【正文】 ========================================================================== 加強(qiáng)工序質(zhì)量巡檢制度，質(zhì)安組重點(diǎn)負(fù)責(zé)這方面的具體工作。施工任務(wù)書的簽發(fā)要有質(zhì)檢員的參與，并且對(duì)施工質(zhì)量有否決權(quán)，使施工質(zhì)量能有一個(gè)良好的保證。質(zhì)安組、技術(shù)組全體人員要根據(jù)本工程質(zhì)量管理規(guī)定， 負(fù)責(zé)本崗位范圍的全面管理，明確質(zhì)量責(zé)任，按照分工，及時(shí)準(zhǔn)確地處理施工中存在的質(zhì)量問題；項(xiàng)目部要根據(jù)工程進(jìn)度情況，制訂相應(yīng)的質(zhì)量檢查計(jì)劃，同時(shí)與分配掛鉤，把嚴(yán)格的目標(biāo)考核與相應(yīng)的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)緊密配合。 四、質(zhì)量保證辦法 根據(jù)本工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，按中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB50210— 2020），分別提出每個(gè)分部的質(zhì)量目標(biāo)，并明確必保的優(yōu)良分項(xiàng)和相應(yīng)的質(zhì)量控制手段，要求各施工班組及相關(guān)部門，確保質(zhì)量目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。當(dāng)供應(yīng)商提供的物資發(fā)生質(zhì)量下降，可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品 文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== 而無改善的可能時(shí)，由審批人批準(zhǔn)，取消其合格供應(yīng)商資格。 ⑵、設(shè)備的選購，必須調(diào)研選用技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)適用、安全裝備齊全的設(shè)備。丙類包括甲類以外的其他工程物資。 涉及以上工作的文件資料審批由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目自編的工藝措施也由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并交公司存檔、備案。所有這些資料經(jīng)施工員核查后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核按月交內(nèi)業(yè)歸檔、建檔管理。 可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品 文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== 三、質(zhì)量保證計(jì)劃 管理職責(zé)：針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)和施工環(huán)境，為全面貫徹本工程施工管理之指導(dǎo)思想和管理目標(biāo)，要做到快速、高效建成 該工程，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法施工，其合理的組織、認(rèn)真的規(guī)劃、周密的安排、嚴(yán)格的管理是搞好工程的關(guān)鍵所在。 ⑵ 、嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)建設(shè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502102020）和《建 筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002020）檢查評(píng)定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，確保工程一次交驗(yàn)合格。 質(zhì)量目標(biāo) 為充分體現(xiàn)我司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及業(yè)主的期望和需求，確保公司建立的質(zhì)量體系在施工過程中能夠持續(xù)有效地運(yùn)行。 ③、三協(xié)作：為確保工程的順利實(shí)施，避免人為不利因素的干擾，應(yīng)搞好內(nèi)部作業(yè)點(diǎn)與公司各職能部門的協(xié)作關(guān)系；同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的融洽合作關(guān)系；同項(xiàng)目周圍居民及單位的社會(huì)協(xié)作關(guān)系。 ⑵、為保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我司將對(duì)本工程在人力、物力、財(cái)力、機(jī)具設(shè)備和技術(shù)等方面，全力 以赴，優(yōu)先保證本工程施工需要，確保創(chuàng)造一流的施工質(zhì)量、一流的建筑精品。 一、目的及適用范圍 目的：建立項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，使本工程從開始實(shí)施到竣工交驗(yàn)的一切管理工作均在質(zhì)量保證體系的框架內(nèi)運(yùn)行，實(shí)行施工全過程的質(zhì)量控制，保證本工程的質(zhì)量目標(biāo)。 ④、嚴(yán)格過程控制，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，通過過程來控制結(jié)果，嚴(yán)格工序中間檢查制度，每道工序要經(jīng)過三查：施工工人自查、施工工長(zhǎng)和施工員檢查、質(zhì)檢員復(fù)查、技術(shù)負(fù)責(zé)人陪同監(jiān)理共同檢查。 ⑵、施工質(zhì)量控制 ①、測(cè)量工作的質(zhì)量控制，測(cè)量工作是施工的先行，測(cè)量工作的質(zhì)量如何，直接影響到工程的施工質(zhì)量。 ③、有花紋、色差的飾面材料，在鋪貼前要做好試拼工作。 工程質(zhì)量控制 ⑴、材料質(zhì)量控制 工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品），都是構(gòu)成工程的實(shí)體，保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。 ⑵、 周二，項(xiàng)目部技術(shù)組、質(zhì)安組將質(zhì)量周報(bào)上報(bào)公司工程部和質(zhì)安部。本工程送檢的材料有：木工板、九厘板、五厘板、木飾面板板的甲醛含量；木條的含水率；石材的放射性和彎曲強(qiáng)度；鋼材的力學(xué)試驗(yàn)；焊縫拉力試驗(yàn)。未 經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師認(rèn)可的，不能使用到工程中去。 ③、工程竣工驗(yàn)收前 3 日內(nèi)，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫《工程驗(yàn)收通知單》，邀請(qǐng)相關(guān)單位人員參加。技術(shù)交底記錄上，對(duì)某些分項(xiàng)沒有作特別說明的，應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。質(zhì)量管理小組人員必須參加技術(shù)交底會(huì)。 明確項(xiàng)目管理目標(biāo) ,滿足業(yè)主對(duì)質(zhì)量的需求和對(duì)工程質(zhì)量管理工作可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品 文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== 的信任度提供保障?？梢跃庉嫷木肺臋n，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品 文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== 第七章 工程質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員組建項(xiàng)目部，在公司的支持下，充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工管理體系，按照公司ISO9001 質(zhì)量管理體系中有關(guān)裝飾設(shè)計(jì)施工的全過程，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，在施工中全面執(zhí)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、制度化管理，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立一套完善的質(zhì)量保證體系指導(dǎo)施工。 結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)技術(shù)規(guī)范未涉及的部分進(jìn)行補(bǔ)充，同時(shí)將質(zhì)量職能分解給與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的各個(gè)部門和施工班組。工程開工后一周內(nèi)組織技術(shù)上的全面交底，分項(xiàng)工程施工前四天內(nèi)組織分項(xiàng)工程的技 術(shù)交底。 ⑷、各施工工長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格要求作業(yè)人員按照技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工。 ②、隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程的預(yù)驗(yàn)由施工員、質(zhì)檢員組織施工工長(zhǎng)參加，經(jīng)檢查符合要求并填寫《 工程互檢申報(bào)表》，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品 文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== 查；確認(rèn)達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件后，填寫《隱蔽 /分項(xiàng) /分部工程報(bào)驗(yàn)單》，請(qǐng)示業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師參加檢查驗(yàn)收。 ①、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，請(qǐng)示業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，并在《工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表》上簽字認(rèn)可后，才能使用。 ③、材料送檢工作由材料員負(fù)責(zé)。 三、質(zhì)量保證體系的運(yùn)行 可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品 文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== 項(xiàng)目部質(zhì)量系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理工作 ⑴、項(xiàng) 目部的業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行分層管理，項(xiàng)目部技術(shù)組、質(zhì)安組對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行整個(gè)控制，施工工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)為工序自我控制。項(xiàng)目部每旬根據(jù)工程進(jìn)度情況，制定相應(yīng)的質(zhì)量檢查計(jì)劃，同時(shí)與經(jīng)濟(jì)掛鉤，把嚴(yán)格的目標(biāo)考 核與相應(yīng)的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)緊密配合。 ②、由于工期緊，石材用量大，進(jìn)場(chǎng)石材未干透，要求進(jìn)場(chǎng)的石材放在寬敞、通風(fēng)的地方進(jìn)行風(fēng)干。 ⑤、對(duì)材料生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商要進(jìn)行企業(yè)資質(zhì)、等級(jí)以及產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告的審查工作。 ③、重要工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)管理，對(duì)給排水管 道、電氣管線敷設(shè)、衛(wèi)生間防水、樓梯欄桿、吊頂工程、墻柱面鋼（木）基層等關(guān)鍵部位重點(diǎn)檢查；對(duì)采用新工藝、新技術(shù)的分部分項(xiàng)工程重點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。 可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品 文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== 第二節(jié) 質(zhì)量保證計(jì)劃 為確保 本項(xiàng)目工程質(zhì)量，在實(shí)施和管理中全面貫徹 ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù) GB/T190012020 質(zhì)量管理體系要求，建立項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，建立相應(yīng)的過程監(jiān)控和階段審核機(jī)制，使本項(xiàng)目的一切實(shí)施和管理均在質(zhì)量保證體系框架內(nèi)運(yùn)行，實(shí)行施工全過程的質(zhì)量控制，保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做到干一項(xiàng)工程創(chuàng)一項(xiàng)精品、留一句美聲、樹一座豐碑。 ②、二重點(diǎn)：使用功能的質(zhì)量控制，安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)。 ⑥、六方法：在工程實(shí)施全過程以及售后服務(wù)中，必須采取相應(yīng)的技術(shù)手段和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)；推行全面質(zhì)量管理，進(jìn)行 QC 小組攻關(guān)活動(dòng)；積極推廣與應(yīng)用“四新”成果；執(zhí)行 ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)；成立專家咨詢可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品 文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== 組，及時(shí)有效解決工程技術(shù)問題；推行施工現(xiàn)場(chǎng)程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。為此，制訂了如下質(zhì)量目標(biāo)： ⑴、所有交付的工程，必須充分滿足設(shè)計(jì)意圖和合同要求，保證使業(yè)主滿意和放心使用。 ⑷ 、強(qiáng)化服務(wù)職能，加強(qiáng)施工全過程的質(zhì)量控制和交驗(yàn)后的回訪服務(wù)，定期上門回訪，發(fā)現(xiàn)保修責(zé)任或接到投訴，保證 20 小時(shí)內(nèi)上門服務(wù)。各施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢并填報(bào)自檢資料送 質(zhì)檢員核定，安全員負(fù)責(zé)安全文件資料的積累、收集和管理，材料員負(fù)責(zé)材料方面資料的積累、收集和管理，內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)竣工資料的積累、收集和管理。項(xiàng)目使用受控文件由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)控制其有效性。乙類為周轉(zhuǎn)性材料