公司辦公樓裝飾工程施工組織設計-全文預覽
【正文】 施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗收評定標準；其主要規(guī)范文件是:（1）《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB 503002001（2）《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》GB 502102001（3）《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB 502092002（4）《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB 503032002（5）《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB 502422002（6）《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》GB 503252001（7）《建筑結構荷載規(guī)范》GB 500092001（8）《建筑設計防火規(guī)范》GBJ1687（2001年版）、規(guī)定； 本公司有關技術管理、質量管理、安全管理、文明施工管理的文件； 本工程施工現(xiàn)場及格周邊環(huán)境的勘察情況。三 樓地面（1）樓梯間地面原為水磨石，建議采用花崗石鑲貼。四 內墻裝修（1）走廊及房間墻面刷乳膠漆。七 水衛(wèi)潔具（1）衛(wèi)生間給排水系統(tǒng)改造（2）衛(wèi)生間潔具安裝八 電路改造及電器安裝（1）工作照明、應急照明、電器配電線路改造；配電箱空氣開關安裝、調試（2）燈具、燈飾安裝、調試第三章 指導思想與實施目標第一節(jié) 指導思想 將選配高素質有資歷的項目經(jīng)理和工程技術管理人員組成本工程項目部，按照ISO9001系列質量標準實施項目工程管理；建立工程質量保證體系，編制質量計劃；積極推廣新技術、新工藝、新材料；嚴格按照施工圖紙和驗收規(guī)范的要求優(yōu)質高速地組織施工，向業(yè)主提供放心滿意的產(chǎn)品。項目管理目標：對施工的全過程中與質量有關的全部職能活動進行管理和控制；對特殊、關鍵部位和過程設置質量控制點，消除不合格品，確保質量目標的實現(xiàn)。第二節(jié) 技術準備項目部技術人員在前期應進行以下工作：、給、排水管線及設備預埋、預留等具體情況，并編制詳盡的圖文資料。第三節(jié) 材料準備合同簽訂3天內，向業(yè)主提交總量材料清單，便于業(yè)主有充分時間進行材料的入場檢驗工作。第五節(jié) 勞動力準備根據(jù)本工程的特點，按施工進度計劃和各工種工序的特點分別組織進場作業(yè)。原有外墻面貼有上個世紀流行的條形瓷磚飾面，設計方不主張鑿除原有飾面，要求在原飾面上涂飾外墻乳膠漆。（2）采用專用外墻膩子在原飾面層上批蕩三遍，直至覆蓋原有飾面層；打
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