【正文】 人扣2分。上級預警不執(zhí)行、不傳達的不得分。查資料、現(xiàn)場不符合要求不得分6?。?）與氣象、防汛等部門聯(lián)系及時、渠道暢通，及時掌握并公布汛情水情和災害性天氣等預警預報信息。10?。?)制定災害性天氣緊急撤人避險制度，簽訂緊急撤人避險授權(quán)書，并在調(diào)度室懸掛有關(guān)牌版。查文件資料、學習記錄和演習總結(jié)。查制度、現(xiàn)場系統(tǒng)不健全、運行不正常不得分。調(diào)度員有時間、地點及發(fā)現(xiàn)問題記錄。10　（2）建立并執(zhí)行24小時值班制度。查資料、詢問未進行的不得分，無完整技術(shù)資料的不得分。6?。?）認真執(zhí)行規(guī)程、措施等編制、會審、貫徹、復查、修改補充制度。6　（2）采掘部署合理，：三量“符合規(guī)定。查制度、資料，查管理現(xiàn)場。6?。?）相鄰礦井之間每月進行圖紙交換。10?。?）所有煤礦要實行經(jīng)緯儀導線測量繪圖，必須實現(xiàn)激光定向、自動化模擬調(diào)度、計算機繪圖。查協(xié)議未簽訂的不得分5　（1）各種圖紙（礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖、井上下對照圖、巷道布置圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、安全檢測設備布置圖、（排水、防塵、防火注漿、壓風、充填等）管路系統(tǒng)圖、井上下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設備布置圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下避災路線圖等圖紙）按要求填繪，并能準確反映現(xiàn)場實際開采情況。查相關(guān)資料及詢問有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣2分8?。?）開采極薄煤層（）必須編制安全技術(shù)措施，經(jīng)逐級審查后報省煤炭局、山東煤監(jiān)局審批。未建立安全信譽檔案的扣2分；無“三違”處罰制度的扣2分；發(fā)現(xiàn)一人一個月連續(xù)3次違章而不處罰的不得分。查風險抵押金單據(jù)。查文件及發(fā)放記錄不發(fā)放的不得分，發(fā)放不符合要求的扣2分，發(fā)放數(shù)量、人數(shù)不足的扣2分。存在外包隊的不得分。查勞保發(fā)放文件和資料少發(fā)放或發(fā)現(xiàn)不合格勞保用品扣1分，不佩戴使用每人次扣1分。無制度的不得分，制度內(nèi)容不符合要求或執(zhí)行不嚴的發(fā)現(xiàn)一處扣1分。未設置機構(gòu)、未配備人員的不得分；不符合要求的發(fā)現(xiàn)一處扣2分。查文件未明確的不得分，不符合要求的扣2分。查制度、查現(xiàn)場無基地的不得分；開展不好扣3分。查有關(guān)資料不規(guī)范、。查機構(gòu)設置和器材配備，查協(xié)議和記錄及有關(guān)資料。查文件、檔案、記錄無制度、無計劃、無檔案扣2分；執(zhí)行不嚴扣1分。查資格證，可現(xiàn)場抽查。無證上崗的，每有1人扣2分；煤礦不按煤炭管理部門培訓計劃執(zhí)行的，缺少1人扣2分。未推行的不得分。4　（3）所有從業(yè)人員全部經(jīng)過教育培訓，并持證上崗。查制度、查培訓資料無制度不得分；；課程安排不合理的扣1分；。3　生產(chǎn)輔助單位正職（4）安全管理區(qū)（隊）長、班組長同時接受安全監(jiān)察機構(gòu)和區(qū)隊雙重管理，安全結(jié)構(gòu)工資合理。3　生產(chǎn)輔助單位正職（3）安全管理區(qū)（隊）長、班組長定期組織召開區(qū)（隊）、班組的安全工作會議，傳達貫徹、學習上級安全工作會議精神，分析解決本區(qū)（隊）、班組在安全管理上存在的問題。不按時匯報安全情況的扣2分；區(qū)（隊）有隱患未處理的發(fā)現(xiàn)一處扣2分。3　生產(chǎn)單位正職（隊）長、班組長管理（1）區(qū)（隊）明確一名專職安全管理副區(qū)（隊）長。3　生產(chǎn)輔助單位正職（6）安全管理班組長認真與安全檢查員共同進行開工前檢查檢測。5　生產(chǎn)輔助單位正職（4）班組明確一名專職安全管理副班組長，負責其班組的全面安全管理；負責在安全檢查員、瓦斯檢查員的現(xiàn)場檢查手冊上簽字；負責按照安全檢查員下達的指令監(jiān)督整改，并將隱患整改情況報告安全信息站。加強安全質(zhì)量標準化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，創(chuàng)建安全精品工程，實現(xiàn)動態(tài)達標。8　生產(chǎn)輔助單位正職（3）加強班組現(xiàn)場安全管理。5　生產(chǎn)輔助單位正職　(2)健全完善班組安全管理規(guī)章制度。查制度、作業(yè)現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一項不符合要求扣1分。對“三違”人員有處罰制度和記錄。3　生產(chǎn)輔助單位正職（3）區(qū)隊按規(guī)定組織職工進行安全學習教育。8　生產(chǎn)輔助單位正職（隊）長管理（1)按規(guī)定召開區(qū)（隊)務會，明確安全工作重點，對安全生產(chǎn)工作做到有布置、有檢查、有落實、有記錄?，F(xiàn)場抽查詢問不少于5人。不開展不得分。礦長每季組織召開一次班組長會議。查文件、查計劃無辦法、標準的扣2分；未執(zhí)行辦法或未按標準考核的扣3分；作業(yè)計劃不合理扣2分。會議室不符合要求的不得分；安全教育設施不全的扣2分。5（2)區(qū)（隊）必須設有區(qū)（隊）干部辦公室和區(qū)（隊）值班室、會議室，辦公設施齊全、符合要求，有關(guān)制度上墻。查文件和記錄。查抵押金收據(jù)1人不交風險抵押金的不得分。查考核資料，詢問有關(guān)人員對安檢員不督查的扣3分；不考核的扣3分。6?。?）對安全薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序安排安全檢查員蹲點督查，發(fā)現(xiàn)重大隱患盯住現(xiàn)場整改，當班處理不完的，要現(xiàn)場交接班。安檢員和被檢查單位、人員雙方要依法依章履行權(quán)力、義務，并建立相關(guān)投訴制度和仲裁制度。查現(xiàn)場、詢問有關(guān)人員。查在冊專職安檢員名單，并隨機抽檢每少1人次扣1分，扣完6分為止，缺一項內(nèi)容扣1分。查資料、現(xiàn)場信息檔案不符合要求扣2分。8　（2）安全信息系統(tǒng)實行閉環(huán)管理，有流程框圖，有制度保證，運轉(zhuǎn)正常。查看資料不匯報或匯報情況虛假的不得分，少匯報反饋1次扣2分。達不到四不放過的每次扣1分。6?。?）及時匯報事故，按四不放過的原則處理事故。查有關(guān)資料、記錄無辦法扣2分，執(zhí)行不嚴扣1分。每缺一名安監(jiān)員扣1分。大中型煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應至少配備一名注冊安全工程師?？己瞬粐赖目?分。無規(guī)劃、未執(zhí)行的不得分。4?。?）煤礦企業(yè)建立技術(shù)人才檔案庫，如實反映技術(shù)人員情況。無政策的不得分；有政策不兌現(xiàn)不得分，兌現(xiàn)不充分的扣2分5?。?）變招工為招生，從事井下工作的新工人必須接受技工學校至少1年的正規(guī)教育。不積極參加上級活動的扣3分。無優(yōu)惠政策的不得分；優(yōu)惠政策調(diào)動不起工人學習技術(shù)積極性的扣2分5?。?）煤礦每半年開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動一次。5?。?）制定工人技師培養(yǎng)規(guī)劃及有關(guān)技能等級晉升制度，并認真組織實施。查機構(gòu)、文件。礦井不能有效解決的要及時向上一級煤炭管理部門匯報。6?。?）開展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和革新改造，有激勵辦法和年度總評。組織制定安全費用使用方案。4?。?）認真執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，建立設計、規(guī)程、措施審批制度并認真實施。5　（3）礦井采掘、通防、防治水、機電等專業(yè)副總工程師配置齊全，職責明確。5　　XXX（二）加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設，形成以總工程師為首的技術(shù)管理體系　　　100XXX　 責任（1）建立健全技術(shù)管理網(wǎng)絡，明確由總工程師直接管理的負責科研、設計、地測、生產(chǎn)技術(shù)、通防、沖擊地壓防治（有沖擊地壓威脅的礦井）等工作的技術(shù)部門，落實技術(shù)管理責任。查閱有關(guān)文件、工資單，詢問礦勞資部門未實行或未與安全狀況掛鉤的不得分5　　XXX（4）按要求繳納安全風險保證金。5　　XXX(2)礦級干部認真接受上級煤炭管理部門的定期考評，考評結(jié)果進入煤炭管理部門的礦井干部管理檔案，并通報政府有關(guān)組織部門和單位。查科室設置文件、查辦公現(xiàn)場。安全礦長兼生產(chǎn)礦長的不得分。安全管理網(wǎng)絡形成示意圖，張掛在重要位置。無下井規(guī)定或帶班制度扣1分。4　XXXXXX（3）礦井主要通風機房、主要絞車房、上下井口房、變電所、主要泵房、炸藥庫等井上下各重要崗位、要害場所、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等管理制度健全，并張掛上墻查制度、現(xiàn)場無制度扣1分，無牌版扣1分。每缺一項制度扣1分。查相關(guān)資料沒有制定扣1分。建立以安全為重點的干部考核制度，把安全業(yè)績作為管理人員晉升、獎勵的重要因素。4　XXX（2）礦級干部參加調(diào)度室值班，協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)，并在調(diào)度值班記錄上簽字。4　　XXX（5）勇于創(chuàng)新，積極探索煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設新經(jīng)驗、好做法。差規(guī)劃、計劃、工作總結(jié)和驗收、考核資料。無雙基建設領(lǐng)導小組或辦公室不得分；職責未明確的扣2分。年度經(jīng)市級以上有關(guān)部門驗收（或認可），安全生產(chǎn)“雙基”建設總得分90分以上，95分以下，不獎不罰。年底達標驗收時，因具體項目責任人原因影響達標的，全額扣除達標獎金。1達標建設工作要嚴格執(zhí)行月度自查制度。搞好特種作業(yè)人員和全員培訓工作，提高職工的自主保安意識和安全技能。完善基層管理隊伍。各工作小組要將“雙基”建設貫穿于日常安全管理工作中，真正將“雙基”建設落到實處。組長：XXX；具體負責：XXX；負責第一項中的第（二）小項，第二項中的第（一）小項。 XXX同志具體負責煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設達標的組織工作。普通★一年一般XXXXXXXXXXXX煤礦文件X有限公司XXX煤字[2010]14號★2010年度安全生產(chǎn)雙基建設達標規(guī)劃各有關(guān)單位：為認真實施煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設工程，夯實安全管理基礎(chǔ)，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡和科學的基礎(chǔ)保障體系，提高礦井防災、抗災、抵御風險的能力，圍繞2010年安全生產(chǎn)目標，穩(wěn)步推進我礦“精細化”建設工作，經(jīng)研究決定，特制定2010年度煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設規(guī)劃。成 員：XXX、XXX、XXX、安全科、技術(shù)科、計劃科、調(diào)度室、通防科、勞資科、工會、團委、組宣科、職教科、行政辦公室、生產(chǎn)及輔助單位正職。組長：XXX；具體負責：XXX；負責第一項中的第（一）、（三）（五）小項，第二項中的第（四）、（五）小項。四、幾點要求思想上要高度重視，深刻理解安全生產(chǎn)“雙基”建設工作的重要性，認真學習《XXX市煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設標準及考核評級辦法(修訂版)》。加強技術(shù)隊伍建設，建立健全安全技術(shù)管理網(wǎng)絡，積極開展工作，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。各單位要加強現(xiàn)場管理，關(guān)口前移、重心下移，實行責任追究制，實行安全生產(chǎn)“一票否決”，認真開展隱患排查和安全檢查工作，及時消除安全隱患。1各組具體負責人要對照《XXX市煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設標準及考核評級辦法(修訂版)》，認真落實，并及時將本組中存在的問題向組長匯報。五、考核與獎罰為增強煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設達標工作的責任感，確保煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設工作落到實處，對每季度檢查中扣分占本工作組總分10%以上的，則從達標獎金中扣除該組全部成員獎金的10% ，四個季度