【正文】 工前，必須有技術(shù)方案、措施交底，明確施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；施工時(shí)嚴(yán)格按交底要求實(shí)施。（2）開工前根據(jù)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）制定樣板計(jì)劃和實(shí)施方案，報(bào)公司質(zhì)量部備案。（3）作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理人員教育施工隊(duì)入場后，及時(shí)完善施工隊(duì)的質(zhì)量管理體系，并將其納入經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系之中。（3）針對本項(xiàng)目特點(diǎn)，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則，對一次驗(yàn)收合格率高、工程質(zhì)量好的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題，工程質(zhì)量差的班組和個(gè)人給予罰款。質(zhì)檢員做好《質(zhì)量分析會(huì)記錄》。2．定期質(zhì)量分析會(huì)制度（1）公司質(zhì)量分析會(huì)：公司每季度召開一次質(zhì)量分析會(huì)，由公司總經(jīng)理或總工程師主持召開，質(zhì)量管理部、技術(shù)發(fā)展部、物資管理部、施工管理部、標(biāo)準(zhǔn)化管理部的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)理或總工程師參加；認(rèn)真總結(jié)本季度施工質(zhì)量存在的問題，制定相應(yīng)的解決辦法。所有施工方案實(shí)施前均報(bào)公司、業(yè)主和監(jiān)理審批后實(shí)施。為此來編制相應(yīng)的施工方案。XX建設(shè)集團(tuán)新業(yè)務(wù)板塊機(jī)電安裝公司工程質(zhì)量控制手冊項(xiàng)目名稱： 編 制 人： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 目 錄 第一章 工程質(zhì)量目標(biāo) 3第二章 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 3第三章 質(zhì)量管理制度 31．施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底制度 32．定期質(zhì)量分析會(huì)制度 33．工程質(zhì)量檢查評比、獎(jiǎng)懲制度 34．全員質(zhì)量教育制度 35．樣板先行制度 36．工序檢查驗(yàn)收程序、制度 37．原材料、構(gòu)配、件成品半成品質(zhì)量驗(yàn)收制度 3第四章 質(zhì)量管理職能分工 31．項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 32．項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）質(zhì)量職責(zé) 33．質(zhì)量總監(jiān)/質(zhì)監(jiān)工程師質(zhì)量職責(zé) 34．專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé) 3第五章 質(zhì)量控制措施 31．質(zhì)量文件控制 32．采購質(zhì)量控制 33．甲供產(chǎn)品控制 34．產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識和可追溯性 35．質(zhì)量過程控制 36．設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn) 37．不合格品的控制 38．質(zhì)量記錄的控制 3第六章 質(zhì)量控制工藝流程 31．專項(xiàng)技術(shù)及質(zhì)量控制保證措施 3 電氣安裝工程 3 管道安裝工程 3 通風(fēng)空調(diào)安裝工程 32．關(guān)鍵工序技術(shù)及質(zhì)量控制保證措施（詳細(xì)技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書另行編制） 3 預(yù)留預(yù)埋 3 衛(wèi)生器具安裝 3 配電箱安裝 3 配管 3 管內(nèi)穿線 3 電纜線路敷設(shè) 3 電氣器具安裝 3 防雷及接地裝置安裝 3 金屬風(fēng)管制作、安裝 3 風(fēng)機(jī)盤管安裝 3 風(fēng)口安裝 3 水泵安裝 3 排水機(jī)制鑄鐵管安裝 3 管道、沖洗試壓 3 防腐保溫 3 調(diào)試 33 冬季施工質(zhì)量保證措施 34 成品保護(hù)措施 3第一章 工程質(zhì)量目標(biāo)公司質(zhì)量方針：工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃：單位工程質(zhì)量目標(biāo)交底： 給排水：優(yōu)良電 氣：優(yōu)良；通 風(fēng)：優(yōu)良；消 防：一次性驗(yàn)收合格。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)如下圖所示：生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 專業(yè)技術(shù)/材料設(shè)備工程師專業(yè)施工工程師/質(zhì)量總監(jiān)項(xiàng)目總工/技術(shù)負(fù)責(zé)人風(fēng)施工員 電施工員 水施班 水施工員 質(zhì)監(jiān)員 資料員風(fēng)施班 電施班 料具員 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量管理流程圖如下：開工準(zhǔn)備開工報(bào)告質(zhì)量計(jì)劃職能分工合格竣工驗(yàn)收處理結(jié)果單位工程評定驗(yàn)收實(shí)物交接遺留問題處理不合格整改培訓(xùn)資料交接設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工序開始技術(shù)交底下道工序工序交接驗(yàn)收檢查結(jié)果合格分部分項(xiàng)工程檢查評定檢查結(jié)果不合格不合格分析原因，制定糾正措施整改合格第三章 質(zhì)量管理制度1．施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底制度掌握各種施工規(guī)范是提高工程質(zhì)量的保證，為此，在工程施工前，和施工過程中，都要組織工程技術(shù)人員和操作骨干，對該工程所執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并總結(jié)出相關(guān)的規(guī)范要點(diǎn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)，熟練掌握。（2）施工方案：在符合施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求的條件下，針對分部分、分項(xiàng)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵施工工藝和季節(jié)性施工等，施工方法、施工組織、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)部做法、重點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)措施及各種指標(biāo)、詳圖、安全事項(xiàng)等進(jìn)行細(xì)致的描述，并對方案進(jìn)行優(yōu)化，選擇科學(xué)的施工方案。同時(shí)方便界定質(zhì)量問題的責(zé)任，和質(zhì)量問題的可追朔性。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員對在施工程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、專業(yè)工程師根據(jù)發(fā)生的質(zhì)量問題，分析產(chǎn)生的原因和可能繼續(xù)出現(xiàn)的潛在趨勢，做出整改方案、措施。（2）由質(zhì)量檢查評比小組，每周組織檢查考核，對參與施工的各工種、分包項(xiàng)目質(zhì)量情況進(jìn)行考核評分，根據(jù)考核評比得分，對優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)；對檢查出的問題，處以罰款。（2）施工人員入場前教育工人入場后先組織學(xué)習(xí)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、質(zhì)量工程師、專業(yè)工程師進(jìn)行講課，內(nèi)容包括：本工程的概況、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法；提高全體施工人員的質(zhì)量意識，提高全體施工人員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工序、優(yōu)質(zhì)工程的自覺性和積極性。5．樣板先行制度（1）所有工序施工前、新進(jìn)場工人進(jìn)行操作前都必須先進(jìn)行樣板工序、樣板間、樣板套施工，經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收后，方可大面積組織施工。（4）對于質(zhì)量達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)的不得驗(yàn)收。（4）內(nèi)部驗(yàn)收合格后，由經(jīng)理部質(zhì)量工程師填報(bào)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》，報(bào)監(jiān)理工程師或業(yè)主組織工序驗(yàn)收。（2）進(jìn)場時(shí)做好材料復(fù)試和報(bào)驗(yàn)：材料進(jìn)場時(shí)立即組織甲方和監(jiān)理人員對材料進(jìn)行驗(yàn)收；對需進(jìn)行復(fù)試的材料（如鋼材、水泥、防水材料等），及時(shí)按規(guī)定取樣復(fù)試和有見證取樣，合格后連同其它材質(zhì)證明資料，報(bào)送監(jiān)理審驗(yàn)，批復(fù)后方可使用。（6）驗(yàn)收合格材料的產(chǎn)品合格、檢測報(bào)告，復(fù)試報(bào)告及使用說明等相關(guān)資料，交資料員收集、整理、編目、歸檔。（5）參加工程隱、預(yù)檢和工程分部、單位工程驗(yàn)收。2．項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）質(zhì)量職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的各類技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的和質(zhì)量管理制度。（5）及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程質(zhì)量分析總結(jié)。（2）組織制定工程的質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量目標(biāo)總設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)工程的組織和申報(bào)工作。（5）參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)工程驗(yàn)收資料。對由于粗制濫造，偷工減料造成工程質(zhì)量低劣的單位及個(gè)人及時(shí)下發(fā)整改通知書，責(zé)令其整改，并獎(jiǎng)罰規(guī)定給與酌情處罰。 （4）做好全部技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。（2）文件控制收交和發(fā)放應(yīng)由資料保管員負(fù)責(zé)登記，以便查閱。正式施工圖紙、變更通知收發(fā)要登記（變更通知要及時(shí)在圖紙上予以標(biāo)注），并且在工程部登記備案。 工程變更時(shí)應(yīng)對要料總計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整。采購的材料、設(shè)備，必須由生產(chǎn)廠家提供材質(zhì)證明及合格證。3）甲供產(chǎn)品必須隨材料設(shè)備有開箱清單、技術(shù)資料、質(zhì)保書和產(chǎn)品說明書、出廠合格證、出廠日期和國家商檢局商檢報(bào)告。甲供產(chǎn)品加注“甲供”字樣標(biāo)記。5．質(zhì)量過程控制⑴擬建工程水、電、風(fēng)專業(yè)施工所采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：a. 采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ24282b. 通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5024397c. 建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗(yàn)收規(guī)范 GJJ/T2998d. 電氣裝置安裝工程1KW及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5025896e. 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5016892f. 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5016992g. 電氣裝置安裝工程、電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5025996h. 建筑采暖衛(wèi)生與煤氣質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ30288i. 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ30388j. 通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ30488（2）檢驗(yàn)和試驗(yàn)：產(chǎn)品分為現(xiàn)場檢驗(yàn)和規(guī)定送檢，明確檢驗(yàn)所采用的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、工具方式方法、檢驗(yàn)人。，一部分為專業(yè)試驗(yàn)，另一部分由施工員在施工現(xiàn)場進(jìn)行試驗(yàn)。過程試驗(yàn)的授權(quán)人是各分項(xiàng)施工員。不合格品退回一級庫，由物資部、技術(shù)部、質(zhì)監(jiān)部評審處置，工程部、技術(shù)部、質(zhì)監(jiān)部對不合格產(chǎn)品進(jìn)行評審，提出處置意見。質(zhì)量記錄填寫簽字按規(guī)定的人員簽名，不得由他人代簽。第六章 質(zhì)量控制工藝流程1．專項(xiàng)技術(shù)及質(zhì)量控制保證措施 電氣安裝工程施工準(zhǔn)備