經(jīng)濟管理與財務知識分析范文-全文預覽
【正文】 國在90年代以來，特別是克林頓任總統(tǒng)期間，連續(xù)10多年經(jīng)濟以較高速度增長。日本人口只有美國的1／2左右，按人口平均的GDP，日本已經(jīng)超過了美國。從1955一1974年，日本經(jīng)濟以年均10％以上的速度增長，迅速趕超了英、法、德等國，成為僅次于美國的世界第三經(jīng)濟大國。所以，當90年代中國取得技術(shù)進步而增強競爭力、美國經(jīng)過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新而占領以信息技術(shù)為核心的高新技術(shù)制高點時，日本經(jīng)濟的長期低迷就成為必然。日本經(jīng)濟長期低迷原因剖析 政府雖然開始對寬松的金融環(huán)境進行調(diào)控，但更需要進一步深化改革，對內(nèi)開放一些行業(yè)準入限制促進企業(yè)多干實事，以免重蹈日本當年的覆轍，爭先恐后的靠財務手段盈利。近年還在區(qū)域內(nèi)推動各種類似于FTA的戰(zhàn)略措施，并通過香港這個國際化金融平臺搭建多種貨幣結(jié)算體系，這對逐步推進人民幣國際化有很大的戰(zhàn)略意義。雖然走出去的戰(zhàn)略必然要面對各種各樣的風險，但日本經(jīng)濟必須不斷融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟才有前途，這一看法已經(jīng)開始成為一種共識。在2009年底，日本公募基金中的港幣資產(chǎn)同比增長約1倍，達到1萬1499億日元。然而同樣是個人資金，也有勇于承擔風險的一面。然而與2003~2004年那次不同，本次外需恢復依靠的是亞洲市場，以半導體關(guān)聯(lián)為主，此類產(chǎn)品價格競爭激烈，會誘使日本企業(yè)將生產(chǎn)功能轉(zhuǎn)移到消費所在國或者地區(qū)，可能結(jié)構(gòu)性的造成日本國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空洞化。如今“工場”變了“市場”，日本經(jīng)濟又倒過來享受近水樓臺先得月的好處，惹得不少歐美競爭對手艷羨不已。但亞太地區(qū)的新興經(jīng)濟體以及資源國的內(nèi)需對日本經(jīng)濟的意義毫無疑問是巨大的。另一巨頭本田汽車的此項指標也接近這個水平。本來日元升值對其極為不利，按推算，日元兌美元匯率每變動1日元，日本最大的7家汽車廠商的利潤總額的變動將超過540億日元。像印尼這樣的資源國不斷擴大礦山資源開發(fā)，也是帶動這類公司業(yè)績增長的一大動力。另一方面，亞太區(qū)將帶來近8000億日元的營業(yè)利益，特別是中國。然而當2009年過去，情況看起來并沒當初預想的那么糟糕。在國內(nèi)面臨通縮壓力、對外日元大幅升值的不利情況下，外需增長對日本經(jīng)濟起到了很強的支撐作用。日本經(jīng)濟加深對亞洲的依賴 2010年01月30日 03:26 來源： 21世紀經(jīng)濟報道 【字體：大 中 小】 網(wǎng)友評論(0) 日本財務省在1月27日公布了2009年12月的貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)（速報值），％，達到5萬4128億日元。由于日元的升值，導致國內(nèi)的股市和樓市大幅被炒高，產(chǎn)生嚴重的泡沫。日本當年經(jīng)濟衰退前，很像現(xiàn)在的中國。在有廣場協(xié)議，日元被大幅升值，很像現(xiàn)在的人民幣。中國還是一樣。其貿(mào)易黑字也時隔兩年出現(xiàn)同比增長，％。雷曼危機之后，日本經(jīng)濟又蔓延起極度悲觀的情緒。按照日本經(jīng)濟新聞對預估數(shù)據(jù)的匯總，日本主要上市公司的營業(yè)利益（毛利）來自日本國內(nèi)的大約是5000億日元，而美洲不到2000億日元，歐洲更是虧損狀態(tài)。2009財年，其在中國的銷售額大約會同比增長30％左右，中國因素將占其并表營業(yè)利益的40％以上，超過其在日本本土的表現(xiàn)。 更強勁的增長來自于汽車行業(yè)。而中國市場的營業(yè)利益將占到45％之多。 當然整體而言，多數(shù)企業(yè)還沒有脫離苦海，日本現(xiàn)在的出口額僅為峰值（2008年3月）的80％左右。 以前，日本人謳歌自己在亞洲的領頭羊地位，以至有所謂亞洲雁形經(jīng)濟構(gòu)造之說，近鄰亞洲新興經(jīng)濟體，如韓臺新馬泰不啻是向陽花木早為春，給日本人打工賺取外匯來帶動經(jīng)濟起飛。日本國內(nèi)不少有識之士已經(jīng)呼吁國內(nèi)企業(yè)不要因為害怕技術(shù)外流就裹足不前，越是內(nèi)需型企業(yè)將來在亞洲市場
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