【正文】 思碩助你金榜題名 15 專 業(yè)、專注、專心 想?yún)s是一筆我們永遠(yuǎn)也難以還清的債務(wù)。 名言警句 沒有革命的思想，就不可能有革命的行動(dòng)。 那些愚蠢的蒼蠅則對(duì)事物的邏輯毫不留意，全然不顧亮光的吸引，四下亂飛，結(jié)果誤打誤撞地碰上了好運(yùn)氣；這些頭腦簡單者總是在智者消亡的地方順利得救。組織（ anize）的本意是穩(wěn)定自身的直接環(huán)境，從混亂中理出秩序；但在一個(gè)經(jīng)常變化的世界里，混亂的行動(dòng)也比有序的停滯好得多。魔法為其固定的狩獵模式引入了一個(gè)隨機(jī)的變數(shù)，狩獵的戰(zhàn)術(shù)因此不會(huì)墨守成規(guī)，避免了由于一味遵從經(jīng)驗(yàn)而可能造成的無效追逐，這也就是我們常說的 因以往的成功經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致的失敗 。這意味著，面對(duì)趨于復(fù)雜的世界，如果你想使之 成理（ sensemaking），就必須擁有隨機(jī)性的智慧而不是教條式的智慧，如本刊 2020 年 9 月號(hào)社論《走向 測不準(zhǔn) 的管理中》所述的布拉多印第安人，他們通過炙烤鹿骨來決定狩獵的走向，如此方可稱為真正的智慧。如果你對(duì)混沌理論有一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí)的話，你會(huì)懂得世界既不可知，也不可預(yù)測。已有不止一家大企業(yè)到 IDEO 取經(jīng)。韋克是一個(gè)著名的組織行為學(xué)者，著有《組織的社會(huì)心理 學(xué)》等書。但更嚴(yán)格地說，他的回答仍然有目標(biāo)不夠明確之嫌。可是如果員工、經(jīng)理人不清楚自己的目標(biāo)，你怎么能要求他司其職、盡其能呢？ 經(jīng)理人、員工的目標(biāo)意識(shí)，是可以通過后天的培訓(xùn)而習(xí)得的，是需要企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)著力去培養(yǎng)的。?士兵有雄 心壯志，有非常高的自我期望當(dāng)然是好事。在一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)體系中，總經(jīng)理的目標(biāo)、部門經(jīng)理的目標(biāo)、車間主任的目標(biāo)，是各不相同的，但他們的目標(biāo)都和企業(yè)整體目標(biāo)息息相關(guān)。此種雙方協(xié)商一個(gè)彼此認(rèn)可的績效衡量標(biāo)準(zhǔn)的模式，自然會(huì)形成目標(biāo)管理與自我控制。 3石匠寓言與經(jīng)理人目標(biāo) (2020 年考題 ) 如果我們用?自我期望?、?自我啟發(fā)?和?自我發(fā)展?三個(gè)指標(biāo)來衡量這三個(gè)石匠，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)第一個(gè)石匠的自我期望值太低，在職場上，此人缺乏自我啟發(fā)的自覺和自我發(fā)展的動(dòng)力。 思碩 MBA 教育 思碩助你金榜題名 13 專 業(yè)、專注、專心 未來企業(yè)的發(fā)展是不可能只依靠一種固定組織的型態(tài)而運(yùn)作，必須視企業(yè)經(jīng)營管理的需要而有不同的團(tuán)隊(duì)。由于組織結(jié)構(gòu)上的等級(jí)制度，主管和部屬之間隔著一道深深的鴻溝。 3兩只刺猬…… ?刺猬?法則就是人際交往中的?心理距離效應(yīng)?。計(jì)劃使我們的思想具體化而體現(xiàn)出我們期望做什 么，什么時(shí)候做好，誰去做什么事，以及如何做。 我們必須把舊的習(xí)慣，舊的傳統(tǒng)拋棄，使我們可以重新飛翔。 此外，人能否做成事取決于最短的能力或資源。 思碩 MBA 教育 思碩助你金榜題名 12 專 業(yè)、專注、專心 木桶定律 對(duì)一個(gè)組織來說，構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是參差齊的，而劣質(zhì)的部分往往以決定了整個(gè)組織的水平。進(jìn)一步說，目標(biāo)要具體化、要量化。唯有關(guān)懷，才能把自己變成一只細(xì)膩的鑰匙，進(jìn)入別人的心中，了解別人。 在你面對(duì)沖突和爭執(zhí)時(shí)，先想一想是否心中有虧，或許很快就能釋懷了。 2手環(huán) 試探如餌，可以輕而易舉的使許多 人顯露出貪婪的本性，然而那常常是吃虧受騙的開始。每人的潛能是無限的，關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)。 1秀才趕考 思碩 MBA 教育 思碩助你金榜題名 11 專 業(yè)、專注、專心 積極的人，象太陽，照到哪里哪里亮，消極的人，象月亮，初一十五不一樣。只有付出大于得到， 讓老板真正看到你的能力大于位置，才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤。 1瘋子和呆子 其實(shí)，世上有許多的人，由于他們發(fā)現(xiàn)了工作中的樂趣，總會(huì)表現(xiàn)出與常人不一樣的狂熱，讓人難以理解。如果脫離社會(huì)環(huán)境的需要， 其專長也就失去了價(jià)值。 虎曾經(jīng)被習(xí)慣綁住，而馴虎人則死于習(xí)慣（他已經(jīng)習(xí)慣于他的老虎不吃人）。 愛人之心 完成夢(mèng)想，不一定非得要冷酷地廝殺和欺詐，有時(shí)，只要你擁有一顆愛人之心就可以了。 相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關(guān)人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。 那些愚蠢的蒼蠅則對(duì)事物的邏輯毫不留意，全然不顧亮光的吸引，四下亂飛，結(jié)果誤打誤撞地碰上了好運(yùn)氣；這些頭腦簡單者總是在智者消亡的地方順利得救。? 第三個(gè)石匠回答：?我正在蓋一座教堂。 3石匠寓言與經(jīng)理人目標(biāo) (2020 年考題 ) 在目標(biāo)管理的培訓(xùn)輔導(dǎo)中，我們經(jīng)常會(huì)說到?三個(gè)石匠的寓言?來幫助學(xué)員理解什么是目標(biāo)，什么是目標(biāo)管理。向皇上報(bào)告國家公務(wù)，詳細(xì)明了，宣布皇上的命令 或者轉(zhuǎn)達(dá)下屬官員的匯報(bào)，能堅(jiān)持做到公平公正，在這方面我不如溫彥博。狐貍眼珠轉(zhuǎn)了一轉(zhuǎn)，討好地說：?猴子說得對(duì)，您那么偉大，有誰能夠看出您的錯(cuò)誤呢？? 思碩 MBA 教育 思碩助你金榜題名 9 專 業(yè)、專注、專心 3王琺鑒才 在一次宴會(huì)上，唐太宗對(duì)王琺說：?你善于鑒別人才，尤其善于評(píng)論。 它問猴子：?你是我的朋友嗎？? 猴子滿臉堆笑著回答：?當(dāng)然，我永遠(yuǎn)是您最忠實(shí)的朋友。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對(duì)方的溫暖而又不致于被扎。為什么我的網(wǎng)總是會(huì)破，而你的卻沒事呢？?屋檐下的蜘蛛笑著說：?難道你沒有發(fā)現(xiàn)我們頭上的屋檐已經(jīng)沒有了嗎？? 3老鷹喂食的故事…… 老鷹是所有鳥類中最強(qiáng)壯的種族，根據(jù)動(dòng)物學(xué)家所做的研究，這可能與老鷹的喂食習(xí)慣有關(guān)。一天，舊廟的屋頂塌掉了，幸運(yùn)的 是，兩只蜘蛛沒有受傷，他們依然在自己的地盤上忙碌地編織起蜘蛛網(wǎng)。 老鷹開始飛翔。然 后靜靜地等候新的喙長出來。 它必須很努力地飛到山頂。 它的喙變得又長又彎，幾乎碰到胸膛。 3老鷹的再生 老鷹是世界上壽命最長的鳥類。 3青蛙實(shí)驗(yàn) 19 世紀(jì)末，美國康乃爾大學(xué)做過一次有名的青蛙實(shí)驗(yàn)。 木桶定律 眾所周知，一只木桶 盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板。于是眾猴子只好望?蕉?興嘆。 老三回答：?我只看到了駱駝。? 父親以同樣的問題問老二。 2獵殺駱駝 有一位父親帶著三個(gè)孩子，到沙漠支獵殺駱駝。 鐵桿奇怪地問： 為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它 打開了呢？ 鑰匙說： 因?yàn)槲易盍私馑男??！? 2豬 某日，張三在山間小路開車。哎唷，鍋?zhàn)油崃?！? 「請(qǐng)你住口！」妻子脫口而出，「我懂得怎樣炒菜。丈夫在她旁邊一直嘮叨不停：慢些。 她大為心喜，立刻買下二百五十元的手環(huán)，得意洋洋的走出店門。 而另一個(gè)導(dǎo)游卻詩意盎然地對(duì)游客說： 諸位先生，我們現(xiàn)在走的這條道路，正是赫赫有名的伊豆迷人酒窩大道。? 小駱駝?dòng)謫枺?媽媽媽媽，為什么我們的腳掌那么厚？? 駱駝媽媽說：?那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長途跋涉啊。我倒覺得，你這次一定要留下來。 這三個(gè)夢(mèng)似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢(mèng)。 到底是怎么回事？兒子百思不得其解。 有個(gè)旁觀者看到了這一切，不解地問：?大師，您為什么又要將鞋帶解松呢？?大師回答道：?因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶?的旅者，長途跋涉讓他的鞋事松開，可以通過這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴 .? ?那你為什么不直接告訴你的弟子呢？? ?他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性，及時(shí)地給他鼓勵(lì)，至于為什么要將鞋帶解開，將來會(huì)有更多的機(jī)會(huì)教他表演，可以下一次再說啊。 再見面時(shí) B 問 A：現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了，要跳趕快行動(dòng)哦！ A 淡然笑道：老總跟我長談過，準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理，我暫時(shí)沒有離開的打算了。? A 問：？？？ B 說：?如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。 瘋子哈哈大笑說：?我 有辦法！?他從每個(gè)輪胎上面下了一個(gè)螺絲，這樣就拿到三個(gè)螺絲將備胎裝了上去。沒有螺絲有備胎也上不去??！ 思碩 MBA 教育 思碩助你金榜題名 4 專 業(yè)、專注、專心 教授一籌莫展。 想不到準(zhǔn)備返回時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己的車胎被人下掉了。 他們的同事 C 更進(jìn)一步。 他手一松，杯子掉到地上發(fā)出清脆的聲音，但并沒有破碎，而是完好無損。但我只記得這樣一個(gè)情節(jié) 記者問他： 在苦難的日子里，你憑什么一次又一次毫不退縮？ 他坐在寬大豪華的老板臺(tái)后面，喝完了手里的一杯水。 幾乎所有的人都說他這輩子完了。 但他還想搏一搏，就四處借錢買一輛受扶拖拉機(jī)。 35 歲的時(shí)候，他還沒有娶到媳婦。但是一場洪水后，雞得了雞瘟，幾天內(nèi)全部死光。他把一塊水洼挖成池塘，想養(yǎng)魚。他輟學(xué)回家，幫父親耕種三畝薄田。他想遷到越國去。 馬 馬，本來自由自在的在山間撒野，渴了喝點(diǎn)山泉，累了就睡在地上曬太陽，無憂無慮。小象漸漸地習(xí)慣了不掙扎，直到長成了大象，可以輕而易舉地掙脫鏈子時(shí)，也不掙扎。 窗 有個(gè)太太多年來不斷抱怨對(duì)面的太太很懶惰，?那個(gè)女人的衣服永遠(yuǎn)洗不干凈，看，她晾在外院子里的衣服，總是有斑點(diǎn)，我真的不知道，她怎么連洗衣服都洗成那個(gè)樣子 ......? 直到有一天，有個(gè)明察秋毫的朋友到她家 ，才發(fā)現(xiàn)不是對(duì)面的太太衣服洗不干凈。價(jià)錢還在不斷攀升。他決定搬到養(yǎng)老院去。 有兩個(gè)饑餓的人，他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。其中，一個(gè)人要了一簍魚，思碩 MBA 教育 思碩助你金榜題名 2 專 業(yè)、專注、專心 另一個(gè)人要了一根魚竿，于是他們分道揚(yáng)鑣了?？腿烁嬖V主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會(huì)有火災(zāi)，主人聽了沒有作任何表示。 結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。 鸚 鵡 一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門語言，售價(jià)二百元。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個(gè)臉，太過嚴(yán)肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。 最終要求： 35 分鐘內(nèi)寫出一篇符合要求的應(yīng)試論說文。在訓(xùn)練中體會(huì)。思碩 MBA 教育 思碩助你金榜題名 1 專 業(yè)、專注、專心 山東思碩論說文講解練習(xí)講義 目標(biāo)：固定寫作要求和結(jié)構(gòu)，固定寫作語言和事例。形成適合自己的一套行之有效的寫作模式并嚴(yán)格的固定下來！ 話題作文和命題作文與此同。感覺一下立意和事例間邏輯上的契合度，不說提外話。彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。 曲突徒薪 有位客人到某人家里做客，看見主人家的灶上煙囪是 直的，旁邊又有很多木材。 簡單道理 從前，有兩個(gè)饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。