【正文】 人員分類情況A工程師技術(shù)員干 部工 人臨時工民 工合計黨員團員群眾 填表人 年 月 日 要 害 安 全 保 衛(wèi) 情 況 表 表3治安保衛(wèi)組織保衛(wèi)處、科、股治 保 會值班警衛(wèi)力量消 防 隊負(fù)責(zé)人姓名干部人數(shù)負(fù)責(zé)人姓名小組數(shù)成員數(shù)經(jīng)警專職人數(shù)義務(wù)人數(shù)負(fù)責(zé)人姓名專職人數(shù)義務(wù)人數(shù)防范措施報 警 器勘查箱（個）滅火器（個）消防栓（處）臺控制部位安全保衛(wèi)制度名稱制 定 部 門制 定 日 期執(zhí) 行 部 門備考隱蔽力量情況代 號職 務(wù)建立期 建立目的領(lǐng)導(dǎo)人姓名備 考填表人 ： 年 月 日 要害部位人員索引（有問題的人附審查情況） 表4要害保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人姓名政治面目職 務(wù)治 保 職 務(wù)姓 名性 別年齡政治面目職 務(wù)家庭出身個人成 份主 要 問 題調(diào)進、出時間、原因填表人： 年 月 日 貴重、危險物品登記表表5物品名稱主要規(guī)格或 數(shù) 量情能或特性可能造成的 危 害主要防護措施保管人姓名 填表人： 年 月 日 安全檢查情況登記 表6主持人姓名職務(wù)檢查時間參加檢查單 位參加人數(shù)檢查部位不安全問題及解決意見整改情況備 考填表人： 年 月 日 要害部位重大隱患登記表 表7隱患部位隱患性質(zhì)發(fā)現(xiàn)時間發(fā)現(xiàn)人姓名隱患具體情況可能造成的危害整改措施整改結(jié)果上報單位接報人上報時間 年 月 日 時 年 月 日 時填表人：要害部位發(fā)生事故登記表表8事故名稱性 質(zhì)是否立案發(fā)現(xiàn)時間 年 月 日 時 分發(fā)現(xiàn)人發(fā)生部位發(fā)生時間 年 月 日 時事故具體情況上報單位接班人上報時間 年 月 日 時 分 年 月 日 時 分查清時間責(zé)任者姓名性別年齡其他責(zé)任者姓名共 人查處結(jié)果上報單位接報人上報時間 年 月 日 時 分 年 月 日 時 分填表人： 年 月 日要害部位（單位）平面圖 表91. 說明：圖中須標(biāo)出重要環(huán)節(jié)、設(shè)備、物品及防護設(shè)施的所在部位；周圍環(huán)境情況可另紙制圖。1．3組織管理1．3．1項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門應(yīng)共同對生產(chǎn)要害各負(fù)其責(zé)，納入各自工作議程，每日指派人員進行檢查（檢查要有記錄），每周一次在生產(chǎn)調(diào)度會上進行分析、研究，全面落實各項防范措施（要求出會議紀(jì)要，保衛(wèi)部門存檔備查），確保生產(chǎn)要害安全；1．3．2項目經(jīng)理是生產(chǎn)要害安全防范第一責(zé)任者，同時可書面委托總工或主管保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)實施本項目的生產(chǎn)要害保衛(wèi)工作；1．3．3項目部保衛(wèi)部門是本項目生產(chǎn)要害保衛(wèi)的業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)對要害部位的人員情況、規(guī)章制度情況、活動開展情況、隱患整改情況等日常安全防范工作進行檢查和監(jiān)督；1．3．4有下列情形之一的人員，不準(zhǔn)安排在要害部位工作，否則發(fā)生問題由項目部負(fù)全責(zé)：1．3．4．1被判處管制、緩刑、剝奪政治權(quán)利以及保外就醫(yī)、假釋的人員，監(jiān)外執(zhí)行勞動教養(yǎng)的人員；1．3．4．2刑滿釋放、解除勞教、解除收容教育的人員；1．3．4．3有違法犯罪行為的人員；1．3．4．4精神病人和弱智人員；1．3．4．5其他不適合在要害部位工作的人員。第四章 工程項目施工過程中的消防保衛(wèi)管理一、組織機構(gòu)項目部應(yīng)在工程開工前成立以下組織1．1治保會：項目經(jīng)理任組長，黨支書記任副組長（項目經(jīng)理兼黨支書記的，可由執(zhí)行經(jīng)理擔(dān)任此職務(wù)），保衛(wèi)、黨、工、團負(fù)責(zé)人及分包隊伍負(fù)責(zé)人、部門及班組治安積極分子任組員，辦公機構(gòu)設(shè)在保衛(wèi)部門；1．2防火安全委員會：項目經(jīng)理任主任，總工程師和黨支書記任副主任（項目經(jīng)理兼黨支書記的，可由執(zhí)行經(jīng)理擔(dān)任此職務(wù)），保衛(wèi)、安監(jiān)、黨、工、團、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人任委員，辦公機構(gòu)設(shè)在保衛(wèi)部門；1．3義務(wù)消防隊：保衛(wèi)負(fù)責(zé)人任隊長，經(jīng)警負(fù)責(zé)人任副隊長，全體經(jīng)濟民警及治安積極分子任隊員，隊員要求涉及到每個部門及施工承包體，人數(shù)不少于職工總數(shù)的百分之十（根據(jù)施工人員的數(shù)量確定），辦公機構(gòu)設(shè)在保衛(wèi)部門。２、執(zhí)行中如有不明之處，請與保衛(wèi)處聯(lián)系。2．1．1治安目標(biāo)：杜絕重大以上刑事、治安案件和治安災(zāi)害事故，‰；2．1．2消防目標(biāo)：杜絕重大以上火災(zāi)，消滅一般火災(zāi)，將火災(zāi)事故控制為零；2．1．3經(jīng)警目標(biāo)：不因經(jīng)警工作的失誤而發(fā)生問題。四級項目部編制3．1四級項目部原則上不單獨設(shè)保衛(wèi)部門和專職保衛(wèi)干部，根據(jù)項目實際，由公司保衛(wèi)處和項目部確定一名兼職保衛(wèi)干部，負(fù)責(zé)本項目的安全保衛(wèi)工作；3．2四級項目部不設(shè)經(jīng)濟民警，如確因工作需要必須使用的，征得公司經(jīng)警支隊同意后可以建警，編制為經(jīng)警直屬隊，隸屬公司經(jīng)警支隊直接管理，在編人員不得少于6人（少于6人的，不得建警）；3．3要求保衛(wèi)干部和經(jīng)濟民警參與工程項目的全過程的保衛(wèi)工作。第二章 項目人員編制一、編制原則根據(jù)各工程項目間的不同情況，分為一級、二三級、四級項目部三個層次來編制人員；根據(jù)工程項目的施工進展和變化，分為工程準(zhǔn)備、施工過程、留守三個階段來編制人員；人員編制應(yīng)本著“精干高效、節(jié)約開支、服務(wù)項目、適時進駐”的原則來進行。 目 錄第一章 職 責(zé) 4一、公司保衛(wèi)處職責(zé) 4二、項目部職責(zé) 4三、專業(yè)公司職責(zé) 4第二章 項目人員編制 4一、編制原則 5二、編制標(biāo)準(zhǔn) 5一級項目部編制 5二、三級項目部編制 5第三章 工程開工前期準(zhǔn)備 6一、施工組織設(shè)計的編寫 6 6編寫內(nèi)容 6二、工作交底 6 6 7三、保衛(wèi)關(guān)系接洽及工作協(xié)調(diào) 10第四章 工程項目施工過程中的消防保衛(wèi)管理 10一、組織機構(gòu) 10二、治安保衛(wèi)管理 121`、生產(chǎn)要害管理 121．1要害保衛(wèi)工作流程圖(***) 121．2生產(chǎn)要害保衛(wèi)管理規(guī)定 131．2生產(chǎn)要害保衛(wèi)管理規(guī)定 131．3組織管理 131．4安全防范 141．5要害保衛(wèi)檔案 15重點防范部位管理規(guī)定 24內(nèi)部治安管理規(guī)定 393．1重點人口管理 393．2公共場所管理 403．3案件與事故的調(diào)查處理 40內(nèi)部治安管理獎懲辦法 414．1總 則 414．2獎 勵 424．3懲 罰 424．4附 則 44三、消防管理 45消防設(shè)施管理規(guī)定 451．1消防給水 451．2滅火器材 461．消防器材的購置 48重點防火部位及動火管理規(guī)定 492．1重點部位動火作業(yè)流程： 492．2重點防火部位類別及范圍 492．4防火重點部位或場所應(yīng)建立防火檢查制度。三、專業(yè)公司職責(zé)負(fù)責(zé)履行分包合同中約定的治安保衛(wèi)消防有關(guān)條款的承諾和實施，負(fù)有搞好本單位治安保衛(wèi)消防工作的責(zé)任；服從項目部的管理，服從公司保衛(wèi)處的檢查和指導(dǎo)；組織落實公司和項目部的管理要求。二、三級項目部編制2．1二、三級項目部不單獨設(shè)保衛(wèi)部門，設(shè)專職保衛(wèi)干部12名，由項目部確定有關(guān)部門綜合管理，在公司保衛(wèi)處的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本項目的保衛(wèi)工作；2．2二、三級項目部必須使用經(jīng)濟民警負(fù)責(zé)本項目的安全守衛(wèi)勤務(wù)任務(wù)，其警隊編制為經(jīng)濟民警小隊，設(shè)小隊長一名，在公司經(jīng)警支隊和項目保衛(wèi)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；2．3二、三級項目部經(jīng)警編制人員為1020人；2．4自工程準(zhǔn)備階段始，要求保衛(wèi)干部必須到崗，經(jīng)警第一次進駐及留守的人數(shù)不應(yīng)少于10人。二、工作交底，保衛(wèi)處針對該工程項目派員對項目部進行書面工作交底，交底要填寫《交底記錄單》（見附表），要求雙簽字；，以及項目部聘任的保衛(wèi)干部，要全員參加交底會；，保衛(wèi)處必須在一周內(nèi)完成或給予答復(fù)，否則按未完成對待。項目部可按運行規(guī)則的內(nèi)容組織開展工作，當(dāng)現(xiàn)行制度與實際工作發(fā)生矛盾時，要在確保安全和效益的同時采取果斷措施，并及時將問題反饋給公司，由保衛(wèi)處組織重新修訂，項目部不得私自制定、修改內(nèi)部管理制度，否則發(fā)生的一切問題由項目部負(fù)全責(zé)；2．3．2有效文件2．3．2．1公安部文件2．3．2．1．1關(guān)于重新印發(fā)《火災(zāi)統(tǒng)計管理規(guī)定》的通知（公通字[1996]82號）；2．3．2．1．2關(guān)于印發(fā)《國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》的通知（公通字[1997]55號2．3．2．1．3關(guān)于印發(fā)《國家重點建設(shè)項目治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》的通知（公通字[1998]38號2．3．2．2天津市公安局文件2．3．2．2．1關(guān)于印發(fā)《天津市經(jīng)企單位內(nèi)部保險柜安全管理規(guī)定》的通知（公經(jīng)辦[1998]106號2．3．2．2．22．3．2．3華北局保衛(wèi)部文件2．3．2．3．1關(guān)于印發(fā)《中國華北電力集團公司生產(chǎn)要害管理規(guī)定》的通知（華北電集保[1