關(guān)于長江大橋試驗檢測工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 待 28d 再出報告 抽檢樁基 2根，編號為： 7 96 結(jié)果為Ⅰ類樁，正式報告未出 共抽 15 組砼 ， 完成 試驗報告 5 份，另外 10 組待 28d再出報告 共抽 6 組砼， 每根樁各3 組， 待 28d 再出報告 抽檢樁基 3根，編號為： 79 96 初步結(jié)果為Ⅰ類樁，正式報告未出 共抽 10組 砼， 每根樁各 5 組 完成樁基 12 根 無損檢測 4 根編號為： 7 79 96 初步結(jié)果為Ⅰ類樁，正式報告未出 共抽 47 組砼 B 標(biāo)：樁基編號： 77 99 77 762 106 75 A標(biāo)：樁基完成 2 根，其編號為：5 32 5 三、 其他工作 在完成試驗檢測工作的同時， 向業(yè)主提交工作月報 2 份 ，制定每月試驗檢測計劃 4 份，起草試驗檢測管理辦法，根據(jù)工程具體情況修改試驗檢測用表 — C表 147 頁， 根據(jù)項目特點 不斷完善內(nèi)部管理制度 ：建立 試驗臺帳、取樣臺帳以及外業(yè)巡查臺帳等 。 二 OO 七年一月二十 三 日 。 目前現(xiàn)狀 是施工單位 和監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)不重視試驗室工作，對 原材料進(jìn)場沒有及時實行報驗制度， 原材料進(jìn)場不 提前， 造成 自檢抽檢被動，報告不能及時整理出來，不能很好地控制，各級試驗室人員偏少，制度不完善，資料 不規(guī)范，無專人專室專柜， 開工作業(yè)面廣， 砼澆筑晚上作業(yè)多造成管理上困難，溝通不及時 等 ，這也是開始磨合時期暴露 出來 一些主要 問題，造成目前現(xiàn)狀 有以下幾個方面的原因： 各級試驗室 內(nèi)部 管理不到位 ，工作的主動性不夠，責(zé)任心不強，管理措施不力； 人員變動， 造成工作銜接不上， 試驗室辦公 電腦 不足 ，使得 試驗檢測報告沒有及時整理出來； 工作計劃性不強，超前意識不夠，沒有全心投入 開展工作； 施工單位和監(jiān)理單位重視不夠，工作中力度不夠 ； 沒有嚴(yán)格履行監(jiān)理程序，原材料進(jìn)場沒有 執(zhí)行報驗制度 ， 施工 單位開工前準(zhǔn)備不充分 ； 溝通 配合 不夠，意見多而不統(tǒng)一 ，執(zhí)行難度大 ； 6 監(jiān)理的作用 沒有充分地發(fā)揮 ； 分工不明確，職責(zé)
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