所用原材料構(gòu)配件的質(zhì)量監(jiān)控對(duì)工程所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)控對(duì)所用施工方法檢驗(yàn)方法的質(zhì)量監(jiān)控其它保證措施 (1)凡是參加本工程建設(shè)生產(chǎn)的施工生產(chǎn)人員,必須全部參加施工操作規(guī)程、施工工藝方法和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的崗前學(xué)習(xí),特別是施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(擬以工序工程自檢表為藍(lán)本),上崗工人每人一冊(cè),并要求各工種工人,不但要熟練掌握本工種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而且還要了解相關(guān)工種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。③督促各工序工程質(zhì)量目標(biāo)承包人,嚴(yán)格按照工程施工規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙實(shí)施施工,并經(jīng)常深入現(xiàn)場,隨機(jī)檢查施工質(zhì)量和質(zhì)量技術(shù)保證措施的落實(shí)情況。 配備質(zhì)量監(jiān)控人員 (1)成立本工程施工質(zhì)量監(jiān)控部,配備足夠的,專業(yè)齊全的監(jiān)控人員和必要的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備,以提高工程施工質(zhì)量監(jiān)控的專業(yè)化水平。試驗(yàn)室:工程施工的主要檢驗(yàn)部門,具體負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的工作質(zhì)量目標(biāo)保證體系(見下圖)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格目標(biāo)管理體系技 術(shù) 保 證質(zhì) 量 監(jiān) 督物資供應(yīng)體系后勤保障體系質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控人員配置質(zhì)量目標(biāo)分解措施分項(xiàng)目標(biāo)承包措施分項(xiàng)目標(biāo)承包管理施工工藝保證措施計(jì)量管理保證體系技術(shù)質(zhì)量保證體系材料質(zhì)量保證措施關(guān)鍵工序控制措施作業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)措施計(jì)劃采購保證措施現(xiàn)場供應(yīng)核算措施勞動(dòng)工資合同措施生活服務(wù)保證措施組織保證體系l、全面推行質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制(1)將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成各工序工程質(zhì)量目標(biāo),并將其落實(shí)到具體的人頭上,全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,是工程質(zhì)量直接責(zé)任人。公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部對(duì)本工程都非常重視,一致認(rèn)為必須高度重視質(zhì)量,把公司所承建的工程質(zhì)量再提升到一個(gè)新的水平。完全執(zhí)行招標(biāo)文件。 二、質(zhì)量控制手段質(zhì)量機(jī)構(gòu)保證體系l、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)(見下
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