【摘要】受控狀態(tài):非受控本食品有限公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SSOP)編制:審核:批準(zhǔn):年月日發(fā)布
2025-07-15 04:11
【摘要】XX公司安全管理手冊版號/修改狀態(tài):A/0XX食品包裝有限公司1XX食品包裝有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊編制:審核:批準(zhǔn):XX公司安全管理手冊版號/修改
2025-05-14 02:18
【摘要】/輔料采購崗位說明書崗位名稱輔料采購崗位編號QK-04-01所在部門采購部崗位定員1直接上級采購部部長職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)設(shè)備和輔料的采購職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)木材加工設(shè)備的采購和相應(yīng)供應(yīng)商的管理工作任務(wù)了解設(shè)備及
2025-08-03 00:33
【摘要】公司采購部年度工作安排范文與公司采購部年度工作計劃匯編 第8頁共8頁 公司采購部年度工作安排范文 公司采購部年度工作安排范文 時光終于翻到XX年了,細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的xx年,...
2024-11-22 03:03
【摘要】公司采購部年度個人工作總結(jié)與公司采購部年終總結(jié)匯編 第3頁共3頁 公司采購部年度個人工作總結(jié),公司采購部年度個人工作總結(jié)范文 公司采購部年度個人工作總結(jié)【一】 時光飛逝,伴隨著新年...
2024-11-22 02:35
【摘要】公司采購部工作總結(jié)與計劃與公司采購部工作計劃表匯編 第12頁共12頁 公司采購部工作總結(jié)與計劃 財務(wù)工作計劃 20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑...
2024-11-22 04:25
【摘要】醫(yī)院公司采購部工作總結(jié)?2010年即將過去,采購部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,真抓實(shí)干,奮力拼搏,開放視野,拓展思路,求實(shí)創(chuàng)新。在過去的一年里,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下,我們?nèi)匀粐?yán)格按照公司的管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保
2025-08-08 07:51
【摘要】公司采購部年終個人總結(jié)范文 公司采購部年終個人總結(jié)范文篇一 20XX年這一年總的來說是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司...
2025-04-05 07:39
【摘要】昊華鴻鶴公司項目采購部 管 理 體 系 文 件2012年05月 日發(fā)布 2012年05月 日實(shí)施昊華鴻鶴公司項目采購部 發(fā)布發(fā)放編號:受控標(biāo)識: 持 有 人:
2025-04-18 13:45
【摘要】部門職能采購部部門名稱:采購部上級部門:總經(jīng)理下屬崗位:采購員、統(tǒng)計員部門本職:采購公司所需物資主要職能:1.1.及時為生產(chǎn)經(jīng)營提供所需的原輔材料、設(shè)備備品備件以及其他物資。2.2.掌握市場信息,優(yōu)化進(jìn)貨渠道,降低采購費(fèi)用。3.3.會同財務(wù)管理部、會計部確定合理的采購批量,及時了解存貨情況,合理采購。4.4.匯總各系統(tǒng)的物資需求計劃
2025-04-12 13:35
【摘要】采購部日報表年月日時間地區(qū)名供應(yīng)廠商聯(lián)系人要件處置實(shí)績備注訂購進(jìn)貨付款
2025-06-30 22:41
【摘要】共7頁第1頁采購部績效考核方案一、考核目的和原則1、考核目的,提高工作效率,保證企業(yè)所需物資能夠及時供應(yīng)且保質(zhì)保量??冃И劷鸢l(fā)放以及職位調(diào)整等人事政策提供參考。2、考核原則績效考核制度作為人力資源管理的一項重要制度,企業(yè)所有員工都要遵照執(zhí)行。本考核為月度考核。
2024-10-19 13:15
【摘要】3/4采購部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購
2025-07-30 00:11
【摘要】采購部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購批次,經(jīng)查實(shí),扣5
2025-04-16 12:01
【摘要】采購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位采購部經(jīng)理部門采購部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1采購計劃完成率20%考核期內(nèi)采購計劃完成率達(dá)到%以上2采購成本降低目標(biāo)達(dá)成率15%考核期內(nèi)采購成本降低目標(biāo)達(dá)成率達(dá)到%3采購部門管
2025-07-01 00:56