廣東省珠海市某污水處理項(xiàng)目配套管網(wǎng)、泵站及排洪渠改-全文預(yù)覽
【正文】 任明確，要有編制人、審核人或?qū)徟撕灻?，并?shí)行電子化管理。3．質(zhì)量管理與控制制度 本項(xiàng)目監(jiān)理工作執(zhí)行的質(zhì)量管理制度主要有： （1）圖紙會(huì)審制度； （2）設(shè)計(jì)變更管理制度； （3）施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案與施工人員資質(zhì)審查制度； （4）施工技術(shù)交底監(jiān)督制度與分包審查制度； （5）檢查與簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量制度； （6）隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程、工序的質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)制度； （7）監(jiān)理巡查、平行檢驗(yàn)、旁站及記錄制度；（8）工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理制度。 第三章 監(jiān)理工作制度 為了搞好監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)本公司的各項(xiàng)工作制度，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制訂并認(rèn)真執(zhí)行的監(jiān)理工作制度主要有： 3．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織管理制度公司在現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，項(xiàng)目總監(jiān)是項(xiàng)目管理的負(fù)責(zé)人與直接責(zé)任者。對非承包商原因造成由承包商進(jìn)行修復(fù)的工程缺陷，對修復(fù)工作做出費(fèi)用估價(jià)，經(jīng)業(yè)主審批后，向承包商簽發(fā)追加費(fèi)用的證明。六、 缺陷責(zé)任保修期定期檢查承包商保修期工作計(jì)劃的實(shí)施，并視工程具體情況，督促承包商對保修期工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。五、 竣工驗(yàn)收階段 以施工圖的設(shè)計(jì)要求、國家施工及驗(yàn)收規(guī)范及合同規(guī)定的質(zhì)量要求以及國務(wù)院《質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案制度》等為標(biāo)準(zhǔn)，對工程進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，完成項(xiàng)目工程監(jiān)理質(zhì)量評估報(bào)告，協(xié)助業(yè)主安排有關(guān)專業(yè)部門的各種驗(yàn)收，并協(xié)助業(yè)主完成竣工驗(yàn)收報(bào)告。月報(bào)除以圖、文、表反映外，還將以照片形式反映上月的工程實(shí)際形象進(jìn)度狀況；當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)事件，監(jiān)理立即向業(yè)主匯報(bào)，并及時(shí)提出書面處理意見，內(nèi)容包括事故或問題出現(xiàn)的原因分析及處理措施的建議；2監(jiān)督承包商安全文明施工，督促其遵守安全操作規(guī)程和文明施工規(guī)定。監(jiān)督工程進(jìn)度，定期檢查承包商的工程進(jìn)度計(jì)劃，審核施工承包商的周、月、季的計(jì)劃與報(bào)告，審核并確認(rèn)工程量完成情況，及時(shí)提出施工調(diào)整意見，定期向業(yè)主報(bào)告；檢查施工原始記錄與施工資料，對質(zhì)量事故進(jìn)行監(jiān)督處理；1檢查已完成工程的成品保護(hù)措施，協(xié)調(diào)承包商合理安排施工順序，防止后續(xù)工作損壞已完成的部分工程；1協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的有關(guān)爭議；協(xié)調(diào)承包商與設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商的關(guān)系，處理費(fèi)用索賠及調(diào)解合同爭議；1對承包商已完成工程量進(jìn)行計(jì)量，審核承包商每月提交的完成工程量、價(jià)款申請報(bào)告，報(bào)業(yè)主審批；1檢查和審核承包商提交的進(jìn)度控制報(bào)告。檢查材料和產(chǎn)品出廠合格證及檢驗(yàn)證明。1審查承包商開工申請報(bào)告，對開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查核實(shí)，滿足開工條件后，由項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)開工報(bào)告。三、 施工準(zhǔn)備階段建立施工階段項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，由項(xiàng)目總監(jiān)組織制訂內(nèi)部人員的分工職責(zé)和崗位目標(biāo)；按照監(jiān)理合同要求，配置好監(jiān)理各項(xiàng)工作設(shè)施；項(xiàng)目總監(jiān)組織項(xiàng)目監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并在設(shè)計(jì)交底前將圖紙中存在的問題向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議；審查并確認(rèn)分包商資格；項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉工程施工承包合同，對合同中存在錯(cuò)、漏或不清的問題，應(yīng)查證，并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)；項(xiàng)目總監(jiān)組織完成本項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，并由各專業(yè)監(jiān)理工程師制訂監(jiān)理細(xì)則，建立與本項(xiàng)目相關(guān)的若干管理制度，并報(bào)業(yè)主備案。協(xié)助業(yè)主審核施工招標(biāo)的工程量清單，核算錯(cuò)漏項(xiàng)目。對各區(qū)域地段，各類型工程施工圖的方案，技術(shù)保障措施及相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行深入的了解、掌握。2 監(jiān)理工作范圍及其內(nèi)容按照招標(biāo)文件和監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé)與義務(wù)開展相應(yīng)的監(jiān)理工作，抓好三大控制、二管理、一協(xié)調(diào)的工作；認(rèn)真履行監(jiān)理工作人員守則為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同。1 監(jiān)理依據(jù) 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）。4）、路排水管網(wǎng)改造。3）、**路東西向中匯進(jìn)**路并接進(jìn)白沙河截污干管的改造。2）、**東路至**港泵站排水管網(wǎng)及泵站至污水處理廠壓力出水管網(wǎng)。該塊段管徑為DN700~~DN1000，全長為3300多米。11111 項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)部組織協(xié)調(diào)的方法與措施……………………8284 安全文明施工監(jiān)理的措施…………………………………52第七章 合同管理…………………………………6975 本項(xiàng)目重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施…………………………43第六章 安全文明施工監(jiān)理方法與措施……………………5061 各階段質(zhì)量控制的目標(biāo)……………………………………3353 進(jìn)度控制的目標(biāo)分解方法………………………
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1