合同能源管理知識-全文預(yù)覽
【正文】 簽訂實施項目意向書； 二、工程技術(shù)部指派專人和顧問考察項目，提出項目的技術(shù)措施及風(fēng)險分析，向財務(wù)部報告項目成本的建議，經(jīng)分管項目和財務(wù)的副總經(jīng)理同意后，編寫可行性研究報告和項目實施計劃； 三、可行性研究報告和項目實施計劃經(jīng)客戶認(rèn)可并經(jīng)分管項目和財務(wù)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)經(jīng)營部代表公司與客戶談判合同條款并簽署合同； 四、合同簽署后，工程技術(shù)部安排并監(jiān)督設(shè)計，財務(wù)部編制用款計劃，準(zhǔn)備項目所需資金； 五、計劃經(jīng)客戶認(rèn)可后，工程技術(shù)部進(jìn)行安裝施工調(diào)試運行工作； 六、項目實施進(jìn)展情況由項目經(jīng)理按月填報項目進(jìn)度表； 七、項目正常運行后，工程技術(shù)部每月派人訪問顧客，計算節(jié)能效益；財務(wù)部依據(jù)合同規(guī)定的分享比例或付款要求填寫發(fā)票，收回應(yīng)得款項。這是防范技術(shù)風(fēng)險的有效措施，也是項目成功的基礎(chǔ)?！ 榱诉_(dá)到EMC與客戶雙贏的目的，EMC需要客戶幫助防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。EMC使用的資金是自有資金、世行貸款和其他貸款?！ 『贤茉垂芾頇C制的另一特點是EMC用合同方式保證客戶獲得足夠的節(jié)能量，而且以分享項目獲得的部分節(jié)能效益收回投資和利潤，這就意味著EMC為客戶承擔(dān)了技術(shù)風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，各類客戶都十分歡迎。EPC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對節(jié)能項目的各種風(fēng)險的分析和管理。對于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù)，EMC可在項目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來收回其投資并獲得合理的利潤；客戶在項目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項目的全部節(jié)能效益及EMC投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運行的寶貴經(jīng)驗；節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款，等等。EMC所開展的EPC業(yè)務(wù)具有以下特點： 商業(yè)性：EMC是商業(yè)化運作的公司，以合同能源管理機制實施節(jié)能項目來實現(xiàn)贏利的目的。 在合同期內(nèi)，改造設(shè)備為EMC所有，EMC分享的效益足額到帳。 EMC——Energy Management Company；國外也稱ESCO——Energy Service Company，又稱能源管理公司，是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。此時的能源管理市場并沒有顯現(xiàn)出繁榮的景象?！ ?997年，合同能源管理模式登陸中國。在傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下，節(jié)能項目的所有風(fēng)險和所有盈利都由實施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān)；在合同能源管理方式中，一般不要求企業(yè)自身對節(jié)能項目進(jìn)行大筆投資。依照具體的業(yè)務(wù)方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。合同能源管理知識作者：
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