【正文】 型混凝土抗彎拉及抗壓試件，養(yǎng)生 28d后測定強度，或壓蒸 4h 快速測定強度后推算 28d 強度。 尉氏縣美麗鄉(xiāng)村基礎設施建設工程項目 （三標段） 投標文件 22 1） .配合比的確定 混凝土施工前必須檢驗其設計配合比是否合適，如不合適，應及時調整。 （ 5） 養(yǎng)生期間如發(fā)生破壞及時修整到要求標準。 6)養(yǎng)護 (1)完成后的基 層或基層一般應養(yǎng)生一周，也可不養(yǎng)生連續(xù)鋪筑上一層，但不宜用強力震動壓路機碾壓以免破壞下層混合料已補步形成的強度。 5)壓實 (1)攤鋪好的穩(wěn)定土應爭取 2 小時內碾壓完結，碾壓時執(zhí)行“先輕后重、先兩邊后中間”的原則，在 1216t 兩輪子壓路機碾壓 12 遍后即用平地機進行整平工作，細致檢查灰土基層的平整度和高程，找補時應將原表面翻松 810cm，然后兩填補新水泥灰土，整平后用大噸位壓路機壓實，直到在全寬、全深范圍內都均勻地壓實到規(guī)定的壓實度以上為止。 (4)采用拌和機拌和，應拌兩遍以上，拌和深度應達灰層底并侵入承層的 510mm以利上下層粘結。 （ 2）計算每袋水泥（ 50kg）攤鋪面積，畫出方格網(wǎng)。 (2)按事先試驗確定土的松鋪系數(shù)攤鋪土，機械、人工配合將土均勻地攤鋪在預定的寬度上，表 面應力求平整，并有規(guī)定的路拱，攤鋪過程中應將土塊超尺寸顆粒及其它雜物揀出。準備采用現(xiàn)場上層垃圾清運后的良好土質，并將雜物清理干凈，對大的土壤塊采用先粉碎后過篩，保證滿足規(guī)范中規(guī)定的土壤的顆粒率。 路面整形 路基填筑接近設計標高時，加強高程和中線測量檢查，保證路基面的寬度、標高、縱坡、平整度及拱度、邊坡符合規(guī)范和設計要求。 壓路機碾壓不到的地方采用小型壓實機械夯實，做到壓實均勻，沒有漏洞、死角。 機械碾壓 填土壓實作業(yè)采用重型振動壓路機、按照先輕后重的方法分層壓實，按照填土壓實密實度標準、填層厚度及控制壓實遍數(shù)進行碾壓。 2%； 當路基填料含水量過小時，在平整區(qū)內采用灑水車灑水濕潤，灑水量經過試驗確定，做到灑水均勻 ，防止灑水過多，碾壓成橡皮圖。 攤鋪、平整 填筑區(qū)段完成一 層卸料后，根據(jù)設計填土高度及由試驗段確定的分層松鋪厚度及壓實參數(shù)，采用推土機攤鋪平整，平地機整平，做到攤鋪面在縱向和橫向平順均勻，以保證壓路機壓輪表面能均勻地接觸地面進行碾壓，達到碾壓效果。 路基填筑水平分層填筑壓實，分層厚度根據(jù)試驗確認，嚴格控制，每 10m~20m設一組標高點，每層填筑厚度不超過 25cm，最大虛鋪厚度不超過 30cm。 基地清理 回填后的基地清理：在鋪筑前，應將下層的表面拉毛，并灑水濕潤。 各區(qū)段或流程內只允許進行該段或該流程的作業(yè)，不允許幾種作業(yè)交叉進行。 八 、原土夯實施工方案及措施 路基填筑 路基土填筑嚴格按“四區(qū)段、八流程 ” 作業(yè)方法分層填筑、分層壓實，實行程序化、標準化施工。確保樁機能正常施工。 在場地回填過程中，運輸車輛在回填基底上行駛時，避免基底變彈簧土，第一層需回填 5%水泥穩(wěn)定土厚度要達到 500mm左右，監(jiān)理工程師認為不合格的填筑料一律不得使用， 5%水泥穩(wěn)定土的回填要確保樁基施工的質量。 挖除淤泥、腐殖土、雜填土 根據(jù)本工程巖土勘察報告，場地需換填的主要為雜填土，由各種垃圾、腐殖土等構成，為加快工程施工進度，我方擬定的開挖施工全部采用 2 臺反鏟挖掘機進行雜填土開 挖，配 10 臺 10t 自卸汽車外運棄土。 除草、挖樹根 場地內植被主要為雜草，根據(jù)本工程特點，采用一臺推土機進行 除草施工。1/2（ L為水準線長度，單位 Km）。測量結果，角度閉合差wβ≤ 2mβ n1/2。兩點間距離 L， 150m≤ L≤ 250m。 施工測量放線 現(xiàn)場配置 全站儀一臺，水準儀 2臺。 高程控制點設置原則 高程控制點設置在堅實地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復測、視線好的地方，并澆好砼基礎保護，同時設置好保護樁。 地質調查核實：施工前搜集詳細的工程地質、水文地質及路基設計情況，結合工程實際，掌握本地區(qū)地基處理經驗和類似工程地基處理經驗和使用情況。 本施工 組織設計 是根據(jù) 尉氏縣 2020年美麗鄉(xiāng)村基礎設施建設工程項目 第 三 標段施工招 標 文件、 圖紙 及招 標補 充文件、答疑文件、河南省建 設 工程技 術規(guī) 范和其他有 關 施工 規(guī) 范 為 依據(jù)， 結 合我公司完善的技 術 裝 備 和管理 條 件、良好的 資 金 實 力，在踏勘 現(xiàn)場 后 編 制而成的，是我公司施工 時指 導現(xiàn)場 施工的依據(jù)。 注意文明施工，保護環(huán)境，講文明、講禮貌，與周圍單位及群眾搞好關系，促進工程順利早日竣工。 1城市測量規(guī)范 CJJ899； 1施工現(xiàn)場臨時 供用電安全規(guī)范（ GB5019493）。 尉氏 縣 2020年美麗鄉(xiāng)村基礎設施建設工程位于張市鎮(zhèn)沈家排水渠內徑 30厘米寬，深 50厘米蓋板下水道；吳崗排水渠內徑 500mm，深1000mm磚砌過路蓋板渠；孔莊道路硬化長 290米，寬 3米，混凝土厚 12厘米， 15厘米 5%水泥穩(wěn)定土、道路改造長 630米，寬 4米， 5厘米厚瀝青混凝土（不含路基）；崔莊道路硬化長 900米，寬 4米，混凝土 12厘米， 15厘米 5%水泥穩(wěn)定土、排水渠內徑 30 厘米寬，深 50厘米蓋板下水道。 、負責所有進場材料合格證、檢驗報告的收集整理工作；并完成材料、機具進場和發(fā)放的管理工作。 、負責資金的管理工作，做好資金的預測、計劃、支出、及時向建設單位結算工程價款，保證工程資金的供給。 、負責按《文件和資料控制程序》建立各種收發(fā)文記錄，對本經理部使用技術性文件和管理性文件進行有效控制。 、負責所使用計量器具資料的 收集、歸檔和保存。 項目試驗員崗位職責 、負責貫徹執(zhí)行國家計量法規(guī)和公司計量管理文件 、負責實施公司檢驗、測量和試驗設備的控制程序，做好計量器具周期檢定的送檢工作。 、負責進場材料的、帳目報表的編制，準確及時按公司有關規(guī)定報送有關報表。 、組織編制主要材料需用計劃報及地方材料和低值易耗品的采購。 、分析研究安全動態(tài)，提出預防措施及改進意見，制止違章作業(yè)，處理違章行為。 項目安全員的崗位職責 、積極貫徹和宣傳國家和上級和各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實施。 、參與質量事故的分析、處理，并提出質量改進意見。 、負責參與公司施工管理處組織的基礎、主體的檢驗評定工作及工程最終檢驗工作。 、負責做好隱蔽工程驗收和分部分項工程質量評定工作，做好各項施工記錄。 、負責在項目技術負責人的指導下做好勞力、機 械、材料的調配。 、對工地的成本、質量、安全、工期、現(xiàn)場文明施工等各項指標的落實負責，并負責協(xié)調內部及外部關系，負責該項目工作的有效運轉。 、負責制定提高工程質量和安全技術措施，編制工程質量計劃，檢查落實和解決施工中出現(xiàn)的技術問題。 6） 、施工現(xiàn)場主要管理人員組成 根據(jù)本工程的特點，結合本公司和本工程組織機構設置的要求，并考慮將竭力實現(xiàn)本工程目標，尉氏縣美麗鄉(xiāng)村基礎設施建設工程項目 （三標段） 投標文件 9 相應地在本工程項目部配置合理的、高素質的管理職位和管理人員。生產系統(tǒng)主要控制目標是工期和施工現(xiàn)場；技術系統(tǒng)主要控制目標是質量和安全；經濟系統(tǒng)主要控制目標是造價、成本和節(jié)約。 、項目經理部在授權范圍內直接對外聯(lián)系，且由項目經理總負責。 5） 、施工管理組織機構業(yè)務銜接與信息反饋 業(yè)務部門工作關系 、項目經理直接領導項目管理各職能部門。 尉氏縣美麗鄉(xiāng)村基礎設施建設工程項目 （三標段） 投標文件 8 （ 4） 技術決策權，在遵照企業(yè)總工程師指導的前提下有審查重大技術措施、技術方案和質量計劃，有權召集技術方案論證或外請專家咨詢。 主動與建設、設計和質監(jiān)等單位協(xié)調好關系 。 組織貫徹實施一體化管理體系認證標準，制定項目經理部各類人員的質量職責，權限和項目管理的規(guī)章制度。 4） 、項目經理的職責和權限 項目經理在工程施工中處于中心地位，在授權范圍內，對工程項目的生產經營負有全面管理的責任，并承擔行政、經濟和法律責任，項目經理具有以下職責： 遵守國家政策法規(guī)，遵守企業(yè)規(guī)章制度，履行工程項目承包合同，維護企業(yè)和職工利益，確保指標和任務的完成。 設備材料部：主要負責各類材料的供、管、用，機械設備和周轉材料及料具管理等工作。 職務 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 備注 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 項目經理 屈點紅 助理工程師 建造 師證 二級 01378551 市政 技術 負責人 李樹寶 工程師 職稱證 中級 C09905060900017 城建 質檢員 劉長城 工程師 崗位證 / 41130508B00481 市政 施工員 毛秋民 工程師 崗位證 / 41130508B00478 市政 材料員 于學明 工程師 崗位證 / 41130508B00476 市政 安全員 王全民 助理工程師 崗位 證 / 豫建安 C（ 2020） SZ0602020 市政 資料員 鄭慧君 助理工程師 崗位證 / 41130508B00485 市政 造價員 付培福 助理工程師 資格證 / 豫 080E01736J 建筑和 裝飾 尉氏縣美麗鄉(xiāng)村基礎設施建設工程項目 （三標段） 投標文件 6 四 、項目管理機構職能 1）、 項目經理部的設置 根據(jù)本工程實際情況，項目經理部組織形式采用直線職能制組織形式，設項目經理一人，項目技術負責人一人。各施工隊伍對項目經理部負責，并行使項目經理部授予的各項權利，并承擔相應的義務。要特別注意及早培訓缺少或數(shù)量不足的技術工種和難以掌握的工種。 施工力量的選擇根據(jù)本工程的質量和進度要求，結合施工隊伍的技術裝備情況、技術熟悉程度和施工能力來確定施工隊伍。 人員的組織 根據(jù)本合同段工程特點，我們將選派精明強干的項目經理，選聘懂技術、懂業(yè)務、懂管理的各類業(yè)務、技術人員，選擇精干的施工隊伍，建立有效的施工組織機構，保質保量地完成好本合同段工程的施工任務，同時加強現(xiàn)場技術人員的崗位和工序教育。 組織機構詳見下頁《擬為承包本合同工程設立的組織機構圖》。抽調具有豐富公路施工經驗的隊伍承擔本合同段的施工任務。 施工中我們加強施工管理，盡可能實行封閉式施工，減少施工揚塵及渣土遺灑等對周圍環(huán)境的影響。 臨設階段性、適用性、靈活性及可改造性兼顧的原則 科學合理布置施 工臨時設施、運輸?shù)缆?、臨時用水、臨時用電等，立足集中管理、方便運輸、可移動性強，以施工總進度計劃為依據(jù)進行階段性調整，為總承包及各專業(yè)分包提供服務場地，最尉氏縣美麗鄉(xiāng)村基礎設施建設工程項目 （三標段） 投標文件 3 大限度地減小臨時設施占地，做到投入最低，收效最大，經濟適用。公司技術質量部把施工組織設計、施工方案的執(zhí)行情況作為對項目部月度考核的重要指標，發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行的、沒有審批手續(xù)自行修改的 ，將依據(jù)考核辦法對項目經理部扣減考核評分。 工期目標： 工期 60日歷天，依據(jù)業(yè)主相關要求和工程的特點，合理安排工期，服從相關部門的指揮和協(xié)調，保證在指定工期內完成本標段內的全部施工任務。 二、工程管理目標規(guī)劃 工程質量目標： 分部、分項工程達到優(yōu)良，工程整體質量達到合格。如果文件修改，必須編制修改方案，填寫修改記錄，由原審核人對修改的條目進行審核，由原審批人審批后方可執(zhí)行。 滿足平行流水、交叉施工的原則 根據(jù)工程特點及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質量、勞動力、周轉材料、大型機械、臨建設施等資源投入情況，組織進行重點工作的施工合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，做好單個項目的驗收工作。為確保結構物的正常通行，現(xiàn)場將采取周密的結構物上下交通疏導措施，最大限度較少對社會生活秩序的干擾 和影響。 三、施工組織機構 : 為“按期、優(yōu)質、安全、有序”地完成本合同段工程，我單位擬組建尉氏縣 2020年美麗鄉(xiāng)村基礎設施建設工程項目經理部。該項目經理部代表我單位，負責對內組織、協(xié)調、指揮生產，對外配合業(yè)主、監(jiān)理及地方有關部門工作，確保合同的履行。同時建立機械設備操作手的崗位責任制。 業(yè)務管理人員的選配本著業(yè)務系統(tǒng)化管理的原則和程序，優(yōu)先選配懂技術，懂業(yè)務、懂管理的技術人員。要通過學習技術規(guī)范 的有關規(guī)定，使操作人員懂得本工種技術操作、安全操作規(guī)程等。 項目經理部和各施工隊伍分設項目負責人、技術負責人、生產負責人。詳見項目管理機構組成 表。 質量安全部：主要負責工程質量、安全生產、消防保衛(wèi)等監(jiān)督控制和管理工作。 3） 、施工現(xiàn)場管理工作制度 項目經理部業(yè)務系統(tǒng)化管理辦法； 工程項目成本管理辦法； 工程項目效益核實與經濟活動分析辦法 ； 項目經理部內外關系處理的有關規(guī)定； 項目經理部值班經理負責制實施辦法； 項目經理部社會、經濟效益獎罰規(guī)定； 分項工程承包責任實施辦