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星宇貿(mào)易公司管理規(guī)章制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。 二十四、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)付款。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。 十九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)改變收款單位(人)。 十七、銀行賬戶(hù)印鑒的使用實(shí)行分管并用制,即財(cái)務(wù)章由出納保管,法人代表和會(huì) 計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 十四、財(cái)務(wù) 部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。 盤(pán)盈的固定資產(chǎn),以重置完全價(jià)值作為原價(jià),按新舊的程度估算累計(jì)折舊入賬,原價(jià)累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。 十二、購(gòu)入的固定資產(chǎn),以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則。 十、公司以單價(jià) 20xx 元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類(lèi): 房屋及其他建筑物; 辦公設(shè)備 ;(如微機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等) 營(yíng)業(yè)設(shè)備 ; 運(yùn)輸工具; 其他設(shè)備。 八、記賬方法采用借貸記賬法。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù) 字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。 一、財(cái)務(wù)管理工作 必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹 “勤儉辦企業(yè) ”的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累。 。 四 、 市場(chǎng)部業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度和規(guī)范流程 市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員各項(xiàng)補(bǔ)助補(bǔ)貼月底隨工資統(tǒng)一結(jié)算和報(bào)銷(xiāo) ,特殊業(yè)務(wù)費(fèi) (包括額外交通費(fèi) ,招待費(fèi) ,住宿費(fèi)等其他業(yè)務(wù)支出 )需提供申請(qǐng) ,借款申請(qǐng)通過(guò)部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批后 ,向公司領(lǐng)取業(yè)務(wù)開(kāi)展備用金 .每月末提供統(tǒng)一填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)表給公司財(cái)務(wù)辦公室室,多退少補(bǔ),平時(shí)不做費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。簽訂正式合同轉(zhuǎn)正員工必須完成本人與公司簽訂的年度業(yè)務(wù)目標(biāo)后,各項(xiàng)獎(jiǎng)金及補(bǔ)助才能全額發(fā)放。試用期間個(gè)人及公司均可隨時(shí)解除本試用期用工合同。 具體工程實(shí)行個(gè)人全程追蹤和責(zé)任制,從信息搜集,客戶(hù)跟蹤,項(xiàng)目簽訂,工程驗(yàn)收,工程款追蹤等工作負(fù)責(zé)到底,公司會(huì)進(jìn)行全力平臺(tái)支持和協(xié)助。 星宇貿(mào)易有限公司規(guī)章制度 市場(chǎng)部工作管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范公司市場(chǎng)部工作管理制度,提高市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員工作效率及良好的工作習(xí)慣,以確保完成公司及個(gè)人年度計(jì)劃及業(yè)績(jī),加強(qiáng)公司各部門(mén)協(xié)調(diào)配合,特制定以下工作制度: 一、日常工作制度 遵守公司的考勤制度和其他管理制度。 注意公司內(nèi)部技術(shù)和業(yè)務(wù)信息 保密工作,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部杜絕串單,私單等業(yè)務(wù)信息交易,如有發(fā)現(xiàn)公司將有權(quán)力做出任何懲罰性處理,并做出開(kāi)除處置。 二、試用期員工規(guī)章制度 新進(jìn)員工前1 ~3月為試用期,可適 當(dāng)縮短或延長(zhǎng),最長(zhǎng)不超過(guò)國(guó)家規(guī)定的 6 個(gè)月,試用期間不享受社會(huì)養(yǎng)老等保險(xiǎn)及公司相關(guān)福利待遇。繳納國(guó)家規(guī)定的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì) 福利待遇,以及享受公司內(nèi)部規(guī)定的福利待遇、業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)金等待遇。 鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員經(jīng)常對(duì)公司各項(xiàng)管理制度(包括業(yè)務(wù)考核制度)提出有效合理化建議,由公司采納并產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)或企業(yè)效益的,公司進(jìn)行考核并額外進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(如沒(méi)有正式發(fā)票時(shí)或票據(jù)不相符時(shí),應(yīng)在附件清單上明細(xì)列出事由和具體原因并找其他發(fā)票進(jìn)行沖抵,以便 公司做賬)。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 為加強(qiáng) 財(cái)務(wù)管理 ,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。 四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。
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