建筑工地總結(jié)報告-全文預覽
【正文】 相應負責人召開一個 “工前會議 ”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商 討 ，劃分相應職責，團結(jié)團隊力量。 2，原材料進場相應 材質(zhì) 不完善 。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。公司對原材料的選用上，需要考察市場，對于公司施工中發(fā)生的主材、輔材做到定點、定型、定尺、定價的采購目標，以保 證工程質(zhì)量的順利執(zhí)行。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務(wù)合同，購買好工程商業(yè)保險 ,安全交底，時刻牢記安全意識， 在木工涂刷防火涂料 項目施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況 及
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1