公司采購部年終總結范本-全文預覽
【正文】 ，發(fā)票產(chǎn)品合格證等復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購部臺帳，方便隨時查閱、對比。達到 1 萬元以上的采購項目，我們盡量先考察，后采購，變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權。在出差，裝卸車時，特別強調(diào)注意人身安全，防止意外事故發(fā)生。崗位責任制的落實，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。每周上報周工作量，每月報采購報表，出年底財務報表等供領導參閱決策。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多與相關職能部門共同參與。合同采購 萬，零星采購 萬。 為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個中心來 開展，圓滿完成了工作任務。在作風上執(zhí)行公司管理制度，堅持原則，堅持財務制度，以采購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法、違紀、腐敗現(xiàn)象。積極參與公司組織的各種緊急任務，獲得公司領導的肯定和表揚。 一、工作完成情況及修訂完善管理制度 情況 根據(jù)公司安排，我們物資采購部主要擔負 ① 公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設所需的鋼材、水泥， ② 井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料， ③ 建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件， ④ 電器設備， ⑤ 勞保用品， ⑥ 一般工具， ⑦ 輸鹵管線， ⑧ 研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表， ⑨ 公司交代的其它采購業(yè)務。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款 7550 萬，加工廠區(qū)購進水泥 噸計款 萬，購進各種鋼材 噸計款 萬， 3 個井隊共組織購進泥漿
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