內(nèi)業(yè)資料管理細(xì)則費(fèi)下載-全文預(yù)覽
【正文】 部公文的翻印、撤銷手續(xù)齊全、規(guī)范。 7 生產(chǎn)調(diào)度資料 （ 1） 項目部下達(dá)的周、月、季度施工進(jìn)度報表資料歸檔完整； （ 2） 現(xiàn)場實際周、月、季度施工進(jìn)度完成情況反饋資料歸檔齊全、清晰、完 備； （ 3） 天氣、水文、潮汐等自然條件資料日常記錄詳盡、完整； （ 4） 工地施工生產(chǎn)各分項工程主要節(jié)點、完工時間臺帳記錄詳盡。 （ 4） 測量資料填寫規(guī)范、齊全，報驗及時，并通過審查批復(fù)。 （ 6）交接樁記錄、復(fù)測、聯(lián)測成果及日常測量資料真實、準(zhǔn)確、齊全，有效。 （ 2）測量人員符合要求，持證上崗，崗位職責(zé)明確。 （ 3）試驗室管理規(guī)章制度齊全、完善，操作性強(qiáng)。 （ 3） 施工進(jìn)度計劃和網(wǎng)絡(luò)計劃上報及時，相互對應(yīng)，針對性強(qiáng)，滿足總工期要求，具有可操作性，并有切實可行的保證措施，報批審查手續(xù)齊全，資料存檔完整； （ 4）進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備和施工材料報批及時； （ 5）技術(shù)交底齊全，交底措施有針對性、可行性； （ 6）開工報告資料齊全，報批手續(xù)完備； （ 7）監(jiān)理例會、 局指例會資料收集齊全、完備； （ 8）施工圖紙復(fù)核資料準(zhǔn)確，反饋及時； （ 9）設(shè)計變更工作及時，按規(guī)定程序辦理； （ 10） 施工日志記錄準(zhǔn)確、齊全，符合要求，各項原始記錄齊全。 特殊崗位人員 資質(zhì)證 和特種作業(yè)人員 操作證。 與設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位、地方政府往來的文、函，各方會商紀(jì)要（記錄）。 規(guī)范：填寫規(guī)范，保管規(guī)范。 （ 8）作業(yè)分部職責(zé)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程日志和其他原始記錄等內(nèi)業(yè)資料的形成、積累等工作。 （ 4）安全環(huán)保部是整理安全、環(huán)保資料的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)安全、 環(huán)保相關(guān)資料的形成、收集、整理和保管工作。 為加強(qiáng)對內(nèi)業(yè)資料管理的領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立內(nèi)業(yè)資料管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師任常務(wù)副組長，具體人員組成如下： 組 長：王建華 常務(wù)副組長：于祥君 副組長 : 洪清莊 邱瓊海 何正誠 組 員 : 蔡少華 程 康 夏敬亮 李建剛 錢登齊 洪令軍 王永發(fā) 2 任新偉 李新華 馬俊勝 內(nèi)業(yè)資料管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部，主任由部長兼任 。 1內(nèi)業(yè)資料是真實記述和反映工程項目建設(shè)和管理等活動的歷史記錄，是在過程管理和控制活動中所形成的有組織的文件和資料，是質(zhì)量信譽(yù)評價、竣工交付、施工索賠和結(jié)算以及橋梁維修等工作的基礎(chǔ)，內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量的好壞將對項目施工全過程控制起到關(guān)鍵性的作用，并為加快 發(fā)展現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)以及更好地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動提供必要條件和科學(xué)依據(jù)。 第二章 組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 項目經(jīng)理對本項目的資料管理工作全面負(fù)責(zé) ，項目總工對內(nèi)業(yè)資料管理具體負(fù)責(zé)，其他項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各職能 部門負(fù)責(zé)人、各作業(yè)層分別按照各自分工負(fù)責(zé)各分管范圍內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理工作。 （ 3）質(zhì)量管理部是整理工程施工質(zhì)量檢驗資料的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量管理、檢驗、監(jiān)督檢查等質(zhì)量資料的收集、整理、保管和所有技術(shù)、質(zhì)量資料的歸檔工作，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)檢站相關(guān)質(zhì)
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