【正文】 350mm砼樓板自重 24KN/m31= 鋼筋自重 1= 模板及小楞自重 (2+1)= 施工荷載 2=2KN/m計算承載力時，支架的設(shè)計荷載q=(+++)+ 2=(2)支架搭設(shè):采用f48。根據(jù)各種因素， 選擇混凝土一次性澆筑方案。結(jié)合該工程的177。因此柱模安裝時，視柱斷面尺寸情況，均設(shè)置φ12的對拉螺栓及附加木楞，以防漲模及彌補雙鋼管柱箍剛度的不足。 大模板拆除：為了保證模板的周轉(zhuǎn)率和使用率，因此模板安裝前，必須在模板的表面涂刷對混凝土無浸蝕的脫模劑（嚴(yán)禁采用廢機油），采取隔離措施。為保證模板面平整，模板面的拼縫采用如下措施:高度方向,長向模板縫水平設(shè)置，木楞按間距300設(shè)置；長度方向, 短向模板縫豎向設(shè)置,于豎縫的位置處增設(shè)一道短木楞,以防漏漿。用途是作地下停車場，故在墻、頂面不作任何裝飾的情況下，施工質(zhì)量則集中體現(xiàn)模板的施工質(zhì)量。同時，還要裝拆筒單，便于施工。屆時按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋錐螺紋接頭技術(shù)規(guī)程》JGJ10996標(biāo)準(zhǔn)給予補充方案。 ③焊完后，保證有半小時后再敲除渣殼，以減緩鋼筋冷卻時間。該方法僅適用于豎向鋼筋的連接。③預(yù)熱閃光焊接，閃光平為準(zhǔn)，預(yù)熱充分，頂鍛快而有力。一般閃光速度開始近于零，而后約1mm/S，而后斷電并以6mm/S的速度繼續(xù)頂鍛至結(jié)束。a、鋼筋閃光對焊焊接根據(jù)鋼筋品種，直徑和所用對焊機功率大小、小可選用閃光焊、預(yù)熱閃光焊、閃光——預(yù)熱——閃光等對焊工藝。e、鋼筋綁扎完畢后在自檢合格的基礎(chǔ)上及時通知業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)部門驗收，并做好隱蔽驗收工程記錄的簽辦手續(xù)。嚴(yán)禁在上層鋼筋或負筋上鋪板作人行通道，以確保雙層筋間距。鋼筋加工：鋼筋加工前，鋼筋的表面應(yīng)潔凈無污染，對銹蝕比較嚴(yán)重的鋼筋需進行除銹。砌筑的磚胎模均采用1：。磚胎模施工：梁槽及加深承臺底砼墊層澆筑兩天后，即對外露的余樁進行人工鑿除。施工中經(jīng)常對上部地表面截流引排系統(tǒng)進行疏通、檢查，確保排水暢通，以防地表水滲入坑內(nèi)。間距約20m左右設(shè)500*500*800(深)的集水井。②土方開挖過程中的注意事項及成品保護?；浊謇砑伴_挖的土方及時外運。觀測資料專人保管，每季度根據(jù)觀測結(jié)果繪一份沉降量與時間關(guān)系曲線圖——沉降分布曲線圖報送業(yè)主、監(jiān)理方，最終納入工程資料一并存檔。施測次數(shù)地下室施工完畢后到177。C、為了保證檢測工作的穩(wěn)定性，在定淮門大街對面建筑物的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)上埋設(shè)兩個檢核點。 根據(jù)圖紙要求，除委托有資質(zhì)的測量部門進行觀測外，我公司另按排施工現(xiàn)場專業(yè)測量人員進行觀測。c、垂直度偏差控制，除在外控制的基礎(chǔ)上，另再實行內(nèi)控校核，即在各樓層面呈長方形設(shè)置四個200200的垂直偏差觀察孔，主體結(jié)構(gòu)每施工一層即有測量技術(shù)人員采用激光經(jīng)偉儀進行復(fù)核，確保工程總垂直度控制在1/1000以上，且不超過20mm。外控點與內(nèi)控點閉合較核。樓層軸線采用內(nèi)控法施測。本工程平面測量用方格網(wǎng)控制，直角坐標(biāo)法測量，所有定位點的位置必須事先準(zhǔn)確計算，并經(jīng)監(jiān)理工程師的認可后，方可施測。 根據(jù)預(yù)算工程量與工期安排，結(jié)合以往施工經(jīng)驗，各專業(yè)施工人員使用計劃如下：工種 人數(shù)項目鋼筋工砼工木工瓦工抹灰工安裝工架子工機操工焊工電工機修工普工油漆其它合計基礎(chǔ)分部12050150105101055432010402主體結(jié)構(gòu)1505018010053020105224010600裝飾工程51020202007520105221008010560掃 尾///52015522112020697 說明：上述人員安排是按照8小時工作制安排施工，屆時根據(jù)實際施工情況，及時調(diào)整人員搭配。3) 關(guān)鍵工種(如電工、焊工、塔吊司機等)均接受過崗位培訓(xùn)，并持有上崗證書，80%的人員達到初級技師以上的水平。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師施工員15培訓(xùn)(受控于《培訓(xùn)工作程序》)對需要培訓(xùn)的人員進行培訓(xùn)，使他們能勝任本崗位工作項目經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理16統(tǒng)計技術(shù)(受控于《統(tǒng)計技術(shù)程序》)應(yīng)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)，驗證過程能力和產(chǎn)品特性，為改善質(zhì)量提供依據(jù)。質(zhì)量職能控制質(zhì)量職能相關(guān)表序號相關(guān)質(zhì)量活動主要質(zhì)量活動內(nèi)容相關(guān)職能人員主要負責(zé)人其他參與人員1合同評審(受控于《合同評審程序》)合同修改文件的預(yù)評審項目經(jīng)理項目副經(jīng)理合同修改文件的傳遞項目經(jīng)理項目副經(jīng)理合同執(zhí)行情況的控制與監(jiān)督項目經(jīng)理項目副經(jīng)理2文件與資料控制(受控于《文件和資料控制程序》)合同文件的管理資料員項目經(jīng)理工程分承包合同管理、采購合同的管理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理施工圖紙、文件的管理資料員施工員3采購管理(受控于《物資采購程序》和《工程及勞務(wù)承包程序》)物資采購物資采購材料員施工員物資供應(yīng)計劃提供施工員材料員分承包方管理、評審材料員施工員4施工過程控制(受控于《施工過程控制程序》和《機械設(shè)備管理程序》)編制/參與編制施工組織設(shè)計項目工程師資料員編制指導(dǎo)書/施工組織設(shè)計、工程進度計劃，組織實施及調(diào)整項目工程師施工員質(zhì)檢員施工機械設(shè)備計劃編制及實施、管理機管員施工員勞動力計劃編制及實施、調(diào)整項目經(jīng)理施工員“四新”推廣應(yīng)用及質(zhì)量控制項目工程師施工員質(zhì)量控制點設(shè)置及控制實施項目經(jīng)理質(zhì)檢員特殊過程確定及相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書項目工程師5業(yè)主提供物資的管理(受控于《業(yè)主提供產(chǎn)品控制程序》)提供計劃項目經(jīng)理項目副經(jīng)理提供計劃項目經(jīng)理項目副經(jīng)理6檢驗與試驗(受控于《進貨檢驗和試驗程序、《過程檢驗和試驗程序》、《最終檢驗和試驗程序》》)過程檢驗/試驗計劃編制項目工程師施工員過程檢驗/試驗計劃執(zhí)行送檢員保管員物資進貨檢、試驗質(zhì)檢員7產(chǎn)品標(biāo)識(受控于《產(chǎn)品的標(biāo)識》和《可追溯性程序》)工程產(chǎn)品產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識的建立及保管施工員保管員資料外購產(chǎn)品產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識的建立及保管施工員質(zhì)檢員資料員8檢驗、試驗狀態(tài)(受控于《檢驗和試驗狀態(tài)程序》)工 程產(chǎn) 品采用各種方式表示出檢，試驗狀態(tài)工作程序質(zhì)檢員施工員外 購產(chǎn) 品采用各種方式表示出檢，試驗狀態(tài)工作程序質(zhì)檢員施工員9檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制(受控于《檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制程序》)執(zhí)行《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》保證這些設(shè)備的性能狀態(tài)在符合規(guī)定要求時投入使用項目經(jīng)理計量員機管員10物資的搬運、貯存、防護(受控于《搬運、貯存半成品、成品防護程序》)保證物資的搬運，貯存，防護質(zhì)量保管員制定成品，半成品保護計劃，建立成品、半成品，保護組織保管員施工員機管員11不合格品的控制(受控于《不合格品的控制程序》)參與不合格品的評審與處理，采取適當(dāng)方法對不合格品進行分類、標(biāo)識、隔離，防止不合格品非預(yù)防期使用和安裝。9)、 保管員嚴(yán)格按規(guī)定對進貨物資進行驗收、貯存、標(biāo)識和發(fā)放，做好記錄工作。負責(zé)現(xiàn)場安全警示牌、宣傳標(biāo)語、滅火器的布置與回收工作。6)、安全管理(兼施工現(xiàn)場環(huán)境管理) 安全管理員負責(zé)做好安全施工方面的宣傳教育和管理工作，組織與編制安全施工計劃和安全操作規(guī)程。 購料按照公司核實后下達的材料計劃備料單嚴(yán)格執(zhí)行按計劃購料。參與做好日常施工的自檢、互檢和交接檢。 檢查工程質(zhì)量，并負責(zé)核定分部、分項工程的質(zhì)量等級。做好測量定位放線、圖紙尺寸，編制技術(shù)資料，對工程技術(shù)質(zhì)量負全面的責(zé)任。2)、項目工程師協(xié)助項目經(jīng)理進行質(zhì)量管理，負責(zé)本項目技術(shù)指導(dǎo)工作。 項目副經(jīng)理負責(zé)組織召開項目部的生產(chǎn)會議，下達施工班組日、旬的作業(yè)計劃，組織好項目內(nèi)的均衡生產(chǎn)，合理調(diào)配勞動力及機具，提供施工條件，確保完成各項目經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的實現(xiàn)。另外，在施工過程中我總公司質(zhì)量安全管理部門人員將定期對施工現(xiàn)場進行內(nèi)部檢查監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，將以書面形式通知項目經(jīng)理部，以便及時整改，并將該工程現(xiàn)場資料及時歸檔備用。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計認可，根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進行物資的檢驗和驗收。3)實行動態(tài)管理，項目經(jīng)理部定期對分供方的實績進行評審、考核，并做好記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。七、主要材料用量及計劃施工材料采購程序：施工圖紙概算→材料分析(項目部審核認可)→編制材料進場計劃→監(jiān)理工程師審批→編制材料應(yīng)用計劃→采購供應(yīng)→施工統(tǒng)計、施工監(jiān)控→提出修改計劃→監(jiān)控、檢查分析→調(diào)整→分析、總結(jié)。2)下水布置：沿施工道路邊設(shè)置排水溝，排水溝截面尺寸為300mm300mm，并設(shè)沉淀池，沉淀池尺寸為800mm800mm800mm，排水溝有3‰坡度，排水溝設(shè)置鑄鐵蓋板，所有下水將通過排水管排到市政下水管道窨井內(nèi)。d、生產(chǎn)區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈現(xiàn)場清，以組為單位實行旬查考核。d、充分考慮周邊環(huán)境，做好防護、亮化、綠化工作。按安全規(guī)范要求，按各施工點的具體要求分別采用不同的電壓。施工照明① 場地北側(cè)基坑角及塔吊上各設(shè)一只鏑燈照明。由業(yè)主所供電源至配電房再引出干線至場地內(nèi)施工專用配電房。考慮采用自來水水管供水時，由于是高層建筑，水壓有可能不足，故施工現(xiàn)場在隨樓層上升傳遞，可采用高壓水泵給予加壓，將水傳送至建筑物的頂層。其中P1=450人、N3=60L/人*班、K4=、t=1 q3=P1N3K4/t*8*3600=(450*60**8*3600)=4)生活區(qū)用水量q4按450人計, 查施工手冊選用以下系數(shù)其中P2=450人、N4=100L、K5=q4= P2N4K5/24*3600=450*100**3600=5)消防用水按現(xiàn)場S25hm3以內(nèi)，查施工手冊q5取Σq5=10L/s 總用量q1+q2+q3+q4=+++=10L/s=q5 故總用水量按消防用水Q=q5=10L/s，查表計算 供水管徑 d=(4q5/лV1000)1/2 (其中V=) d=(4*10/*2*1000)1/2=， 因此選用DN=80鍍鋅鋼管作施工給水總管。六、生產(chǎn)準(zhǔn)備(一)、施工用水根據(jù)該工程的實際預(yù)測情況,結(jié)合施工手冊分別計算施工用水、機械用水、現(xiàn)場生活用水、生活區(qū)用水、消防用水。4) 依據(jù)公司編制的《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》編制工程項目質(zhì)量計劃。標(biāo)準(zhǔn)樁、水準(zhǔn)點、定位依據(jù)等已定位并保護。3)測量、計量、通訊設(shè)備儀器計劃表(見附表二)。水平運輸機械1)現(xiàn)場配備兩輛汽車，專門負責(zé)周轉(zhuǎn)材料運輸。5) 機械操作人員將隨機械同時進場，實行專人專機持證上崗。1) 為加快施工進度 ,提高機械化作業(yè)程度。③外墻、廚衛(wèi)防滲漏措施。②確保達“梅花杯”市級文明工地。三、工程管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)的各項規(guī)定。(3) 制定嚴(yán)密的計劃，以適應(yīng)當(dāng)前分工細、要求高、技術(shù)性強的特點。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下進行配備。 合同管理項目部管理施工的特點之一就是采用合同的形式來協(xié)調(diào)項目部的組與組及工種承包中甲、乙方的關(guān)系，堅持采用定人加系數(shù)的方法確定標(biāo)準(zhǔn)，簽訂各項經(jīng)濟合同、達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀；同時對確保施工的安全、質(zhì)量、材料消耗、機械使用、文明施工等各項指標(biāo)的實施合同中均做到獎罰分明、責(zé)任明確，以確保項目工程施工圓滿完成?，F(xiàn)場組織以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的管理層，負責(zé)該工程現(xiàn)場的生產(chǎn)施工管理。項目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實施工責(zé)任，各崗位各行其職。第二章 施工部署及準(zhǔn)備一、施工部署施工部署指導(dǎo)原則：合理組織、精心施工、安全生產(chǎn)、確保工期、降低成本。為加快施工進度，塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝，以充分發(fā)揮機械利用率，此階段機械、勞動力達到高峰，隨著建筑升高，進行合理的施工部署，將砌筑工程、部分裝飾工程和配套工程穿插于主體工程施工過程中，以獲得最短、最合理的工期，并采取相應(yīng)的施工進度保證措施；從勞動力、機械設(shè)備上予以充分的保證，配備足夠的勞動力，先進的機械設(shè)備，滿足進度需要和施工需要，扎實落實安全保證措施，以確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。2)鑒于本工程的工期緊、質(zhì)量要求高等實際情況，工程施工需要大量的周轉(zhuǎn)材料，模板周轉(zhuǎn)材的投入極不均衡，并且工作量的月完成量也極不均衡，所以我單位本著特殊情況特殊對待的原則，保證工程前期各種材料、人力、機械按需要量的投入、以確?？傮w進度的需要，建立定期的工程施工協(xié)調(diào)會制度，分層次分專業(yè)協(xié)調(diào)施工，加強與各方面的協(xié)調(diào)配合，并且上下溝通，落到實處，同心同德，目標(biāo)一致以確保工程圓滿完成。相對工期較短，各專業(yè)之間相互配合交叉施工要求高，特別是甲方分包出去的工程較多，總包與分包配合與協(xié)調(diào)工作較多。短肢剪力墻框架現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工中模板分項工程的施工質(zhì)量控制。(二)主體結(jié)構(gòu)用材料鋼筋：采用HPB235級鋼筋、HRB335級鋼筋及HRB400級鋼筋三種類型。上部主體結(jié)構(gòu)按幢號單體施工，平行由下而上施工。上