【正文】 新安路范圍：新安江至延安路一段，包括了新安北路南端的部分。特征：這條路的南端與主要的商業(yè)街道相接，但是其位置偏于一隅，人流一般不會拐入經(jīng)過此路，且其路面非常狹窄，經(jīng)營檔次較低，所以商業(yè)氛圍不是很好。重點品牌：東方駱駝、哈悠飾品、創(chuàng)興、千百惠、LHS。目前整體經(jīng)營較好。檔次：老街商品檔次參差不齊，既有老字號店鋪同德仁、張小泉，又有眾多仿制產(chǎn)品，以經(jīng)營工藝品、文化用品、土特產(chǎn)品為主，相對來說，中低檔的旅游紀(jì)念品較多，高檔商品較少。白色馬頭墻，小青瓦敷蓋的雙坡屋頂，山墻前后長出房檐，店房廊庭前伸開闊，門樓窗欞、梁檁椽柱雕花彩繪，再加黑漆鎏金的店招匾額?？拷掳脖甭房谧饨疠^高，往內(nèi)逐漸偏低。 重點商街詳情：績溪西路范圍：新安北路至華馨路一段。主要業(yè)態(tài)：工藝品、土特產(chǎn)品、服裝、日用百貨。今后沿江休閑娛樂業(yè)、旅游度假區(qū)將是發(fā)展的重點。是城市的主要商圈。餐飲娛樂命運不同：績溪市的餐飲業(yè)較為發(fā)達，老街一樓、臨江一樓、小尾羊、高中低檔的徽菜館等等，外地游客能隨時享受到徽菜風(fēng)格的美食。傳統(tǒng)百貨突圍發(fā)展：績溪傳統(tǒng)的百貨商場目前經(jīng)營較為慘淡，在大型超市的競爭壓力下，正在加速向現(xiàn)代百貨的發(fā)展。第二篇：中觀商圈分析現(xiàn)有商業(yè)現(xiàn)狀超市競爭格局有變：隨著商業(yè)大廈的并購重組，購物中心經(jīng)營管理的調(diào)整，原來蘇果、華聯(lián)（位于一樓）、商業(yè)大廈（一樓為超市）四大超市并存的局面被打破。為本案商用房定位提供了規(guī)劃支持。保留調(diào)整現(xiàn)有的市場，在城市出入口附近設(shè)置大型的專業(yè)批發(fā)市場，因此在黎陽、梅林、屯光規(guī)劃大型專業(yè)市場。房地產(chǎn)開發(fā)投資和商品房建設(shè)投資的大幅增長，給本案造成了一定的去化和招商壓力。消費品市場的繁榮，餐飲業(yè)的迅猛發(fā)展，為本案商業(yè)定位提供了市場支撐。―――－消費品市場繁榮活躍。5萬人?？兿獧C場擴建竣工、徽杭高速公路通車，開工建設(shè)了合銅黃高速公路和績溪等基礎(chǔ)、休閑項目，進一步改善旅游發(fā)展條件。人均生產(chǎn)總值首次突破1000美元，達到1088美元。初步核算，%，是1998年以來發(fā)展速度最快的一年。2004年全市累計接待海內(nèi)外旅游者**萬人次，%，%，%，%；其中旅游創(chuàng)匯收入6600萬美元，%，%。2004末，全市總?cè)丝谶_到1467萬人，其中非農(nóng)戶人口33萬人，績溪市總?cè)丝?8。收入和可支配收入的增加，都將拉動對房產(chǎn)的需求、推動商業(yè)的發(fā)展。%；餐飲業(yè)呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，%。%。另外，規(guī)劃沿新安江兩側(cè)設(shè)置部分商業(yè)服務(wù)設(shè)施，成為城市重要的沿街商業(yè)空間。娛樂文化用地，兩處市級文化、娛樂中心：世紀(jì)廣場文化中心和尤溪娛樂中心；同時在陽湖、黎陽片區(qū)建設(shè)區(qū)級的文化娛樂中心，如影劇院、文化宮等等。陽湖中心和黎陽中心――以社區(qū)商業(yè)為主依據(jù)網(wǎng)點規(guī)劃，老城區(qū)商業(yè)中心和前園路商業(yè)中心足以輻射全市范圍，本案所處區(qū)域不可能再形成商業(yè)中心和商業(yè)副中心，依托其行政娛樂中心及周邊旅游度假區(qū)――新徽天地，將是本案的定位方向。短期內(nèi)，家得利在績溪消費品零售市場的龍頭地位不會改變，但10月份合肥一百重新上市后，家得利的地位將會減弱。特色商街異彩紛呈：績溪老街工藝文化用品和土特產(chǎn)品、績溪西路步行街的品牌服飾、前園南路的酒店及餐飲已經(jīng)形成了自身的特色；躍進路的五金、建材、電機工具特色街也具雛形；濱江及世紀(jì)廣場附近的休閑娛樂正在興起。 類別 名稱 面積 百貨 徽州商場 3000方左右 購物中心 3000方左右 商業(yè)大廈 超市 家得利 8000方 蘇果 2000方左右 華聯(lián)（購物中心一樓） 1000方左右 商業(yè)大廈（一樓） 1000左右 徽州商場(一樓) 800方左右 特色街 績溪西路 20000方左右 績溪老街 20000方左右 前園路（酒店及商場） 3萬方左右 躍進路 5000方左右 餐飲娛樂 碧海云天美食城（仙人洞路） 2000方以上 碧海云天歌舞廳、休閑中心 2000方左右 各大酒店的美食城 3萬方左右 徽州土菜館（幾個） 1500方 臨江一樓，老街一樓 1000方左右 上島咖啡，騎士咖啡 700800方 東方魅力娛樂城 500方左右 商圈格局 績溪的旅游服務(wù)業(yè)較為成熟，酒店、賓館遍布績溪；城市的商業(yè)中心主要集中在老城區(qū)的老街以及績溪西路一帶，以老街、績溪西路為主要商業(yè)街，以商業(yè)大廈（被合肥百大集團收購，6月至9月進行整修，10月開始重新營業(yè)），家得利為主力商場，該商業(yè)區(qū)域不僅為城市居民服務(wù)，而且為游客服務(wù)。目前績溪商業(yè)呈現(xiàn)出一個商圈（老城中心商圈），一條商街（以酒店和大商場為依托的前園路），幾個微型的專業(yè)市場（小商品市場、風(fēng)采大市場、展望家居廣場和秀水豪園建材市場等）的格局。主力商場：商業(yè)大廈。發(fā)展趨勢：受布局的影響，體量的增加有限，未來檔次會得到逐步的提升，環(huán)境也會有很好的改善。重點品牌：鱷魚、意爾康、真維斯、喬丹、恒源祥、美特斯邦威、高邦、班尼路、摩高、達芙尼、富貴鳥、貴人鳥、紅蜻蜓、李寧、蘋果、霸士滕、安踏、東方紅租金狀況：整條街租金變化較大，可分兩種情況。從街東牌坊算起，路面全用淺赭色的大塊條石鋪砌而成，線條方正清晰，街寬度至7米，兩側(cè)店房鱗次櫛比，多數(shù)為兩層樓面的磚木結(jié)構(gòu)，一色的徽派建筑風(fēng)格。顧客基本是外來旅游購物者。經(jīng)營狀況：本地居民很少在此消費，老街目前的商業(yè)主要靠外來旅游人口帶動發(fā)展，屬于外向型的旅游商業(yè)，因此，績溪的旅游狀況、游客多少對其影響極大，淡季、旺季的區(qū)分非常明顯。檔次：參差不齊、有幾家品牌店、整體檔次屬中檔。華馨路范圍：北至延安路，南至績溪西路、老街交接處。租金狀況：,靠近績溪西路口略高。檔次：沿街商鋪檔次參差不齊，自北向南逐漸偏于中低檔。特征：店面整齊劃一，門前視線開闊，環(huán)境較好，主要經(jīng)營服裝、鉆石、音像、藥房、理發(fā)店等，良好的商業(yè)氛圍正在形成。經(jīng)營狀況：經(jīng)營狀況良好，無空置。經(jīng)營業(yè)態(tài)：業(yè)態(tài)不一，圖書、音像、家具、藥房、茶葉、美發(fā)、娛樂等。特征：績溪中路為前園路和老街商圈的過渡區(qū)域，街道整齊劃一，人行道非常寬闊，整體上來說目前人流不多，但從長遠來看，該街道位于老城區(qū)兩大中心地段的過渡帶，未來前景非?？春?。90%以上為經(jīng)銷。 重點賣場――家得利：業(yè)態(tài)分布： 層數(shù) 主要業(yè)態(tài) 重點品牌 一層 服裝、鞋類、玉器、收集、工藝品、攝影彩擴、化妝品、兒童娛樂 意爾康、蘋果、婷美、貴怡人、Newset、蒙牛、迪信通 二層 食品、飲料、文具、日化、居家等百貨用品 雕牌、佳美、樂百氏、雙鹿、康師傅 三層 數(shù)碼、電器、服裝、生活用品 TCL、Canon、步步高、松下、索尼、花香、六神萬家超市營業(yè)狀況調(diào)查：（分三次進行，每次調(diào)查時間15分鐘） 調(diào)查時間 進入人數(shù) 出來人數(shù) 提袋人數(shù) 人均消費（元/人） 91 87 59 125 176 123 69 46 30 平均 95 103 70 每周的周五至周日是家得利的購物人數(shù)較多的時候，每天的19:30分達到當(dāng)日最高峰。前園路商業(yè)街前園路商業(yè)街以為本地居民服務(wù)為主，目前已經(jīng)建成了一些大型商場，但目前商業(yè)氛圍還不是很好，未來本地區(qū)的商業(yè)設(shè)施建設(shè)以改造和完善為主。特 點：主要為本地居民服務(wù)，前園路因華聯(lián)和蘇果超市的進駐，曾經(jīng)人氣很旺，是較繁華的地帶，后來因購物中心經(jīng)營管理問題以及外在競爭，影響了這一帶的人氣。特征：因其正對火車站南大門，所以賓館、酒店較為集中，沿街商鋪以摩配為主要業(yè)態(tài)。租金狀況：經(jīng)營狀況：雖然是