【正文】 ，你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作? 答：第一、如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因. 第二、認真查找自己方案的可行性,保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不 良的后果. 第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行溝通,問清楚因為是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性. 第四、如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進行說服工作,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結(jié)晶. 43. 請談?wù)勅绾芜m應(yīng)信用社工作的新環(huán)境？ ①信用社里每個人有各自的崗位與職責(zé)，不得擅離崗位。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行，然后實施競爭機制，未嘗不可。我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。所以，主要功勞歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)是無可厚非的。為信合作出自己自己最大的貢獻。不斷擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，創(chuàng)新金融品種，提高服務(wù)水平。37 如何搞好信用社工作1深化農(nóng)村信用社改革通過改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理，強化約束機制，最終促進農(nóng)村信用社成為獨立的市場主體。，你知道在進行什么改革嗎？ 答：深化農(nóng)村信用社改革，重點解決兩個問題：一是以法人為單位，改革信用社產(chǎn)權(quán)制度，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)，區(qū)別各類情況，確定不同的產(chǎn)權(quán)形式；二是改革信用社管理體制，將信用社的管理交由地方政府負責(zé)。 強調(diào)促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，重點要在在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢極其復(fù)雜，但挑戰(zhàn)與機遇并存。四、把握新農(nóng)村建設(shè)這一契機，積極主動與各級地方政府協(xié)調(diào)溝通，凈化農(nóng)村信用環(huán)境，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。二、提高支農(nóng)服務(wù)水平，做強、做優(yōu)“三農(nóng)”貸款，為新農(nóng)村建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。？我覺得單位安排我去什么地方工作，肯定是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的考慮才慎重作出的決定，必然會把我的客觀條件考慮進去，換句話說單位既然有這個決定必定有其用意及目的的，我會接受并且克服困難做好本職工作。如果興趣能與工作相合，那么是最理想的工作環(huán)境也是最理想的人生目標。其次就我所學(xué)專業(yè)來說，它與信用社需求是相互吻合的。 ？聯(lián)系自身談?wù)勊门c所學(xué)。（5）堅持民主集中制原則，堅決執(zhí)行集體決議。19．優(yōu)秀員工生存的黃金法則有哪些？服從命令是天職, 嚴謹、敬業(yè)的工作態(tài)度. 做個終身學(xué)習(xí)者. 切忌散步小道消息，一訛傳訛. 功不獨居，過不推諉. 勇于提出合理化建議. 學(xué)會感恩20．對于到基層工作的有什么心理準備？21．下信用社基層網(wǎng)點工作的思想準備2請你談?wù)勅绾卧诎嘧又挟敽谩芭浣恰保?（1）按照分工，明確職責(zé)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制。18．談?wù)剬δ就霸砜捶?。但我們要清醒地看到，一些黨員干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性還不高，對實現(xiàn)跨越式發(fā)展和推動科學(xué)發(fā)展的關(guān)系理解還不深；一些領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、作風(fēng)和能力素質(zhì)與科學(xué)發(fā)展觀要求還不相適應(yīng)。 科學(xué)發(fā)展觀是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。金融危機，指一個國家或幾個國家與地區(qū)的全部或大部分金融指標(如：短期利率、貨幣資產(chǎn)、證券、房地產(chǎn)、土地(價格)、商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機構(gòu)倒閉數(shù))的急劇、短暫和超周期的惡化。辯證處理：具體情況具體對待，處理好競爭與合作在局部與整體，目前與長遠之間的利益。信用社根植農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金融的主力軍，與農(nóng)民唇齒相依，與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展息息相通的。我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗.第一、要敢于面對,面對這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實,從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的抵抗力。至2003年年末，全國有32 225家農(nóng)村信用社開辦了農(nóng)戶小額信用貸款，%，有18553家農(nóng)村信用社開辦了農(nóng)戶聯(lián)保貸款，%。其中，農(nóng)業(yè)貸款余額8615億元，占全部金融機構(gòu)農(nóng)業(yè)貸款余額的86%。在工作過程中，我會嚴格要求自己，時時考慮工作，事事出于公心，處處注意化解矛盾，化大為小，化干戈為玉帛，爭取做到求大同，存小異，精誠團結(jié)，共同圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。其次，在執(zhí)行命令的過程中，如果發(fā)現(xiàn)確實有不恰當?shù)牡胤?，在服從的前提下，?yīng)該通過適當?shù)男问较蛴嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出匯報，以利于行政命令能及時得到修正。最后，請允許我祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，同時也祝愿您工作順利、一帆風(fēng)順！ 2..單位負責(zé)人與主管人員之間有矛盾，你怎樣對待？首先我要以工作為重，以大局為重，不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的工作都要盡心盡力、不折不扣地完成 其次，不以個人感情、好惡來對待他們，做到不親不疏，同樣尊重。在大學(xué)四年里，我勤奮刻苦，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計算機專業(yè)知識，扎實了自己的理論功底；并且在實踐中，增強了對計算機的實際操作能力。1. 請用三分鐘的時間作一下自我介紹。二十一世紀的競爭是人才素質(zhì)的競爭。 相信我的真誠，我會將我的全身心都投入到工作中；相信我的熱情，我會感染我身邊的每一個人；相信我的活力，我會積極的做好每一件事情；相信我的能力，我的加入會給你們帶來一份成功的力量。 ，怎么辦？首先，行政的命令具有強制性，作為一名聯(lián)社職員，必須懂得個人服從組織，下級服從上級。外出之前，領(lǐng)導(dǎo)會把此次工作的性質(zhì)，任務(wù)，目的交代清楚，領(lǐng)導(dǎo)讓我來負責(zé)這次活動，我想那位同事也一定能正確認識和對待。截至2004年6月末，全國農(nóng)村信用社各項存款余額26724億元，%；各項貸款余額19585億元，%。特別是1999年以來，為適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新階段的需要，農(nóng)村信用社積極開辦農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，大力推廣信用農(nóng)戶、信用村鎮(zhèn)等評定活動，大大簡化了農(nóng)民貸款的手續(xù)，方便了農(nóng)民貸款，也使農(nóng)民的貸款面有了很大提高，困擾多年的農(nóng)民貸款難問題有了一定程度的緩解。 6. 如果未被錄取，怎樣想，怎樣做？回答提示：現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會,從這次面試中也可看出這一點,有競爭就必然有優(yōu)劣,如果這次失敗了也僅僅是一次而已,只有經(jīng)過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。出生于農(nóng)村的我最初的印象是信用社與農(nóng)民聯(lián)系最緊的金融組織，信用社經(jīng)營網(wǎng)點的布局廣范的。只有正確認識和處理競爭與合作的關(guān)系，才能樹立起正確的競爭意識與合作觀念。合作和競爭并不會沖突，結(jié)合均衡處理有益發(fā)展壯大。 15．工作崗位分配不符合專業(yè)如何處理？16．談對金融危機的認識。黨的十七大決定在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，