【正文】 場各施工區(qū)域、生活區(qū)、辦公區(qū)域、材料構(gòu)件加工區(qū)域分別劃分包干區(qū)，實行文明管理包干制、責(zé)任到人。 ④施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)制作有茶水棚，茶桶 必須上鎖，茶水有專人定時互換，并保證供水。 ②按批準(zhǔn)的總平面規(guī)劃各項臨時設(shè)施，例如辦公室、工具房統(tǒng)一規(guī)劃，材料堆放、車輛停放按統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置標(biāo)志。 做好民工資發(fā)放工作，工程一旦結(jié)束，所有民工工資在結(jié)束用工后十五天內(nèi)結(jié)清，并發(fā)放所有結(jié)算工資。 由于本工程有一定量的淤泥和施工材料進(jìn)出施工現(xiàn)場，道路保潔工作至關(guān)重要，本工程設(shè)保潔施工組和專職交通指揮員，在運(yùn)輸作業(yè)期間由保潔組負(fù)責(zé)清掃路面雜物。 電纜應(yīng)架空或埋設(shè)，危險區(qū)域有醒目標(biāo)志。 開挖樁孔的渣土要裝袋并及時歸堆，并倒在指定的位置。 嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，個人防護(hù)用品要按作業(yè)要求穿戴整齊。 動火作業(yè)采取監(jiān)護(hù)等預(yù) 防措施和執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。 施工隊安全員、項目組安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)日常安全檢查及重點項目跟蹤，隨時向施工隊長、項目經(jīng)理反饋當(dāng)月安全施工情況。 班組長每周召開班組大會，針對施工特點進(jìn)行安全教育，并做書面記錄，施工隊長抽查確認(rèn)。開關(guān)箱、配電箱裝配門鎖設(shè)備齊全。 電氣設(shè)備的線路離地面的垂直距離大于安全距離，設(shè)置安全可靠不得有裸露，包扎嚴(yán)密。 施工時，區(qū)域內(nèi)禁止無關(guān)閑散人員進(jìn)出。各工種、各工序施工前均應(yīng)由施工員進(jìn)行書面交底后配備專用防護(hù)工具方可進(jìn)行施工作業(yè)。 安全管理保證措施 本工程若我公司中標(biāo)后， 我們立即制訂一整套針對本工程實際情況的安全制度條例，層層分解，落實到位。 安全管理體系 項目經(jīng)理 安全管理目標(biāo) 無任何大、小安全事故； 創(chuàng)市級安全達(dá)標(biāo)工地。 安全文明施工措施 安全生產(chǎn)是施工企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)，也是關(guān)系本工程形象及施工企業(yè)的頭等大事。 ⑻認(rèn)真堅持三級施工技術(shù)交底制度。 嚴(yán)格執(zhí)行各工序間的檢查制度，認(rèn)真做好原始記錄，未經(jīng)專檢確認(rèn)合格，不得進(jìn)行下道工序施工。 ⑶依靠先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，采用機(jī)械施工為主，人工管理的原則，提高工程質(zhì)量。使全體職工認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之道。 ④對于計劃、質(zhì)量、安全文明施工管理方面發(fā)生的重大問題進(jìn)行限時整改。 施工現(xiàn)場例會制度 建立有業(yè)主、監(jiān)理、總包等單位共同參加的每周現(xiàn)場例會制度。 施工計劃管理 必須抓好施工計劃的編制、實施及檢查調(diào)制這三個管理環(huán)節(jié)，使計劃有效地發(fā)揮合理組織施工、平衡協(xié)調(diào)關(guān)系的“龍頭”作用。 ②技術(shù)復(fù)核的依據(jù)為國家現(xiàn)行的市政、建筑工程施工規(guī)范及工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，施工圖紙及其他有關(guān)技術(shù)文件。 ③負(fù)責(zé)將所有設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更通知書、修改圖紙及有關(guān)的文字記錄等，納入工程檔案。 ②在施工過程中，負(fù)責(zé)檢查施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況，并對可能存在的問題做出及時的處理。 ④項目工程師全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量工作，技術(shù)員負(fù)責(zé)施工圖的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)交底。 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 各施工作業(yè)班組 項目總負(fù)責(zé) 技術(shù)管理 質(zhì)量管理 安全文明管理 物資設(shè)備管理 施 工 員 ①針對本工程的特點，調(diào)派具有德才兼?zhèn)湄S富施工經(jīng)驗一級項目經(jīng)理及優(yōu)秀工程技術(shù)和管理人員組成項目管理部。 注意觀察 拔裝 周邊建筑物或設(shè)備。 (3)夜間施工時，配備必要的照明燈光，樁機(jī)上應(yīng)配備搶險所需的照明燈，項目負(fù)責(zé)人 24 小時監(jiān)控現(xiàn)場施工，手機(jī)必須 24 小時開通。 日班配備：機(jī)操工 2 個，泥漿工 6 個，普工 2 個。 (3) 項目經(jīng)理以及項目工程師必須保證自身聯(lián)系通暢；在得到事故發(fā)生通知后，立刻趕往現(xiàn)場。各作業(yè)隊在發(fā)現(xiàn)事故后，必須由現(xiàn)場作業(yè)班長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，立即向值班室報告，及時準(zhǔn)確匯報險情，并組織本班組成員組成臨時搶險隊伍，在保證人員安全的情況下進(jìn)行事故處理，等待救援隊伍到來。 施工順序：選擇合理的施工順序。拔樁結(jié)束作到地平場清設(shè)備出場，基本上恢復(fù)原狀。 一旦出現(xiàn)斷樁情況，我們將采用 全套管全回轉(zhuǎn)鉆機(jī)進(jìn)行拔樁。 由于振動錘功率較大和起拔高度大，因此需 采用 100T 履帶式吊 機(jī)， 也需根據(jù)地面的強(qiáng)度鋪設(shè)路基箱。 （ 6）．振動拔除鋼套管 啟動固定在鋼套管上的振動錘，使用 100T 履帶式吊機(jī)起吊邊振動邊拔除鋼套管。下沉就位后移除固定在鋼套管頂部的振動錘。 （ 4）臨時用水進(jìn)口已接到 施工現(xiàn)場，施工時直接 接出即可。 (1)電源：本標(biāo)段施工電源請 總 包單位接至施工現(xiàn)場 。 (3)施工區(qū)域的劃分和臨設(shè)場地的確定，符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間干擾，盡量照顧最大的施工范圍，減少變動。 安全責(zé)任目標(biāo)：在施工過程中 我們加強(qiáng)管理確保施工安全，確保拔樁過程的施工安全 。 拔除過程中盡可能保持樁體四周土體的穩(wěn)定性，盡可能減少對附近土體產(chǎn)生沖擊力； 拔除后應(yīng)及時進(jìn)行回填土及加固處理，并確保處理效果 達(dá)到 原狀 土 。 地下障礙物概況 根據(jù)現(xiàn)有圖紙反映 樁基為預(yù)制鋼筋混凝土方樁 ,截面 45*45cm,樁長 ；樁基為 2節(jié) ,上節(jié)長 ,下節(jié)長 。樁數(shù)約 86 根。 工程特點 根據(jù)樁位圖及地質(zhì)文件，考慮后序工序施工要求，試驗完畢 樁基礎(chǔ)清除必須做到以下幾點： 一次性成功，樁體必須全部清除，必須采取措施將斷樁也清除出地面。 工期目標(biāo)：根據(jù)本工程的建設(shè)進(jìn)度總體要求，本工程開工日期為 甲方通知 ，施工有效 工 期 天，我公司將嚴(yán)格按照建設(shè)單位制定的工期完成工程建設(shè)。 (2)合理布置施工便道，合理組織運(yùn)輸。 施工臨時用電 用水 本工程施工用電約 500kw。 (3)臨時線路驗收：所有臨時線路架設(shè)完畢后，在接通