酒店財務總監(jiān)工作總結-全文預覽
【正文】 作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ涠且獙W會與部門、領導之間的溝通。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1