徐州芭田生態(tài)公司《應(yīng)急分隊管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 快速反應(yīng)。應(yīng)急分隊隸屬于人事辦管理和指揮調(diào)派。 副隊長：反應(yīng)力、執(zhí)行力強，懂應(yīng)急相關(guān)知識和技能。應(yīng)急分隊管理制度 —— 人事行政辦 —— 20xx 年 9 月 7 日 1 1 徐州市芭田生態(tài)有限公 司 徐芭田（辦）字 [20xx]12 號 關(guān)于下發(fā)《應(yīng)急分隊管理制度》的通知 各科室： 現(xiàn)將《應(yīng)急分隊管理制度》下發(fā)給你們，望遵照執(zhí)行。 3．應(yīng)急分隊成員選拔任用 選拔條件 隊長：懂法律、掌控力、判斷力、反應(yīng)力、號召力、領(lǐng)導(dǎo)力強。 4．應(yīng)急分隊工作原則 歸口管理。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，作好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準備、預(yù)案準備以及物資準備。 以人為本。處置突發(fā) 應(yīng)急 事件所采取的措施應(yīng)該與突發(fā)事件造成的 對公司損 害的性質(zhì)、程度、范圍和階段相適應(yīng)；處置突發(fā)事件有多種措施可供選擇的，應(yīng)選擇對 員工 利益損害較小的措施；對 員工 權(quán)利與自由的限制，不應(yīng)超出控制和消除突發(fā) 應(yīng)急 事件造成的危害所必要的限度，并應(yīng)對 員工 的合法利益所造成的直接損失給予 適當?shù)难a償。當總經(jīng)理兼任隊長時，隊長津貼平均分配給兩位副隊長。 6. 表彰淘汰 表彰：對于在應(yīng)急事件或應(yīng)急分隊組織活動中表現(xiàn)突出的成員可予以表彰獎勵，事跡載入個人檔案，并作為年終評比和晉升的重要參考依據(jù)。 應(yīng)急分隊管理制度 —— 人事行政辦 —— 20xx 年 9 月 7 日 4 4 附件 : 1． 應(yīng)急分隊隊員名單； 2． 應(yīng)急事件處理工作流程； 3． 重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； 4． 自然災(zāi)害預(yù)警及防范措施 附件 1：應(yīng)急分隊隊員名單 應(yīng)急分隊成員名單 部門 姓名 職務(wù) 聯(lián)系電話 總經(jīng)理室 潘有理 兼任隊長 13852132938 儲運室 王明臣 第一副隊長 13921793766 生產(chǎn)室 郝樹山 第二副隊長 13775817309 生產(chǎn) A 班 張慶東 成員 13813261222 生產(chǎn) A 班 朱電波 成員 13852027567 包機班 楊平 成員 13921793517 包機班 孫恩田 成員 13410546616 儲運 A 班 孟凡建 成員 13952125871 儲運 B 班 高紅軍 成員 13951461526 儲運 C 班 伊建廣 成員 15996890929 儲運 D 班 李承法 成員 15852455868 儲運 E 班 王凱 成員 13921797162 儲運 F 班 張開芳 成員 13815399152 應(yīng)急分隊管理制度 —— 人事行政辦 —— 20xx 年 9 月 7 日 5 5 附件 2：應(yīng)急事件處理工作流程； 應(yīng)急事件處理工作流程 責(zé)任部門 人事行政辦 編 號 Q/BT 制作時間 20xx年 9 月 6 日 環(huán) 節(jié) 責(zé)任部門責(zé)任崗位 完成 時間 操作細則 /控制點 需求 知識 輸出知 識 接警人員 2分鐘 接到求助信息時，必須問清時間、地點、事件要義、當事人需求，并詳細記錄。 緊急事件發(fā)生后 ,應(yīng)急分隊所有成員 ,須在第一時間內(nèi)趕至現(xiàn)場處理 ,善后事情由公司安全管理委員會負責(zé)。 同上 《處理通 報 》《案例表》 接警 應(yīng)急處理 善后與總結(jié) 應(yīng)急分隊管理制度 —— 人事行政辦 —— 20xx 年 9 月 7 日 6 6 附件 3：重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 第一章 總則 第一條 為及時有效地控制和消除突發(fā)重大安全事故的危害，最大限度地減少事故造成的損失，維護人身和財產(chǎn)安全，確保公司健康穩(wěn) 步發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于
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