某公司電算化實施辦法-全文預覽
【正文】 管理資源中心 第 2 頁 共 3 頁 (2)規(guī)定操作員執(zhí)行數(shù)據(jù)傳遞次序的時間責任。對其中的混亂，歷史遺留問題，差異，調(diào)整到最低水平。 費用主要包括電腦硬件及輔助設(shè)備的購買，升級或添置，軟件開發(fā) 或購買，人員培訓，調(diào)研論證，甩手帳的轉(zhuǎn)制費用。 三 .規(guī)劃 會計電算化工作應(yīng)按一般投資項目的工作規(guī)程，進行可行性分析。 公司成立會計電算化實施小組，具體負責會計電算化實現(xiàn)工作。 二 .領(lǐng)導與組織 為搞好公司會計電算化工作，公司成立一個臨時性的會計電算化領(lǐng)導小組，負責對會計電算化工作的組織，領(lǐng)導，監(jiān)督和協(xié)調(diào)，可由總經(jīng)理或財務(wù)副總經(jīng)理親自領(lǐng)導。 當本公司缺乏計算機專業(yè)人員，或?qū)I(yè)力量較弱時，可聘請外部專家，顧問參與咨詢。 領(lǐng)導小組重點審查
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1